Có một nỗi khổ cứ ám ảnh mãi mang tên: "Con giáo viên"

Đừng cứ auto nghĩ "con giáo viên" là sướng nữa, xin thưa khổ lắm, muôn vàn nỗi khổ!

Thời còn đi học, lớp có đứa nào con giáo viên là auto được mọi người nghĩ sẽ được ưu tiên, được nâng điểm, việc học hành cũng nhẹ nhàng hơn. Thế nhưng đâu ai biết rằng, bao nhiêu năm qua, thậm chí cho đến tận bây giờ, "con giáo viên" là 3 từ mà những đứa "đích thị con giáo viên" rất sợ. Nó giống như 1 bức tường thành ngăn cách giữa họ và bạn bè trong lớp.


Ở nhà luôn luôn phải chịu áp lực là con giáo viên thì phải học giỏi nhất lớp, không được thua kém bất cứ ai trong lớp, vì nếu học dốt sẽ làm mất mặt cha mẹ. Lên lớp cũng áp lực chẳng kém, luôn gương mẫu, luôn phải "đi nhẹ, nói khẽ, cười duyên" như 1 học sinh ngoan ngoãn. Đúng chuẩn combo "con ngoan, trò giỏi" để cha mẹ/thầy cô vui lòng.


Nhiều năm về trước, câu chuyện con giáo viên là 1 đề tài rất hot. Những tưởng 2018 rồi, con giáo viên đi học sẽ dễ thở hơn, nào ngờ, vẫn như năm 1998!


Con nhà giáo viên thì cũng vật mặt ra học, cũng kiểm tra bài cũ, cũng thi, cũng làm bài như người ta, đâu có ai nâng cho điểm nào đâu mà khi được điểm cao chẳng ai công nhận.







Đi học thì phải có lúc này, lúc kia, nhiều khi gặp đề khó hay trúng phần chưa học thì điểm kém, chứ 1 bài kiểm tra đâu đánh giá được năng lực. Mà nhỡ có học kém thì cũng chịu thôi, điểm số là 1 phần nhỏ, quan trọng ra đời làm được gì có ích cho bản thân, gia đình, xã hội







Em là A, con thầy B đúng không? Đây chắc là anh C, con cô D rồi! Vâng, là em ạ, nhưng cả lớp có tận hơn 30 người, sao việc gì thầy cô cũng chỉ nhớ có mỗi tên của mình em.







Học trò nghịch ngợm, nhất quỷ nhì ma ai chẳng biết, có những trò đùa với nhau chẳng may thầy cô hay ban giám hiệu biết cũng đổ lỗi cho "con giáo viên" mách lẻo. Ơ, tớ cũng bằng tuổi các cậu, cũng ham chơi lắm mà, tớ có dại dột vậy đâu!







Nhiều khi ở nhà gọi mẹ là cô giáo, lên trường gọi nhầm cô giáo là mẹ.







Thầy cô là đồng nghiệp của ba mẹ, bạn cùng lớp là học sinh của ba mẹ, bác bảo vệ rất hay nói chuyện với ba mẹ, thầy giám thị cực thân với ba mẹ... Vì thế nên ở trường ngoan như 1 con cún con vậy, vì biết rằng, 1 lỗi nhỏ cũng sẽ được truyền đến tai phụ huynh.







Đầu năm học, cuối kỳ, cuối năm học cả lớp luôn ám ảnh vì 3 chữ "họp phụ huynh", nhưng có ai hiểu cho tớ không, 365 ngày trong năm đều là ngày họp phụ huynh với tớ!









Nỗi sợ, nỗi ám ảnh nhân lên 1001 lần khi bạn là con của hiệu trưởng trong trường. Khi đó không phải mỗi 1 lớp mà là toàn trường sẽ soi từng cử động, từng bước đi, từng chân tơ kẽ tóc của bạn!


Theo W


Helino

Tết Trung Thu, sự cố Zalo là 2 từ được tìm kiếm nhiều nhất tuần qua

Tết Trung thu, một trong những dịp lễ hội quan trọng trong văn hóa người Việt Nam, được cả trẻ em lẫn người lớn quan tâm đã giành ngôi quán quân trong bảng xếp hạng những từ khóa được tìm kiếm nhiều nhất trên Google tuần vừa rồi.

Từ khóa ở vị trí thứ 2 là “Sự cố Zalo”. Ngày 23/09, nhiều sản phẩm và dịch vụ của công ty VNG bất ngờ gặp sự cố ‘offline', khiến cho các sản phẩm như Zalo, Zing.vn, Zing MP3 đều không thể truy cập được, ảnh hưởng đến hàng chục triệu người dùng.


Ngày 21/09, Chủ tịch nước Trần Đại Quang qua đời. Lễ truy điệu và quốc tang Chủ tịch nước được tổ chức vào hai ngày 26 và 27/09 được xem là sự kiện chính trị nổi bật nhất tại Việt Nam tuần qua, nhận được rất nhiều quan tâm theo dõi từ người dân. Từ khóa “Quốc tang Chủ tịch nước Trần Đại Quang” ở vị trí thứ 3 danh sách từ khoá tìm kiếm.


Bảng xếp hạng tuần này vẫn không thể thiếu sự góp mặt của hai lĩnh vực luôn được công chúng Việt Nam ưu ái, đó là phim truyền hình về bóng đá. “Gạo Nếp Gạo Tẻ” từ khi bắt đầu phát sóng vẫn luôn đều đặn góp mặt ở những thứ hạng cao trong bảng xếp hạng tìm kiếm Google mỗi tuần.


Giữa một tuần với rất nhiều sự kiện nổi bật đáng chú ý, bộ phim vẫn giành được vị trí thứ 4. Bên cạnh đó, bộ phim Hậu duệ mặt trời phiên bản Việt vừa lên sóng cũng đã chiếm được cảm tình của người hâm mộ khi lọt vào top 10 từ khóa được tìm kiếm nhiều nhất. Đối với người hâm mộ bóng đá, Giải Ngoại hạng Anh và Giải U16 Châu Á đang diễn ra với những trận đấu gay cấn đang là hai tâm điểm chú ý với thứ hạng lần lượt là 6 và thứ 7 trên bảng xếp hạng tuần này.


Vị trí thứ 8 tuần này thuộc về hãng xe “Toyota”. Ngày 25/09 vừa qua, Toyota vừa ra mắt 3 dòng xe nhập khẩu hoàn toàn mới tại Việt Nam là Toyota Wigo, Avanza và Rush với mức giá thuộc phân khúc tầm trung, từ 350 - 670 triệu đồng, đang rất được người tiêu dùng Việt Nam quan tâm.

BIGFund – Giải Pháp Gọi Vốn Cho Startup Việt!

Nguồn vốn và kinh nghiệm quản lý kinh doanh mà BIGFund đem lại cho các startup chính là kim chỉ nam cho sự thành công của doanh nghiệp (DN)







Khởi nghiệp là chủ đề “nóng” hiện nay, nhất là trong thời kỳ nước ta đang hội nhập 4.0. Thực tế cho thấy, các bạn trẻ rất hăng hái khởi nghiệp nhưng chỉ có số ít DN có cơ hội “tổ chức sinh nhật lần 2”, với vô vàn lý do: thiếu vốn, thiếu kinh nghiệm quản lý, không am hiểu thị trường… Do đó, ngoài sự nỗ lực của các startup, cũng cần nhiều sự tư vấn từ các đơn vị hỗ trợ khởi nghiệp.


Hiểu được những vấn đề mà các startup Việt đang gặp phải, BIGFund ra đời nhằm xây dựng một nền tảng hỗ trợ vững chắc cho các startup về kĩ năng khởi nghiệp và kêu gọi nguồn vốn đầu tư. Đồng thời, BIGFund cũng là cầu nối giữa các startup, các doanh nghiệp và các nhà đầu tư để đóng góp vào hệ sinh thái khởi nghiệp đa dạng. Từ đó, BIGFund tạo nên các giá trị thành công trong xã hội, đưa nền kinh tế đất nước ngày càng phát triển.


Startup Việt – Non trẻ trong kinh nghiệm và thiếu hụt nguồn vốn


Tính đến thời điểm hiện tại, có rất nhiều tấm gương khởi nghiệp nhưng không phải ai cũng thành công, tỉ lệ thất bại đang trong tình trạng đáng báo động với con số lên đến 95%! Vậy nên, vấn đề được đặt ra: để khởi nghiệp thành công, các startup cần chuẩn bị kỹ về ý tưởng, kiến thức, kỹ năng và nguồn vốn.


Nhận ra tầm quan trọng của khởi nghiệp, ông Lê Minh Phương - đại diện BIGFund cho biết: “Thiếu vốn khởi nghiệp, thiếu kỹ năng quản trị và kiến thức pháp lý…chính là bức tường cản trở sự thành công của các startup. Chính vì vậy, không dừng lại ở việc hỗ trợ tìm nguồn vốn vững chắc từ các nhà đầu tư, trong nước và quốc tế, BIGFund còn đóng vai trò ‘truyền lửa’, đồng hành giúp DN hoạt động hiệu quả và nâng cao vị thế trên thị trường”.


Thỏa thuận hợp tác giữa BIGFund và Hội Liên hiệp khoa học doanh nhân Việt Nam đã mở ra cơ hội lớn cho các startup gặp gỡ, trao đổi và giới thiệu dự án của mình đến các nhà đầu tư thông qua nhiều chuỗi hoạt động đầu tư, chương trình sự kiện, diễn đàn khởi nghiệp, vườn ươm doanh nghiệp


Với mối quan hệ cùng sự liên kết rộng rãi với các nhà đầu tư trong nước và quốc tế, BIGFund tư tin huy động được nguồn vốn liên tục và vững chắc nhất để khởi đầu và phát triển các “cỗ máy khởi nghiệp”.


Ngoài ra, BIGFund còn sở hữu đội ngũ chuyên gia hàng đầu trong mọi lĩnh vực, giúp startup có những hướng đi đúng đắn, có cái nhìn chính xác nhất về ngành nghề mà họ muốn khởi nghiệp cùng các chiến lược cụ thể về: marketing, kinh doanh hay quản lý nguồn vốn một cách hợp lý. Từ đó, giúp DN giảm thiểu các rủi ro, nhanh chóng mở rộng thị trường và nâng cao hiệu quả kinh doanh.


“Nhiều startup rất sáng tạo và nhạy bén trong việc nắm bắt thị trường, vì thế họ nhanh chóng tạo ra các dòng sản phẩm mới, dịch vụ mới, nhưng lại thiếu chiến lược kinh doanh, thiếu nguồn vốn để vận hành phát triển… Đây được xem là lý do khiến nhiều startup thất bại!”, ông Lê Minh Phương cho biết.


Đồng hành, sẻ chia cơ hội vàng cho startup trẻ


Phần lớn các nhà khởi nghiệp đều vướng mắc các vấn đề về kỹ năng, chuyên môn, vì thế khi thực hiện công việc kinh doanh không tránh khỏi những khó khăn, thử thách.


Thay vì phải mất quá nhiều thời gian để tìm phương án giải quyết những khó khăn thì lựa chọn BIGFund sẽ là giải pháp hoàn hảo nhất. BIGFund sẵn sàng hỗ trợ các Startup về kinh nghiệm hay tư vấn chuyên môn để hoàn thiện dự án.


Bên cạnh đó, BIGFund sẽ đồng hành, phân tích giúp startup hiểu rõ về giá trị cốt lõi loại hình kinh doanh mà họ đang theo đuổi. Với đội ngũ cố vấn đầy kinh nghiệm đến từ các ngành nghề khác nhau như: công nghệ, dịch vụ ẩm thực, y tế, tiêu dùng và bán lẻ, tài chính…, BIGFund khẳng định sẽ tạo dựng sự khác biệt cho sản phẩm của mỗi DN, dẫn dắt họ tiến vào thị trường một cách dễ dàng nhất đồng thời nâng tầm thương hiệu phát triển ra thị trường quốc tế!







Nhìn ở khía cạnh tổng quát, BIGFund đem lại cho các DN nói chung và startup nói riêng các giải pháp to lớn về nguồn vốn đầu tư, kinh nghiệm cũng như quá trình khẳng định thương hiệu trên thị trường. Hơn nữa, BIGFund còn hỗ trợ kiểm soát nguồn tài chính một cách tốt nhất và an toàn nhất trong suốt quá trình bắt đầu cho đến điểm kết thúc.


Có thể nói, mục tiêu lớn nhất của BIGFund là hiện thực hóa giấc mơ “Ba không” cho các startup: không kinh nghiệm, không khách hàng, không nguồn vốn, thành “Ba Có”. Những yếu tố này, cùng với ý chí sẵn sàng, niềm tin của DN trẻ chắc chắn sẽ giúp các startup vững bước thành công trên thị trường.

Đây là công thức bí mật giúp bạn làm việc năng suất mà không hề mệt mỏi

Những nhân viên xuất sắc nhất dành trung bình 52 phút làm việc, nghỉ 17 phút rồi mới trở lại công việc của mình.

Tất cả chúng ta đều có một ước muốn: Làm việc với 100% hiệu suất trong cả ngày, và nhiều ngày liên tục mà không bị mệt mỏi hay kiệt sức. Nhưng làm thế nào để đạt được điều đó?


Brad Stulberg, một chuyên gia về khoa học thể chất và Steve Magness, một huấn luyện viên của các vận động viên thể thao hàng đầu sẽ tiết lộ cho bạn bí quyết. Hóa ra, để làm việc hiệu quả nhất, bạn phải nghỉ ngơi, thậm chí nghỉ ngơi nhiều và thường xuyên thay vì thúc đẩy mình bằng áp lực của công việc.


Nghỉ ngơi là chiếc chìa khóa cho hiệu suất làm việc đỉnh cao, nhưng mọi người vẫn thường bỏ quên nó.





Làm thế nào để làm việc với 100% hiệu suất trong cả ngày, và nhiều ngày liên tục không mệt mỏi?


Phương trình của thành công


Trong một cuộc phỏng vấn, Stulberg và Magness tiết lộ một phương trình đơn giản có nguồn gốc từ thể thao, nhưng nó cũng có thể áp dụng cho bất kỳ lĩnh vực nào của cuộc sống:


Căng thẳng (Stress) + Nghỉ ngơi (Rest) = Phát triển (Growth)


Khi bạn cân bằng được phương trình này - đẩy bản thân vượt qua những công việc khó khăn rồi bù lại bằng một thời gian nghỉ ngơi hồi phục tương xứng - bạn có thể cải thiện được mọi thứ mà bạn làm.


Nếu không có toàn bộ phương trình, Magness nói, bạn không thể tiến lên phía trước. Lẽ dĩ nhiên, bạn không thể phát triển nếu chỉ lười biếng, rong chơi mà không đẩy mình vào những nhiệm vụ căng thẳng. Nhưng điều ngược lại cũng đúng, bạn không thể suốt ngày chỉ tập luyện hoặc vùi đầu vào học tập hay làm việc mà không nghỉ ngơi để hồi phục lại.


Magness lưu ý rằng, mọi người vẫn thường rơi vào một lối mòn suy nghĩ sai lầm, rằng chỉ những công việc khó khăn mới là thứ giúp họ phát triển.


Những tấm poster, banner, thậm chí là hình ảnh, video từ trước đến nay đều sử dụng hình ảnh những người đàn ông gồng mình nâng tạ, những vận động viên chạy đến kiệt sức để khích lệ mọi người. Ít khi chúng ta thấy hình ảnh họ nghỉ ngơi, bởi vậy, mọi người không hình dung được vế sau của phương trình thành công.


"Nếu tôi bước vào một phòng tập tạ và tôi chỉ tập luyện, hoặc tôi đi ra ngoài đường đua và chạy rất chăm chỉ, trong suốt quá trình tập luyện đó, cơ thể của tôi chỉ đang vỡ tan ra mà thôi", Magness nói. "Cơ thể sẽ không thích ứng và phát triển, giúp cho cơ bắp to ra và mạnh mẽ hơn, trừ khi chúng ta dừng tập và dành thời gian để nghỉ ngơi, hồi phục và thích ứng".


Nhu cầu ngủ nhiều hơn


Nghỉ ngơi nhiều hơn cũng đồng nghĩa với nhu cầu ngủ nhiều hơn. Mặc dù vậy, một số người cho rằng giấc ngủ là lãng phí thời gian, thay vào đó, họ còn giảm bớt thời gian ngủ để làm việc và tập luyện được nhiều hơn. Nhưng đây là lời khuyên của Magness:


Hãy nhìn sâu hơn vào giấc ngủ, đó là khoảng thời gian tất cả các kích thích tố tăng trưởng tham gia vào quá trình hồi phục và sửa chữa cơ thể. Bạn càng ngủ nhiều và ngon hơn thì việc học tập, làm việc, thậm chí phát triển cảm xúc càng trở nên hiệu quả hơn.


Các nhà nghiên cứu đã phát hiện rằng khi ngủ, về cơ bản chúng ta vẫn xử lý tất cả mọi thứ đã học được trong ngày. Chúng ta gạt bỏ những thứ không thực sự quan trọng, giải phóng bộ não khỏi quá tải để học, xử lý và tiếp thu những ký ức sâu sắc hơn. Chúng ta phải nhận thức lại rằng giấc ngủ cũng là một quá trình làm việc.





Giấc ngủ cũng là một quá trình làm việc.


Thêm vào ngày làm việc những khoảng thời gian giải lao thông minh


Magness nói rằng ngoài 7-8 giờ ngủ mỗi đêm, bạn nên thêm vào ngày làm việc của mình những khoảng thời gian nghỉ ngơi thông minh. Có những khoảng thời gian giải lao lâu hơn là chìa khóa để làm việc hiệu quả hơn. Anh giải thích thêm:


Nghỉ ngơi không chỉ là ngủ hoặc ngồi một chỗ và lười biếng. Nó là việc tạm dừng công việc lại, chuyển sự tập trung của bạn đi chỗ khác cho phép não bộ và cơ thể giãn ra một chút, đứng ngoài vòng làm việc chăm chỉ và bị thúc ép bởi áp lực.


Nếu chúng ta có thể lùi lại và cho mình 5-10 phút nghỉ ngơi mỗi giờ, hoặc ở cấp độ vĩ mô hơn, đi nghỉ dài ngày vào mùa hè hoặc ngắn ngày vào cuối tuần, điều đó sẽ giúp cho những khoảng thời gian làm việc của chúng ta trở nên hiệu quả hơn.


Draugiem Group, một công ty phát triển mạng xã hội quốc tế, phát hiện ra một điều thú vị rằng, những nhân viên xuất sắc nhất của họ có thói quen nghỉ ngơi giữa giờ làm việc. "Họ đã dành trung bình 52 phút để làm việc, sau đó nghỉ 17 phút rồi trở lại công việc của mình", Stulberg nói.


Trên thực tế, các nhân viên có năng suất làm việc cao nhất thậm chí không làm việc 8 tiếng mỗi ngày. Nhà báo công nghệ Julia Gifford đã ghi lại nghiên cứu này trong khi làm việc cho The Draugiem Group. Cô viết:


Hóa ra, bí mật để duy trì mức năng suất cao nhất trong toàn bộ thời gian làm việc của ngày là không làm việc kéo dài – làm việc một cách thông minh hơn với các lần nghỉ ngơi thường xuyên. Lý do vì 10% thời gian làm việc hiệu quả nhất - giúp bạn hoàn thành được nhiều công việc nhất - là khoảng thời gian ngắn mà bạn phải chạy nước rút.


Bởi vậy, các nhân viên đặt ra từng khoảng thời gian 52 phút cho mình để tạo ra nhiều khoảng thời gian chạy nước rút hơn, trong đó, họ làm việc với mục đích mãnh liệt để sau đó nghỉ ngơi. Với nhiều mẩu thời gian như vậy, năng suất làm việc trung bình sẽ được cải thiện trong suốt cả ngày.





Một trong những cách nghỉ ngơi tốt nhất là tham gia hoạt động xã hội.


Kỹ thuật nghỉ ngơi và phục hồi tốt nhất là gì?


Là một huấn luyện viên, Magness có nhiều kinh nghiệm giảng dạy cho các vận động viên giúp họ phục hồi sau các buổi tập vất vả. Anh đã phát hiện đâu là phương pháp nghỉ ngơi và hồi phục tốt nhất, không chỉ cho các vận động viên mà còn cho tất cả mọi người. Đây là những gì Magness đúc kết được:


Trong thế giới thể thao, chúng tôi bị ám ảnh về sự hồi phục, kiểu như, 'được rồi, chúng ta đã tập luyện rất chăm chỉ rồi, bây giờ là lúc nhảy vào một bồn tắm đầy nước đá hay mặc quần áo bó cơ hay uống protein lắc đây? Chúng ta nên làm gì?'


Thế nhưng, nghiên cứu bắt đầu cho thấy, một trong những cách nghỉ ngơi tốt nhất là tham gia hoạt động xã hội.


Khi chúng tôi ngừng tập luyện, nghỉ ngơi không phải là việc chạy đi nhảy vào bồn nước đá. Mà nghỉ ngơi là thiết lập lịch tập để các vận động viên có 20 - 30 phút vui chơi, nói chuyện phiếm và giải tỏa với nhau.




Ngày nay, khi kết thúc giờ làm việc, hầu hết mọi người chỉ đi thẳng ra ô tô hoặc lên tàu và về với thế giới riêng của họ. Điều đó không có ích. Bạn phải có sự chuyển tiếp, và nó được gọi là phục hồi xã hội, đi chơi với bạn bè sau giờ làm việc chẳng hạn – sẽ là giai đoạn giải nén và chuyển từ trạng thái căng thẳng cao sang trạng thái cho phép cơ thể bạn nghỉ ngơi.


Nếu bạn không có giai đoạn chuyển tiếp đó, nếu bạn nhảy ngay lên tàu mà không có hoạt động xã hội, cortisol của bạn sẽ luôn được giữ ở mức cao, hooc-môn đó gây căng thẳng, lo âu, ngay cả khi bạn đã ngừng làm việc và lái xe về nhà.


Đó là lý do tại sao rất nhiều người bị rơi vào một vòng luẩn quẩn: Làm việc, về nhà, bật TV hoặc lướt mạng xã hội mà không thực sự có cho mình một cơ hội để nghỉ ngơi và giải tỏa căng thẳng.


Tóm lại


Bạn có thể áp dụng phương trình Căng thẳng (Stress) + Nghỉ ngơi (Rest) = Phát triển (Growth) vào cuộc sống của mình, ngay cả khi bạn không phải là một vận động viên thể thao.


Làm việc và nghỉ ngơi hợp lý sẽ cho bạn năng suất tốt nhất để phát triển bản thân, hoàn thành những nhiệm vụ khó khăn và thậm chí thay đổi hoàn toàn cuộc sống của bạn.


Tham khảo Inc-asean

Mỗi ngày bê 70 thùng nước kiếm 20 triệu một tháng, người phụ nữ Trung Quốc mua nhà thành phố chỉ sau 3 năm

Hàng ngày, công việc của cô Mai là vận chuyển 70 bình nước cỡ lớn, nặng 20kg tới các hộ gia đình. Tuy vất vả nhưng nhờ có thu nhập ổn định mà cô đã sở hữu được căn nhà trị giá 150 nghìn tệ (hơn 500 triệu đồng) chỉ sau 3 năm.

Mỗi bình nước cỡ lớn thường nặng tới 2 yến (20kg), nên chỉ cần bê khoảng 5 bình thì ngay cả các anh con trai đã đủ mệt bở hơi tai rồi! Vậy bạn đã bao giờ tưởng tượng cảm giác phải "bê tạ" liên tục như vậy quanh năm suốt tháng chưa? Không cần phải đến tay các đấng mày râu, bởi nghề "việc nặng, lương (khá) cao" này đã có cô Dương Tân Mai, một người phụ nữ tới từ thị xã Nhữ Châu, tỉnh Hà Nam, Trung Quốc đảm đương rồi!

Người phụ nữ tới từ Trung Quốc này phải bê cả 70 bình nước/ngày.


Đều như vắt chanh, mỗi ngày, trừ những dịp lễ Tết ra, cô Mai lại vác trên vai tổng cộng...70 bình nước đem giao cho các hộ gia đình. Chưa hết, việc vác nước còn trở nên khó khăn gấp bộn phần vì đường đi không phải lúc nào cũng là đường thẳng; đôi lúc cô phải leo những bậc cầu thang dốc đứng. Nhưng bất luận là mấy tầng đi chăng nữa, người phụ nữ 47 tuổi này đều giao nước tới tận nơi cho khách hàng.

Đều như vắt chanh, mỗi ngày, trừ những dịp lễ Tết ra, cô Mai lại vác trên vai tổng cộng...70 bình nước đem giao cho các hộ gia đình.

Hình thức chủ yếu khi vác nước của cô là để trên vai.

Đôi lúc cô phải leo những bậc cầu thang dốc đứng.


Vậy tại sao cô phải làm công việc vốn chỉ dành cho nam giới này? Lí do chính đáng nhất có lẽ là khoản tiền lương cô Mai nhận được cũng rất xứng đáng với công sức mình bỏ ra. Mỗi tháng cô đều thu về tới 6 nghìn tệ (khoảng 20 triệu đồng). Chính thế mà chỉ sau 3 năm ăn tiêu dè xẻn, người phụ nữ gần độ tuổi ngũ tuần này đã sở hữu cho mình một căn nhà rộng 100m2, trị giá tới 150 nghìn tệ (hơn 500 triệu đồng), ngay giữa thành phố Lạc Dương đấy!


Lí do phụ là vì 5 năm trước, cô Mai cùng chồng đã từng thử làm kinh doanh buôn bán nhỏ lẻ tại Lạc Dương, nhưng vì việc kinh doanh của chồng không ra tiền cho lắm, lại còn tốn thời gian, nên cô đã quyết định "xắn tay áo" nhận việc bốc vác cho "vừa khỏe, vừa đẻ ra tiền". Người bạn đồng hành với chị trên những chặng đường đi giao hàng chỉ là chiếc xe ba bánh và mấy bình nước; tính đến nay, cô Mai đã vác trên vai tới cả 75 nghìn bình nước cả thảy - một con số đáng kinh ngạc nếu xét tới độ tuổi đáng lẽ ra phải đang vui vầy cùng con cháu của mình.

Khoản tiền lương cô Mai nhận được cũng rất xứng đáng với công sức mình bỏ ra. Mỗi tháng cô đều thu về tới 6 nghìn tệ (khoảng 20 triệu đồng).

Chỉ sau 3 năm ăn tiêu dè xẻn, người phụ nữ gần độ tuổi ngũ tuần này đã sở hữu cho mình một căn nhà rộng 100m2, trị giá tới 150 nghìn tệ (hơn 500 triệu đồng), ngay giữa thành phố Lạc Dương.

Tính đến nay, cô Mai đã vác trên vai tới cả 75 nghìn bình nước cả thảy.


Cùng làm một phép tính nho nhỏ thôi nhé! Một ngày có 24 tiếng, trừ đi ít nhất 6 tiếng để ngủ và 2 tiếng để ăn, cả thời gian đi lại giữa các địa điểm giao nước lên tới 2 tiếng nữa, thì người phụ nữ này chỉ có độ 14 tiếng để giao hết 70 bình nước. Vị chi là cứ 12 phút tròn, cô phải bê xong một bình nước nặng bằng 1/3 khối lượng cơ thể mình lên trên cầu thang, chỉ nghe thôi đã thấy sợ rồi phải không? Tuy nhiên, điều quan trọng nhất là giờ đây cô Mai đã thực hiện được ước mơ mua nhà thành phố của mình, và thời gian nghỉ hưu sắp tới của cô chắc sẽ không còn xa nữa đâu!

Thủ tướng: Sức ép lạm phát còn rất lớn!

Trong phiên họp Chính phủ thường kỳ diễn ra sáng nay 1/10, dù nhận định lạm phát vẫn trong tầm kiểm soát nhưng Thủ tướng nhấn mạnh đây là vấn đề cần theo dõi chặt chẽ để kịp thời xử lý.

Kinh tế tháng 9 và 9 tháng là rất toàn diện, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc nêu nhận định tại phiên họp Chính phủ thường kỳ sáng nay, 1/10.


Với những gì đã thực hiện được, Thủ tướng cho biết đất nước có cơ sở để vượt 8 và đạt 4 chỉ tiêu mà Quốc hội đã giao trong năm 2018.


Nổi bật nhất là GDP 9 tháng tăng 6,98%, là mức tăng cao nhất kể từ 8 năm trở lại đây. Trong đó, cả 3 khu vực gồm nông nghiệp, công nghiệp và xây dựng, dịch vụ đều tăng cao. Đặc biệt, công nghiệp chế biến, chế tạo tăng 12,65%, là một động lực chính của tăng trưởng.


Kinh tế vĩ mô tiếp tục ổn định, lạm phát được kiểm soát. Chỉ số CPI bình quân 9 tháng năm 2018 tăng 3,57%. Kim ngạch hàng hóa xuất khẩu ước tính đạt 179 tỷ USD, tăng 15,4%, trong đó khu vực kinh tế trong nước tăng 17,5%, cao hơn khu vực FDI (tăng 14,6%). Có 26 mặt hàng đạt kim ngạch xuất khẩu trên 1 tỷ USD, trong đó có 5 mặt hàng đạt trên 10 tỷ USD. Xuất siêu đạt 5,39 tỷ USD, là kỷ lục đáng mừng.


Vốn đầu tư toàn xã hội tăng 10,9%. Tổng cầu tăng mạnh. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 11,3%. Trong 9 tháng, cả nước có trên 96.000 doanh nghiệp đăng ký thành lập mới.


Thủ tướng cho biết Việt Nam đang dẫn đầu thế giới về Chỉ số tinh thần khởi nghiệp, với 92% người được hỏi sẽ cân nhắc khởi nghiệp. 88% người sẵn sàng chấp nhận rủi ro thất bại khi khởi nghiệp trong khi đó, trung bình thế giới chỉ ở mức 47%.


Các lĩnh vực về văn hoá, xã hội, môi trường, quốc phòng, an ninh, đối ngoại đều có chuyển biến tốt.


Dù vậy, Thủ tướng nhấn mạnh cần nhìn thẳng, nhìn rõ các tồn tại, bất cập, khó khăn, yếu kém bên cạnh những điều tích cực đã được nêu ra. Thủ tướng đã đề nghị các Bộ trưởng "sẽ phát biểu thêm và đưa ra giải pháp cụ thể, nhất là trước tình trạng căng thẳng thương mại Mỹ - Trung Quốc".


Đơn cử như vấn đề lạm phát. Theo Thủ tướng, CPI tháng 9/2018 tăng 0,59% so với tháng trước, chủ yếu do giá dịch vụ giáo dục tăng 5,7% và đặc biệt là giá xăng dầu tăng. Như vậy, sức ép lạm phát còn rất lớn, do nguyên nhân bên trong, bên ngoài, từ tỷ giá, lãi suất, lộ trình thực hiện giá thị trường, tăng lương, lạm phát tâm lý…


Đây là vấn đề cần theo dõi chặt chẽ để xử lý kịp thời, bảo đảm mục tiêu kiểm soát lạm phát đề ra, Thủ tướng yêu cầu.


Hay đối với xuất khẩu, Người đứng đầu Chính phủ nói rằng một số mặt hàng nông sản gặp khó khăn, giá giảm. Tình trạng nông sản nhập khẩu mạo danh sản phẩm trong nước diễn biến phức tạp. Chỉ số tồn kho ngành công nghiệp chế biến, chế tạo tăng 13,8% so với cùng thời điểm năm trước. Doanh nghiệp vẫn còn nhiều khó khăn, vướng mắc.


Ông cũng lưu ý tình trạng giải ngân vốn đầu tư xây dựng tuy có cải thiện nhưng nhìn chung, còn nhiều bất cập. Một số bộ quan trọng có tỷ lệ giải ngân thấp. Tình trạng buôn lậu, gian lận thương mại, trật tự an toàn xã hội, khiếu kiện đông người ở một số địa bàn diễn biến phức tạp…

Nắm giữ Sữa Mộc Châu, GTN trở thành mục tiêu thâu tóm của các ông lớn ngành hàng tiêu dùng?

GTNfoods đang đứng trước "tin đồn" được tranh giành bởi hai "đại gia" – một ngành hàng tiêu dùng và một ngành sữa.

Nổi lên như một hiện tượng vào những năm 2016-2017, GTNfoods đã đẩy mạnh hoạt động M&A hướng đến mục tiêu trở thành doanh nghiệp hàng tiêu dùng và thực phẩm. GTNfoods đã huy động được lượng vốn lớn thông qua 2 đợt phát hành riêng lẻ cho nhiều quỹ đầu tư lớn như TAEL, PENM Partners, Kingsmead…


Công ty đã mua và nắm được quyền kiểm soát được nhiều doanh nghiệp tiềm năng như Tổng Công ty Chăn nuôi (Vilico), Sữa Mộc Châu, Vinatea. Những thương vụ M&A này giúp GNTfoods ghi điểm trong mắt cổ đông. Đi cùng động thái quyết liệt cắt bỏ lĩnh vực ngoài ngành, mặc dù mua lại công ty Nhà nước đồng nghĩa với việc cần thời gian để tái cơ cấu, GTNfoods vẫn nhận được nhiều quan tâm, hay đúng hơn là sự chờ đợi từ giới đầu tư.


Cổ phiếu của những tin đồn


Trên thị trường, cổ phiếu GTN của Công ty theo đó cũng có những "thăng trầm" gây nhiều chú ý. Từ sau đợt giảm sốc vào cuối tháng 7/2018 trước động thái bán ra số lượng lớn của nhà đầu tư ngoại, đến nay GTN đang ghi nhận bước hồi phục mạnh mẽ. Với những thế mạnh đang có, GTN theo một số ý kiến là cổ phiếu cơ bản với tiềm năng lớn. Song, đi cùng e dè về quá trình tái cơ cấu của Công ty, những biến động giá của GTN gần như đang bị tác động mạnh từ những luồng thông tin bên ngoài.


Điển hình đợt giảm sốc mới đây, lãnh đạo Công ty cũng đã chính thức lên tiếng cổ phiếu chỉ đang bị ngoại lực tác động (việc cổ đông ngoại bán ra, tin đồn bị loại bỏ khỏi quỹ ETF), bản chất tiềm năng tăng giá vẫn còn rất cao với P/E hiện chỉ 16, thấp hơn nhiều so với mức trung bình ngành là 25-30.


Đặc biệt, chính lãnh đạo cũng tiết lộ hiện có nhiều nhà đầu tư trong ngoài nước muốn mua 51% vốn GTNfoods với mức giá lên đến 30.000 đồng/cp, tức gần gấp 3 so với thị giá lúc bấy giờ. GTN trên thị trường như vậy đón nhận một sóng mới, xuất phát từ "tin đồn" mới - hai doanh nghiệp lớn đang ngỏ lời mua lại GTNfoods.


Kết quả là, cổ phiếu tăng 50% chỉ sau 3 tháng lên mức 12.200 đồng/cp vào ngày 28/9. Thanh khoản cũng đột biến trở lại với trung bình gần 2,5 triệu cổ phiếu được sang tay mỗi phiên. Đáng chú ý những phiên gần đây, giao dịch có phần bứt phá với lượng khớp lệnh lên đến 3-4 triệu đơn vị, điển hình phiên 28/9 ghi nhận thanh khoản gần 5 triệu cổ, GTN lại trở thành đề tài bàn tán.





Nhắm đến Sữa Mộc Châu


Mặc dù những luồng thông tin trên thị trường khiến nhà đầu tư e dè, tuy nhiên đa phần đều có căn cứ. Đơn cử lần này, GTNfoods đang đứng trước "tin đồn" được tranh giành bởi hai "đại gia" - một ngành hàng tiêu dùng và một ngành sữa - điều kiện cần có lẽ từ thông tin có nhà đầu tư muốn mua lại 51% vốn GTNfoods giá cao (lãnh đạo chia sẻ như đã đề cập ở trên), và điều kiện đủ đến từ những gì Công ty đang sở hữu.


Trong đó về GTNfoods, sau tái cơ cấu, đến nay hoạt động kinh doanh chính Công ty bao gồm: (i) Sản xuất và chế biến chè thông qua Vinatea; (ii) Sản xuất và kinh doanh sữa bò thông qua Sữa Mộc Châu - công ty con của Vilico; (iii) Sản xuất rượu, nước giải khát và xuất khẩu điều thông qua Ladofoods - công ty liên kết.





Theo định hướng từ ban lãnh đạo, HĐQT đã xác định danh mục các khoản đầu tư tài chính, bất động sản sẽ được thoái để tập trung nguồn lực cho giai đoạn 2018-2020 tại 3 mảng cốt lõi là sữa, trà và rượu vang. Đặc biệt, với khoản dư tiền mặt hiện có là 1.200 tỷ đồng, GTNfoods khẳng định sẽ dồn lực cho sữa, trà và nếu có cơ hội M&A trong lĩnh vực thực phẩm.


Riêng mảng sữa đang gây nhiều tranh cãi, và cũng chính là nguồn cơn cho con sóng cổ phiếu thời gian gần đây. Gián tiếp nắm quyền kiểm soát Sữa Mộc Châu thông qua Vilico, lợi thế mảng sữa của GTNfoods nằm ở vùng nguyên liệu, với 1.000 ha đất nông nghiệp và hơn 4.000 ha của các hộ chăn nuôi tại Mộc Châu – nơi khí hậu mát mẻ quanh năm rất thích hợp để nuôi bò sữa.


Tính đến nay, Mộc Châu đang có đàn bò lên đến 23.500 con với 3.000 con thuộc các trang trại tập trung quy mô lớn của Công ty và phần còn lại được khoán cho nông dân, tương ứng với sản lượng tối đa lên đến 100.000 tấn sữa tươi/năm. Chưa dừng lại, Công ty đang có mục tiêu tăng trưởng đàn bò bình quân 14%/năm trong 5 năm tới và trở thành công ty sữa đứng thứ hai tại Việt Nam.


Mô hình khép kín trên của Mộc Châu theo giới chuyên gia là bền vững cho dài hạn, đồng thời là "miếng mồi" ngon cho bất kỳ đơn vị mục tiêu M&A nào trong ngành. Và trở lại cuộc đua giữa hai đại gia gần đây, có thể thấy dễ dàng hiểu được sức hấp dẫn của cô hoa hậu Mộc Châu.





Cả 2 người "mua tiềm năng" như những đồn đoán trên thị trường đều có rất nhiều động lực để thực hiện thương vụ mua lại GTN. Một doanh nghiệp ngành sữa đang tìm kiếm những cơ hội mở rộng thông qua M&A để lấy lại đà tăng trưởng.


Doanh nghiệp còn lại vốn được biết đến với hàng loạt thương vụ M&A thành công trong lĩnh vực thực phẩm - đồ uống đang muốn bổ sung thêm mặt hàng sữa vào danh mục sản phẩm của mình.


Việc nắm được quyền kiểm soát Mộc Châu thông qua việc mua cổ phần chi phối của GTN được đánh giá là "mảnh ghép hoàn hảo" cho cả 2 doanh nghiệp trên. Ở chiều ngược lại, Mộc Châu khi về với 1 trong 2 doanh nghiệp trên sẽ tận dụng được rất nhiều lợi thế của hệ thống phân phối, đội ngũ marketing vào loại top đầu trong ngành hàng tiêu dùng.


Vấn đề bây giờ gần như chỉ là mức giá mà những người mua tiềm năng sẵn sàng trả. Điều này dự kiến càng hỗ trợ cho đà tăng cổ phiếu GTN, khi nhà đầu tư chờ đợi sự cạnh tranh được quyết định trên mức giá cả được đưa ra.

15 chủ đất lớn nhất tại Mỹ

Đứng đầu danh sách là ông chủ đế chế truyền thông Liberty Media với hơn 890.000 hecta đất trên khắp nước Mỹ, theo sau là người sáng lập hãng tin CNN Ted Turner...

Khoảng 72% đất đai tại Mỹ thuộc sở hữu tư nhân và phần lớn số này nằm trong tay một nhóm nhỏ các gia đình và cá nhân giàu có. Dưới đây là theo thống kê thường niên của Tạp chí Land Report.


1. John Malone: 890.308 hecta





John Malone


Chủ đất tư nhân lớn nhất tại Mỹ là John Malone, ông chủ đế chế truyền thông Liberty Media, với tổng cộng hơn 890.000 hecta đất trên khắp nước Mỹ. Malone hiện sở hữu tài sản 7,5 tỷ USD, sở hữu hàng nghìn hecta đất rừng tại Maine cũng như các trang trại tại bang Wyoming, New Mexico và Colorado.


2. Ted Turner: 809.371 hecta





Ted Turner


Người sáng lập hãng tin CNN Ted Turner, với tài sản trị giá 2,2 tỷ USD, là người sở hữu nhiều đất thứ 2 tại Mỹ. Ông trùm truyền thông này nắm giữ hàng trăm nghìn hecta đất trên khắp nước Mỹ, phần lớn là các trang trại canh tác, chăn nuôi thân thiện với môi trường để cung cấp thịt bò rừng bison cho chuỗi nhà hàng Montana Grill của ông. Ted cũng là người sở hữu đàn bò rừng bison lớn nhất hành tinh với 51.000 con.


3. Gia đình Emmerson: 793.048 hecta





Từ trái qua phải: Red Emmerson, Mark Emmerson và George Emmerson.


Gia đình Emmerson, chủ nhân hãng sản xuất gỗ lớn thứ 2 tại Mỹ Sierra Pacific Industries (SPI), là chủ đất lớn nhất tại bang California và lớn thứ 3 tại Mỹ. Gia đình này sở hữu hơn 793.000 hecta đất rừng tại California và Washington, cũng như 14 xưởng gỗ nằm rải rác ở 2 bang này.


Sierra Pacific Industries được đồng sáng lập bởi Red Emmerson và cha - Curly Emmerson vào năm 1949. Hiện tại, công ty này được điều hành bởi các con của Red: Mark Emmerson - giám đốc tài chính, George Emmerson - chủ tịch.


4. Stan Kroenke: 558.466 hecta





Stan Kroenk


Sở hữu tài sản 8,3 tỷ USD theo thống kê của Forbes, ông trùm bất động sản, thể thao Stan Kroenke hiện là chủ đất lớn thứ 4 tại Mỹ với loạt thương vụ thực hiện vài năm gần đây. Năm 2016, tỷ phú này mua lại trang trại lịch sử Waggoner ở bang Texas với giá khoảng 725 triệu USD, đưa tổng số đất ông sở hữu tại Mỹ lên hơn 558.000 hecta. Kroenke cũng được biết đến là chồng cũ của người thừa kế Walmart - Ann Walton Kroenke.


5. Gia đình Reed: 554.419 hecta





Được thành lập vào năm 1980, công ty Green Diamond Resource Company của gia đình họ Reed sở hữu hơn 554.000 hecta đất tại các bang California, Oregon và Washington. Cũng giống nhiều chủ đất lớn khác, nhà Reed sở hữu chủ yếu đất rừng và canh tác khoảng 2% gỗ tại đây mỗi năm.


6. Gia đình Irving: 504.333 hecta





Gia đình Irvring là chủ đất nước ngoài duy nhất trong danh sách này. Gia đình người Canada này hiện sở hữu hơn 504.000 hecta đất tại Mỹ, trong đó phần lớn là đất rừng tại phía bắc Maine và thu hoạch gỗ theo chương trình Hội đồng Quản lý Rừng. Ngoài ra, gia đình này cũng nắm giữ khoảng 800.000 hecta đất tại Canada.


7. Brad Kelley: 465.388 hecta





Brad Kelley làm giàu từ thuốc lá và bán công ty Commonwealth Brands của ông với giá 1 tỷ USD vào năm 2001. Sở hữu tài sản 2,3 tỷ USD, ông trùm thuốc lá này nắm giữ hơn 465.000 hecta đất tại bang Texas, Florida và New Mexico.


8. Gia đình Singleton: 445.154 hecta





Năm 1986, Henry Singleton, người đồng sáng lập của tập đoàn công nghiệp Teledyne Technologies, mua lại trang trại đắt giá San Cristobel gần Sante Fe tại bang New Mexico. Sau đó, ông mua hàng loạt trang trại trên khắp bang New Mexico và California. Singleton qua đời vào năm 1999 và hiện 5 người con của ông sở hữu khoảng 445.000 hecta đất tại 2 bang này.


9. Những người thừa kế trang trại King Ranch: 368.755 hecta





King Ranch, trang trại lớn nhất tại bang Texas nằm ở giữa Corpus Christi và Brownsville, với diện tích lên tới hơn 368.000 hecta. Trang trại khổng lồ được thành lập vào năm 1853 bởi Richard King và Gideon K. Lewis. Hiện những người thừa kế của họ vẫn đang sở hữu trang trại này, với các hoạt động chủ yếu gồm chăn nuôi gia súc, trồng trọt, săn bán và khai thác dầu, khí gas.


10. Những người thừa kế nhà Pingree: 335.889 hecta





Hơn 150 năm trước, ông trùm tàu biển David Pingree bắt đầu thâu tóm đất đai tại bang Maine và xây dựng danh mục bất động sản với tổng diện tích gần 400.000 hecta tại bang Maine, Texas, Kentucky, Wisconsin, Ohio và New Hampshire. Hiện nay, khoảng hơn 335.000 hecta đất tại bang Maine vẫn được giữ nguyên và thuộc sở hữu của các hậu duệ nhà Pingree.


11. Peter Buck: 323.748 hecta





Người đồng sáng lập chuỗi đồ ăn nhanh Subway - Peter Buck hiện sở hữu tài sản 2,4 tỷ USD, theo Forbes và nắm giữ hơn 323.000 hecta đất rừng tại bang Maine.


12. Gia đình Ford: 316.868 hecta







Người đứng đầu gia tộc Ford - Kenneth Ford, khởi nghiệp bằng việc thành lập một xưởng gỗ nhỏ tại Roseburg, bang Oregon vào năm 1936. Đến nay, các con cháu của Ford sở hữu hơn 316.000 hecta đất rừng tại phía tây Oregan và nam California.


13. Anh em Dan và Farris Wilks: 284.089 hecta





Từng là thợ xây, anh em Dan và Farris Wilks bắt đầu làm giàu từ sự phát triển mạnh mẽ của ngành công nghiệp vào năm những năm 2000 và kiếm được tỷ USD đầu tiên vào năm 2011. Hai anh em đầu tư lớn vào đất đai và hiện sở hữu khoảng 284.000 hecta đất tại bang Texas và Montana. Năm ngoái, họ đã thêm khoảng 12.000 hecta đất vào danh mục của mình.


14. Gia đình Briscoe: 258.998 hecta





Gia đình Briscoe có tổ tiên là những người đóng vai trò quan trọng trong lịch sử bang Texas, gồm Andrew Briscoe, người đứng đầu cuộc cách mạng tại bang này và là người ký tên vào Tuyên ngôn Độc lập của bang; Dolph Briscoe Jr., cựu thị trưởng bang. Ngày nay, con cháu nhà Briscoe sở hữu hơn 258.000 hecta đất tại phía nam Texas.


15. Những người thừa kế nhà Lykes: 248.881 hecta





Vào những năm 1870, bác sĩ Howell Lykes đóng cửa phòng khám của mình và chuyển tới Florida để tiếp quản trang trại rộng hơn 200 hecta của gia đình. Ngày nay, những người thừa kế của ông nắm giữ hơn 248.000 hecta đất tại bang Florida và Texas, phần lớn dành để trồng cam, quýt, mía và chăn nuôi gia súc.

Nở rộ kinh doanh homestay tại Sài Gòn

Là mô hình kinh doanh mới nở rộ vài năm trở lại đây, homestay (loại hình lưu trú của khách du lịch tại địa phương) ngày càng được nhà đầu tư cá nhân (NĐT) quan tâm, đặc biệt những NĐT trẻ tuổi.

Bùng nổ tại Tp.HCM


Nếu trước đây homestay thường được đặt tại những khu vực phát triển du lịch như Sapa, Hội An, Đà Lạt, Bình Thuận… thì hiện nay Tp.HCM đang là "điểm ngắm" của nhiều NĐT cá nhân bởi những lợi thế về du lịch và tiện ích sống.


Theo ghi nhận, những căn hộ tại khu trung tâm Tp.HCM đang được các NĐT thuê lại và đầu tư homestay cho khách du lịch bụi hoặc đối tượng khách đi công tác thuê lại. Mô hình kinh doanh này đang mang lại lợi nhuận đáng kể cho NĐT.


Chị Phương Thảo (33 tuổi), chủ Lela homestay Saigon ký hợp đồng thuê 5 năm một căn hộ tại chung cư cũ ở Q.1. Sau thuê, chị Thảo tiến hành sơn tường, đặt nội thất, gắn đèn, giường tầng để cho du khách thuê lại. Một căn hộ, chị Thảo thiết kế 12 giường ngủ với 8 giường đơn và 4 giường đôi.


Mỗi chiếc giường ngủ đơn được tính từ mức giá chỉ 250.000- 350.000 đồng/ mỗi du khách. Theo cách NĐT này nói thì đó là ngôi nhà chia sẻ không gian sinh hoạt chung với nhau, mọi người cùng nhau chia sẻ chi phí khi đi du lịch.


Được biết, thời gian đầu khi mới đầu tư homestay do khách chưa biết tới nhiều nên chị Thảo phải bù lỗ cho chi phí marketing. Sau này, lượng khách thuê ổn định đã đem lại cho NĐT này nguồn thu nhập kha khá mỗi tháng.


Anh Võ Hoàng Hải người sáng lập chuỗi homestay Bare Boutique stays ở Tp.HCM cho biết: "Ban đầu tôi thuê lại các chung cư cũ có giá mềm từ 5 - 7 triệu đồng xung quanh khu vực trung tâm Q.1, sau đó đầu tư sửa chữa, mua sắm nội thất để cho khách du lịch, người đi công tác thuê lại. Tiếp đến tôi mở rộng thuê lại căn nhà rồi đầu tư cải tạo, thuê cả nhân viên bảo vệ để dành cho nhóm khách có nhu cầu cao cấp hơn khi đến Việt Nam".





Mô hình homestay đang nở rộ ở trung tâm Sài Gòn.


Theo NĐT này, người kinh doanh homestay thường sử dụng 2 hình thức là thuê nhà phố và căn hộ chung cư có phòng cho thuê hoặc có thể sử dụng chính căn hộ của mình để kinh doanh. Anh Hải cho biết, lượng khách lưu trú tại các homestay của anh hiện đang chiếm ưu thế là khách Hàn Quốc và Trung Quốc.


Họ sẵn sàng chi trả từ 7 trăm ngàn đồng đến 1,2 triệu đồng cho một phòng ngủ dạng chung cư có thiết kế đẹp, vị trí ở gần các điểm du lịch tại Q.1. "Khi có thu nhập ổn định, tôi sẽ tiếp tục đầu tư nhân rộng tại các điểm du lịch lớn như Đà Lạt, Phan Thiết để hình thành các điểm lưu trú kết nối cho du khách nước ngoài khi trung chuyển đến các điểm du lịch hấp dẫn", NĐT này cho hay.


Theo tìm hiểu, ngoài hình thức căn hộ với phòng ngủ riêng biệt thì loại hình phòng ngủ tập thể giống kí túc xá với thiết kế nhiều giường trong 1 căn hộ cũng rất thịnh hành tại Tp.HCM hiện nay. Loại hình lưu trú này hướng đến khách có thu nhập thấp, khách thích du lịch bụi, hay khách du đi một mình.


Cạnh tranh mạnh mẽ về giá


Theo thống kê của AirBnB - ứng dụng kết nối trựctiếp người có phòng cho thuê với người đi thuê phòng ngủ phục vụ du lịch,tính đến tháng 6/2018 tại Tp.HCM có 25.000 căn hộ kinh doanh theo hình thức homestay. Cùng thời điểm này vào năm 2015 thành phố mới có khoảng 2.000 căn hộ kinh doanh theo hình thức này. Homestay tạo ra phân khúc cho người Việt Nam đi công tác, khách quốc tế đến Tp.HCM trải nghiệm và trung chuyển đến các điểm du lịch khác.


Theo các NĐT, mỗi một phòng ngủ cho thuê có thể thu về từ 7 - 15 triệu đồng sau khi trừ chi phí, đem lại nguồn lợi nhuận hấp dẫn hơn so với việc cho thuê căn hộ dài hạn. Đặc biệt việc tìm kiếm khách hàng rất dễ dàng nhờ sự hỗ trợ của hàng loạt ứng dụng đặt phòng trực tuyến. Các ứng dụng như booking, agoda, AirBnB sẽ tính phí các chủ căn hộ khi có giao dịch đặt phòng. Chẳng hạn, ứng dụng AirBnB thu khoản phí đối với chủ nhà ở mức 3% tổng giá trị đặt phòng, phí thu khách đặt phòng ở mức 6 - 12% và mức phí này sẽ hiển thị luôn trong quá trình khách sử dụng dịch vụ.


Tuy nhiên, đầu tư kinh doanh homestay phát triển ồ ạt đặt ra một thách thức lớn và tạo ra thị trường cạnh tranh mạnh mẽ về giá. Do đó, để giữ giá thấp, thu hút khách thì ngoài thu tiền từ phòng ở thì các NĐT homestay còn kiếm thêm thu nhập phụ từ việc bán tour hưởng hoa hồng, bán các sản phẩm cho du khách.


Ngoàira, thị trường này đang bị ảnh hưởng bởi hình thức kinh doanh homestay thiếu chuyên nghiệp, quảng bá sai sự thật. Theo một số NĐT, sai lầm khi kinh doanh homestay là NĐT thường quảng cáo quá sự thật, hình ảnh quảng bá khác xa so với thực tế, như vậy, khách đến một lần thường sẽ không quay lại.


Ông Phan Công Chánh, Chuyên gia bất động sản cá nhân cho biết: Đầu tư kinh doanh loại hình homestay hôm nay có thể thắng nhưng ngày mai có thể thua vì đây là loại hình chủ yếu phục vụ khách đi phượt, khách luôn đòi hỏi sự mới lạ. Do đó lượng khách quay lại ở lần 2 thường chiếm tỷ lệ rất nhỏ. Người trẻ đầu tư kinh doanh homestay cần cân nhắc chi phí đầu tư ban đầu và chi phí quảng bá, quản lý.


Anh Võ Hoàng Hải cho rằng, ở thị trường cạnh tranh thì sẽ an toàn hơn thị trường khôngcạnh tranh, tuy nhiên giá phải được tham chiếu và đưa ra mẫu số chung, không nên chênh lệch quá nhiều. Đồng thời, NĐT homestay không nên tập trung vào một kênh và một phân khúc khách hàng nhất định mà cần mở rộng các đối tượng khách để tăng thêm dịch vụ, thu nhập.


Ngoài ra, các chuyên gia BĐS cho rằng, các hộ kinh doanh nên chọn điểm mở homestay phải gần các điểm ăn, chơi, giải trí thuận tiện cho khách. Ngoài sử dụng các ứng dụng hỗ trợ đặt phòng trực tuyến cũng nên linh hoạt hợp tác với các công ty du lịch để đưa khách đến lưu trú tại homestay.

7 công việc sẽ có triển vọng tốt trong tương lai, chỉ cần có kĩ năng sẽ không lo thất nghiệp

Trong 2 năm tới, đây là những công việc có mức lương tốt và triển vọng tương lai tươi sáng cho những người trẻ.

Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới đang có những bước chuyển đổi lớn, nhiều công ty muốn thúc đẩy năng suất, doanh thu và hiệu suất sản xuất, cuộc cạnh tranh về năng lực, tài năng diễn ra gay gắt và khốc liệt đối với mọi vị trí, công việc. Robert Half, một chuyên gia trong lĩnh vực nhân sự đã tiết lộ một số công việc được dự đoán là sẽ có nhu cầu cao trong tương lai gần. Danh sách này cũng là một "định hướng" để những người trẻ có thể xác định được chuyên môn nghề nghiệp để theo đuổi trong thời kỳ nên kinh tế thế giới chuyển đổi không ngừng.


Trong khi mức lương phụ thuộc vào trình độ đào tạo, kinh nghiệm và loại hình kinh doanh, sự cạnh trang, thì những công việc có nhu cầu cao luôn cho phép các ứng viên có thể thương lượng được mức lương tốt. Dưới đây là dự đoán của chuyên gia nhân sự Robert Half về 7 nghề nghiệp có nhu cầu lớn nhất trong thời kỳ 2018 - 2019 tại Mỹ, cũng như mức lương mỗi năm mà các ứng viên có thể nhận được.


7. Quản lý kinh doanh, mức lương 28.000 - 41.000 USD


Công việc của một người quản lý kinh doanh bao gồm việc thương lượng với khách hàng, theo dõi, tổng hợp các đơn hàng, theo dõi việc vận chuyển hàng hóa và chăm sóc khách hàng.





6. Kế toán tổng hợp, mức lương 29.000 - 79.000 USD


Nhiệm vụ chính của một kế toán tổng hợp là lập bảng cân đối kế toán, thu thập, xử lý thông tin, số liệu kế toán, các chứng từ kế toán thông qua các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, theo dõi, quản lý công nợ và các vấn đề liên quan khác...


5. Luật sư tư vấn kinh doanh, mức lương 29.000 - 79.000 USD


Các luật sư kinh doanh có trách nhiệm rà soát, kiểm tra các hợp đồng, tư vấn về các vấn đề pháp lý liên quan tới kinh doanh và quản trị doanh nghiệp.


4. Người lập trình website, mức lương 43.000 - 81.000 USD


Cũng giống như những lập trình viên, vai trò của người lập trình website là thiết kế và tạo ra các trang web hay ứng dụng phục vụ cho việc kinh doanh trên nền tảng internet, xử lý các sự cố khi cần thiết để đảm bảo website vận hành tốt.


3. Nghề phân tích dữ liệu, mức lương 55.000 - 76.000 USD


Về bản chất, nghề phân tích dữ liệu đơn giản là việc chuyển đổi, phân tích các con số thống kê để xem xét khả năng khai thác chúng phục vụ có việc phát triển công ty.


2. Người phân tích và lập kế hoạch tài chính, mức lương 49.000 - 106.000 USD


Công việc này bao gồm việc xem xét, phân tích các chỉ số tài chính của công ty như nợ và vốn của chủ sở hữu để đánh giá và theo dõi khả năng tài chính của công ty.


1. Quản lý dự án GDPR, mức lương 82.000 - 117.000 USD


Các Quy định bảo vệ dữ liệu chung GDPR thường ảnh hưởng rất nhiều đến công ty, mối quan hệ với khách hàng và các chiến lược marketing. Người quản lý dự án GDPR chịu trách nhiệm đảm bảo các hoạt động của công ty đi đúng hướng theo các quy định mới nhất của pháp luật.