Đầu tư xe điện, DN kêu khó vì bị xử ép

Doanh nghiệp tiên phong đầu tư xe điện ở Hải Phòng kêu ca gặp khó khăn và cho rằng bị Sở GTVT xử ép khi cho một đơn vị khác hoạt động mà "ngó lơ" đề xuất của mình. 

Công ty kêu bị xử ép

Năm 2014, UBND TP. Hải Phòng có Văn bản số 9430 cho triển khai thí điểm Đề án kinh doanh vận tải hành khách bằng xe ô tô chạy điện tại khu du lịch Cát Bà, Đồ Sơn và các tuyến đường trung tâm thành phố Hải Phòng.

Đề án này do Công ty EG lập và làm chủ đầu tư. Nội dung của đề án đã thỏa mãn các yêu cầu của UBND thành phố Hải Phòng. Bản kết luận của hội nghị về đề án xe điện của thành phố có đoạn: Đồng ý và hoan nghênh Công ty EG đã chủ động đề xuất ý tưởng phù hợp với xu thế của thế giới và định hướng phát triển của thành phố.

Đến năm 2015, UBND TP Hải Phòng lại có Văn bản số 957 về việc triển khai thí điểm ô tô điện chở khách tại Hải Phòng. Theo đó, UBND TP “cho phép Công ty EG được hoạt động thí điểm xe điện tại Khu du lịch Cát Bà, Đồ Sơn và tuyến vòng quanh trung tâm TP”. Được khích lệ, Công ty EG đã đầu tư 50 xe điện về chạy thí điểm tại Hải Phòng.

Thế nhưng, theo Công ty EG, sau khi cổ vũ doanh nghiệp bằng những văn bản chỉ đạo, UBND TP Hải Phòng để DN đi đầu rơi vào cảnh bị bỏ rơi.

Công ty EG cho biết, từ năm 2015 đến nay, Công ty nhiều lần đề nghị TP. Hải Phòng, Sở GTVT Hải Phòng cho phép đầu tư bổ sung phương tiện nhằm đảm bảo kế hoạch hoạt động nhưng cho vẫn chưa được chấp thuận; thậm chí không được tăng mà còn bị điều chỉnh cắt giảm một cách vô lý, thiếu cơ sở của cơ quan quản lý.

Dàn xe điện của Công ty EG hoạt động tại Đồ Sơn. (Ảnh: Pháp luật TP.HCM)

Cụ thể, tháng 3/2016, Sở GTVT cho 17 xe của Công ty EG được hoạt động tại Đồ Sơn. Nhưng sau 6 tháng, trong khi doanh nghiệp này gửi công văn xin được tăng lượng xe đưa vào khai thác, thì Sở GTVT lại “chỉ” cho 10 xe của EG được hoạt động, mà không giải thích lý do về việc giảm số đầu xe.

Đến tháng 8/2016, Công ty EG tiếp tục gửi công văn xin được đưa 120 xe vào Đồ Sơn, Cát Bà và trung tâm thành phố, nhưng không thấy Sở GTVT trả lời.

Nhưng điều làm nhiều nhiều bất ngờ và cảm thấy khó hiểu là trong khi lờ đề nghị và giảm số lượng xe của Công ty EG được khai thác thì ngày 2/3/2017, trên cơ sở xét đề nghị của Sở GTVT, UBND TP Hải Phòng có văn bản số 1032/UBND-GT được đóng dấu “Hỏa tốc” cho phép Công ty Cổ phần Hoàng Hồng Vân được đầu tư xe điện vận chuyển khách ở Đồ Sơn, với số lượng lên tới 30 xe.

Lãnh đạo Công ty EG cho biết, họ rất khó hiểu và bất bình trước sự mập mờ, thiếu minh bạch của Sở GTVT Hải Phòng.

Sở GTVT nói gì?

Trước những phản ánh cho rằng Sở GTVT đã có những văn bản báo cáo bất nhất làm khó doanh nghiệp này, thiên vị doanh nghiệp khác, ông Ngô Hồng Quang, Trưởng phòng Quản lý vận tải - Sở GTVT TP. Hải Phòng cho biết trên Pháp Luật TP.HCM: “Chúng tôi không nhận được văn bản kiến nghị nào của doanh nghiệp EG từ năm 2015 đến nay về việc phát triển thêm xe điện”.

Cũng theo báo này, một lãnh đạo Phòng Quản lý vận tải cho biết, Sở GTVT không đề xuất cho Công ty Hoàng Hồng Vân phát triển 30 xe điện ở Đồ Sơn. Đề xuất đó là của UBND quận Đồ Sơn. Trong khi đó, Công văn 259 ngày 10/2/2017 của Sở GTVT lại thể hiện chính Sở GTVT đã đưa ra đề xuất này.

Trong khi đó, ông Nguyễn Ngọc Hòa - Phó Trưởng phòng quản lý vận tải - cũng có ý kiến trên Infonet: Thẩm quyền cấp phép không phải Sở GTVT mà là Chủ tịch UBND TP Hải Phòng, quy định cho phép doanh nghiệp nào hoạt động với số lượng bao nhiêu xe, hoạt động trên phạm vi tuyến đường nào. Còn Sở GTVT, Công an TP, chính quyền địa phương nơi có xe điện hoạt động chỉ là cơ quan tham mưu, giúp việc cho Ủy ban.

Trước câu hỏi vì sao Công ty EG được phép hoạt động 17 xe điện ở Đồ Sơn, nhưng Sở GTVT lại báo cáo chỉ được 10 xe, ông Hòa đã có câu trả lời trên báo này: “Tháng 3/2016, Sở GTVT và Công an TP có báo cáo liên ngành đề nghị TP tiếp tục cho phép hoạt động thí điểm theo chỉ đạo của Thủ tướng, tại 3 khu vực Cát Bà, Đồ Sơ, trung tâm TP. Giao Sở GTVT, Công an TP nghiên cứu, xem xét cụ thể quy định mỗi DN bao nhiêu xe hoạt động trên phạm vi tuyến đường như thế nào thì báo cáo TP quyết định. Thời điểm đó, Công ty EG là 17 xe nhưng TP chưa chấp thuận cho EG 17 xe mà giao cơ quan tham mưu TP xem xét cụ thể báo cáo lại”.

Được biết, cho đến cuối năm 2016, UBND TP. Hải Phòng vẫn không có chủ trương phát triển thêm xe điện ở trên địa bàn. Nhưng theo báo Pháp Luật TP.HCM, Sở GTVT lại làm một động tác “lách” rất đẹp là tổ chức cuộc họp với UBND huyện Cát Hải, UBND quận Đồ Sơn để DN Hoàng Hồng Vân đề xuất phát triển hệ thống xe điện với số lượng 100 xe. Tại cuộc họp, UBND huyện Cát Bà không đồng ý cho Hoàng Hồng Vân phát triển xe điện ở Cát Bà nhưng quận Đồ Sơn đồng ý cho Hoàng Hồng Vân chạy 30 xe ở quận mình. Đó là lý do Sở GTVT cho rằng chủ trương phát triển xe điện là do quận Đồ Sơn chứ không phải do Sở.

Ngã rẽ bất ngờ của nhiều đại gia bất động sản

Xu hướng doanh nghiệp ngoài ngành “nhảy” sang mảng kinh doanh khác ngày càng lan rộng. 

Nguồn cung lớn, tính cạnh tranh cao, khách hàng đòi hỏi ngày càng khắt khe hơn... là những áp lực mà các doanh nghiệp phải đối mặt trong năm 2017. Mặc dù vậy, nhiều doanh nghiệp bất động sản vẫn sống khỏe nếu đảm bảo được các yếu tố như vị trí dự án, tính thanh khoản, uy tín thương hiệu và đặc biệt là tìm ra hướng đi đột phá.

Xu hướng doanh nghiệp ngoài ngành “nhảy” sang mảng kinh doanh khác ngày càng lan rộng. Từ những doanh nghiệp đơn thuần là kinh doanh ô tô lại nhảy vào địa ốc, hay có doanh nghiệp từ địa ốc lại “đá” sang mảng hàng không. Có những doanh nghiệp trước giờ chỉ trung thành với một phân khúc riêng biệt thì giờ đây cũng mạnh dạn lấn sân sang các phân khúc khác vốn không phải là thế mạnh của mình.

Mới đây nhất, tỷ phú Trịnh Văn Quyết bất ngờ thông báo sẽ 700 tỷ đồng để thành lập công ty TNHH Hàng không Tre Việt (Viet Bamboo Airlines). Theo đó, tập đoàn FLC sẽ sở hữu 100% tại Tre Việt và giao ông Đặng Tất Thắng, Phó Tổng giám đốc FLC, làm người đại diện quản lý phần vốn góp của FLC tại Tre Việt.

Ngành, nghề đăng ký kinh doanh của Tre Việt là kinh doanh bất động sản, xây dựng nhà các loại, vận tải hàng hóa, vận tải hành khách và một số ngành nghề kinh doanh thương mại dịch vụ khác.

Việc FLC lấn sân vào lĩnh vực hàng không diễn ra trong bối cảnh thị trường còn rất tiềm năng. Trên thị trường hàng không hiện nay, mới chỉ có 4 cái tên lớn gồm Vietnam Airlines, Vietjet Air, Jetstar Pacific và VASCO, trong đó sự cạnh tranh chủ yếu diễn ra giữa Vietnam Airlines và Vietjet Air.

Trong khi đó ông “trùm” bất động sản của hàng loạt dự án cao cấp như FLC lấn sân sang lĩnh vực hàng không, lại có Công ty CP Ô tô Trường Hải (Thaco) - “ông lớn” trong lĩnh vực kinh doanh ô tô “chen chân” vào lĩnh vực bất động sản.

Điển hình là dự án Khu đô thị Sala tại quận 2 với tổng mức đầu tư lên hàng chục ngàn tỷ đồng. Cái tên Đại Quang Minh hay Sala đã ghi dấu ấn với nhiều người bởi số lần xuất hiện trên truyền thông dày đặc trong thời gian gần đây.

Công ty bất động sản Hưng Thịnh lần đầu lấn sân sang mảng bất động sản dịch vụ khách sạn và du lịch

Cũng liên quan đến lĩnh vực bất động sản, công ty Hưng Thịnh vốn có truyền thống tập trung phát triển sản phẩm nhà ở vừa túi tiền, tiện ích và tiện nghi vượt trội dành cho người có thu nhập ổn định, giới trẻ 8X, 9X. Với lợi thế sở hữu một hệ thống đầu tư kinh doanh khép kín đã giúp cho sản phẩm của Hưng Thịnh luôn có tính cạnh tranh cao về chất lượng, giá thành, tính chuyên nghiệp, giá trị thương hiệu, khả năng thanh khoản... so với các doanh nghiệp khác trên thị trường.

Thế nhưng năm 2017 lại là năm đánh dấu việc tập đoàn bất động sản Hưng Thịnh lấn sân sang lĩnh vực kinh doanh mảng BĐS dịch vụ khách sạn và du lịch với dự án Cam Ranh Mystery Villas, gồm 200 phòng khách sạn tiêu chuẩn 3 sao và triển khai xây dựng chuỗi khách sạn, resort từ 3 đến 4 sao.

Để hiện thực hóa các chiến lược đã được đề ra cũng như mục tiêu mà doanh nghiệp luôn theo đuổi, Hưng Thịnh đã có sự chuẩn bị rất kỹ càng từ khâu quản trị, nhân lực, tài chính và quỹ đất... Ông Nguyễn Đình Trung – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Hung Thinh Corp cho biết: "Năm 2016, chúng tôi đã tiến hành M&A và hợp tác đầu tư 14 dự án ở khu Đông và Tây thành phố, Vũng Tàu, Khánh Hòa… Nguồn hàng mà công ty đang có đã sẵn sàng cho chiến lược kinh doanh trong 10 năm tới với quỹ đất lên đến khoảng 1.000 ha tọa lạc tại những vị trí tiềm năng phát triển BĐS khá rõ ràng, riêng TP.HCM quỹ đất chiếm khoảng 200ha".

Ở chiều ngược lại, công ty bất động sản Khang Điền vốn định danh thương hiệu của mình với những dự án biệt thự, nhà liên kế, khu phức hợp thì mới đây lần đầu tiên đầu tư "nã phát phát" đầu tiên vào phân khúc dự án căn hộ bằng dự án Jamila ở quận 9.

Rõ ràng, xu hướng sắp tới là các công ty bất động sản phải tính toán kỹ càng hơn trong việc đầu tư dự án. Công ty nào nhanh chóng thay đổi, thích ứng với thị trường sẽ nhanh chóng vươn lên chiếm lĩnh thị phần. Doanh nghiệp nào chậm thay đổi, yếu kém sẽ bị loại ra khỏi cuộc chơi.

Đầu tư đất nền, muốn lãi cần biết những điều này

Cơn sốt đất nền tại TP.HCM vừa qua khiến nhiều nhà đầu tư đút túi một số tiền không nhỏ, nhưng có nên đầu tư đất nền vào thời điểm này không? 

Theo các chuyên gia, đầu tư đất nền khá an toàn, nhưng muốn có lợi nhuận thì cần tỉnh táo và tuân thủ đúng các nguyên tắc cơ bản.

Đầu tư đất nền cần chú ý những nguyên tắc này.

Thứ nhất là tính thanh khoản thật, tức là nhu cầu mua bán giao dịch thật. Không phải giá cao rất cao mà rất ít giao dịch. Đây là những nơi đã có mật độ cư dân tương đối, chứ không phải những nơi "đồng không mông quạnh".

Thứ hai, đất phải có sổ đỏ. Rủi ro nhất cho nhà đầu tư cá nhân là mua đất nền với pháp lý không hoàn chỉnh.

Thứ ba, không sử dụng đòn bẩy tài chính quá cao. Thị trường càng nóng sốt, càng phải biết "liệu cơm gắp mắm". Không đầu tư quá số tiền mình đang có.

Thứ tư, đầu tư có đội nhóm. Rủi ro sẽ giảm đi nhiều khi có đồng đội cùng vào cuộc.

Thứ năm, lời khi mua chứ không phải khi bán, tức là phải mua bằng hoặc thấp hơn giá thị trường.

Còn theo ông Ngô Quang Phúc – Phó tổng giám đốc Him Lam Land, vấn đề quan trọng nhất của việc đầu tư đất nền là pháp lý, phải tìm hiểu đất không nằm trong quy hoạch và có sổ đỏ.

Vấn đề thứ hai là vị trí và tiềm năng phát triển của khu đất định đầu tư.

Vấn đề thứ ba, nếu mua một khu đất ở trong một khu đô thị được quy hoạch bài bản phải quan tâm đến năng lực của chủ đầu tư.

Làm phim quảng cáo: Nghề đòi hỏi sự sáng tạo liên tục

Không ít bạn trẻ hiện nay đang nghĩ rằng nghề làm phim quảng cáo là nghề hốt bạc. 

Theo các chuyên gia trong ngành, điều này không sai nhưng nó chỉ đúng trong trường hợp sản phẩm bạn làm ra chất lượng và có ý nghĩa, phù hợp tính chất một bộ phim quảng cáo. Và để thành công trong nghề đòi hỏi bạn phải có quyết tâm theo đuổi đến cùng, có sự sáng tạo và những ý tưởng liên tục cho các sản phẩm.

Hiểu cho đúng

Phim quảng cáo (viết tắt TVad hay TVC) là một dạng phim hay tiết mục được dàn dựng sản xuất, lưu hành trên những phương tiện truyền thông đại chúng khác nhau và phải trả phí bởi những công ty, tổ chức, hội đoàn muốn quảng bá một thông điệp nào đó. Thông thường là để quảng cáo hay khuyến mại một món hàng hoặc để cổ động, phổ biến một số nội dung.

Theo anh Nguyễn Thanh Tòng, Giám đốc sáng tạo Công ty Ideaguru, khi các công ty, tập đoàn quốc tế thâm nhập thị trường trong nước cũng là lúc đội ngũ những chuyên viên, chuyên gia nước ngoài cùng có mặt và đặt nền móng đầu tiên của nghề làm phim quảng cáo. Hiện nay, người Việt chiếm đa số nhưng cũng có sự tham gia của đông đảo các chuyên gia từ khắp các nước. Sự phát triển của ngành cũng đi theo xu hướng thế giới với sự chuyên biệt hóa rõ rệt: các công ty tư vấn xây dựng thương hiệu, công ty tổ chức sự kiện, công ty sáng tạo ý tưởng, công ty thực hiện hậu kỳ...

Ông Lương Đình Dũng, Giám đốc sáng tạo Công ty truyền thông Tứ Vân cho biết: “Quảng cáo hiện nay đã có sự vận động và chuyển biến rất nhiều. Thời điểm năm 2000, lúc đó chúng tôi hoàn toàn quay mộc, sử dụng kỹ thuật hình ảnh, âm thanh đơn giản, hầu như không có kỹ xảo. Hiện nay, máy móc công nghệ phục vụ cho lĩnh vực này đã bắt kịp trình độ ngành thế giới”.

Thực tế, khái niệm phim quảng cáo ở Việt Nam hiện chưa được hiểu một cách chuẩn xác. Ngoài những TVC quảng cáo đúng nghĩa, có khá nhiều biến thể: phim ngắn tự giới thiệu, phim giới thiệu sản phẩm, dịch vụ và clip viral (tự lan truyền nội dung quảng cáo)... Anh Lộc Trần đến từ Công ty TNHH truyền thông Viewfinder cho biết: “Khó để nói chi tiết những tiêu chí nhưng điều quan trọng nhất phải đảm bảo yêu cầu khách hàng.

Tất cả phục vụ cho một mục đích duy nhất là làm sao cho sản phẩm của họ được tôn vinh”. Tiêu chí đảm bảo nội dung của khách hàng cũng được đạo diễn trẻ Giang Thanh đặt lên hàng đầu bởi: “TVC thường chỉ khoảng 30 giây, phải khai thác nội dung triệt để thông qua ngôn ngữ hình ảnh. Người sản xuất phải nắm bắt được thị hiếu của khách hàng: họ đang cần gì, muốn gì, và muốn làm như thế nào?”.

Trong khi đó, từ kinh nghiệm của mình, ông Lương Đình Dũng chia sẻ: “Mỗi phim phải là câu chuyện trọn vẹn, có thông điệp đầy đủ. Nó phải thực sự là bữa tiệc hình ảnh”. Các tiêu chí: nêu bật ý tưởng sản phẩm, tạo kết nối giữa nhà sản xuất và khán giả, chứa đựng thông điệp từ đó góp phần xây dựng thương hiệu để thu hút người dùng... là những điều được anh Thanh Tòng đặt lên hàng đầu.

Theo những người làm nghề, nhiều doanh nghiệp hiện nay không hiểu về phim quảng cáo. Không ít trường hợp vì nhiều lý do khác nhau, trong đó có yếu tố chi phí, họ chấp nhận làm những sản phẩm kém chất lượng và vô hình trung tự đẩy mình vào thất bại.

Cạnh tranh khốc liệt

Theo một chuyên gia đã có 10 năm kinh nghiệm trong nghề thì: “Thị trường làm phim quảng cáo cho đến thời điểm này thực sự rất cạnh tranh vì nhiều người cho rằng lợi nhuận không hề nhỏ, nên có rất nhiều Production House (PH - thuật ngữ chỉ các công ty sản xuất phim quảng cáo) mở ra như nấm. Miếng bánh giờ phải chia cho cả trăm chứ không còn là 10 như xưa. Điều đó cũng dẫn đến sự phá giá và chất lượng sản phẩm đi xuống. Vì khách hàng bắt đầu có nhiều lựa chọn và đòi hỏi yêu sách gắt gao hơn. Cũng vì có quá nhiều PH nên cung nhiều hơn cầu, khách hàng càng có giá hơn”.

Anh Thanh Tòng cũng nhận định, thị trường đang phát triển quá nhanh về số lượng nên lỗ hổng về chất lượng là điều tất yếu. “Nhiều bạn sau khi rời các PH lớn quyết định ra lập công ty riêng. Việc mở ra không sai nhưng cái sai lớn nhất là mức giá bao nhiêu họ cũng chấp nhận. Nhưng bản chất và quy luật thị trường, chất lượng sản phẩm sẽ sàng lọc, quyết định tất cả”, anh Tòng chia sẻ.

Quá trình cạnh tranh cũng dẫn đến những rủi ro. Có những trường hợp TVC sản xuất ra khách hàng không chấp nhận vì không đúng với ý tưởng, yêu cầu đề ra ban đầu khiến các công ty chịu thiệt hại. Không ít trường hợp các PH tự phá sản khi không thể trụ vững trước sức ép thị trường.

Tiêu chí hay, hấp dẫn, xuất sắc của TVC quảng cáo phụ thuộc nhiều yếu tố nhưng kinh phí thực hiện là tối quan trọng. Mỗi mức giá sẽ cho những phim hoàn toàn khác nhau. Anh Thanh Tòng khẳng định: “Phim quảng cáo có nhiều đặc thù, đòi hỏi tính chuyên môn cao, phức tạp và công phu. Từ ý tưởng cho đến việc thuê máy móc thiết bị và đặc biệt khâu hậu kỳ, ai làm và làm ở đâu đều phụ thuộc vào chi phí. Nhiều ý tưởng tốt nhưng kinh phí hạn chế cũng không thể cho ra sản phẩm như mong đợi”. Một TVC quảng cáo sau khi được duyệt ý tưởng và kinh phí thường mất 3 tuần thực hiện. Nếu tính tổng thời gian chung, có thể kéo dài đến vài tháng.

Hiện nay cũng tồn tại một thực tế nhiều nhà sản xuất trong nước không thuyết phục được khách hàng nên nhiều TVC vẫn được thực hiện ở các nước như: Thái Lan, Singapore, Hàn Quốc, Nhật Bản, Malaysia... Anh Thanh Tòng cho rằng tỷ lệ này chỉ chiếm khoảng 10%, nguyên nhân bởi chúng ta đang thiếu những chuyên viên giỏi về hậu kỳ để có thể đáp ứng yêu cầu rất cao từ khách hàng về mỹ thuật lẫn kỹ thuật.

Có phải nghề hốt bạc?

“Đây là nghề hay, nếu làm tốt dễ kiếm tiền” - là lời chia sẻ của ông Lương Đình Dũng. Đạo diễn Giang Thanh cũng cho biết đây là nghề tương đối thu hút giới trẻ vì thu nhập cao và khá ổn định. Anh Thanh Tòng cũng khẳng định đây là nghề có thu nhập tốt nếu làm được, làm đúng và làm giỏi. Tuy nhiên, anh cho biết: “Nghề này không thể nào dựa vào sự ăn may và cũng không dễ kiếm tiền như mọi người vẫn nghĩ. Do đặc thù nghề phản ánh bề mặt nền kinh tế nên luôn sôi động và thu hút”. Một đạo diễn khác thì cho rằng: “Quan trọng là làm gì cũng cần phải có tâm và đầu tư nghiêm túc thì sản phẩm mới chất lượng được. Nhiều khi mình thấy ngon ăn nhảy vô, vô tình làm hỏng hết cả một đường dây và chính các PH đang tự giết nhau”.

Nghề quảng cáo tại Việt Nam hiện đang còn nhiều tồn tại. Ngoài sự phát triển quá nhanh, cơ chế và chính sách chưa hoàn thiện cũng là một trở ngại không nhỏ. Một điểm rất đáng chú ý liên quan đến vấn đề đào tạo nguồn nhân lực. Hiện chúng ta chưa có cơ sở đào tạo chính quy và bài bản, các bạn trẻ làm nghề ngoài đam mê còn theo trào lưu, không xác định hướng đi lâu dài nên dễ thất bại. “Tôi nghĩ cần có sự liên kết với các trường nổi tiếng trên thế giới để biết mình nên và không nên làm gì. Hiện thực trạng đào tạo khá tự phát, thiếu nền tảng cơ bản”, anh Thành Tòng cho biết.

Hiện nay, mức giá làm phim quảng cáo cũng rất đa dạng. Theo anh Lộc Trần, mức trung bình dao động từ 25.000 USD đến 50.000 USD (tương đương 500 triệu đến 1 tỷ đồng) cho một sản phẩm tùy theo yêu cầu của khách hàng. Anh Thanh Tòng đưa ra con số từ 30.000 USD đến 100.000 USD (600 triệu đến 2 tỷ đồng) và ngày càng có nhiều TVC vượt mức 2 tỷ đồng. Anh từng thực hiện TVC có giá lên đến 4 tỷ đồng. Riêng với công ty của ông Lương Đình Dũng, có TVC đạt mức 7 tỷ đồng. Trong khi đó, với đạo diễn Giang Thanh, các TVC chị từng thực hiện thường có mức 200 đến 500 triệu đồng.

‘Xẻ’ 9,5ha đất dự án bệnh viện Hà Đông xây trung tâm thương mại

UBND TP Hà Nội vừa phê duyệt Quy hoạch chi tiết BV Quốc tế Hà Đông và trung tâm thương mại (TTTM). Đây cũng chính là nội dung điều chỉnh tổng thể Quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 dự án BV Quốc tế Hà Đông đã được duyệt từ nhiều năm trước đó. 

Quyết định phê duyệt đồ án Quy hoạch chi tiết Bệnh viện Quốc tế Hà Đông và Trung tâm thương mại, tỷ lệ 1/500 do chủ tịch UBND TP Hà Nội Nguyễn Đức Chung ký. Theo đó, dự án nằm tại phường Dương Nội (quận Hà Đông), với tổng diện tích khoảng 16,65 ha, nay được điều chỉnh diện tích đất y tế để xây BV Quốc tế Hà Đông chỉ khoảng 7,1 ha (với quy mô tối đa 600 giường bệnh); chiếm gần 43% tổng diện tích khu đất. Phần lớn diện tích đất còn lại của dự án để xây TTTM với khoảng trên 9,5 ha chiếm 57,2% được xếp vào chức năng đất công cộng đô thị.

Quyết định điều chỉnh cũng nêu rõ dự án BV Quốc tế Hà Đông gồm các khu chức năng như: Khu phòng khám đa khoa, ngoại trú, điều trị tích cực, khu hành chính, hậu cần, đào tạo, khu điều trị nội trú và kỹ thuật nghiệp vụ, khu phục hồi chức năng và hạ tầng kỹ thuật, đường giao thông nội bộ. Các phân khu chức năng được tổ chức theo hướng gọn chặt, độc lập về chức năng sử dụng song vẫn liên kết với nhau thông qua các trục, tuyến đường giao thông tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động quản lý và khai thác; các khối nhà có chiều cao tối đa là 25 tầng…

Vị trí xây dựng bệnh viện Quốc tế Hà Đông và Aeon Mall Hà Đông.

Dự án xây dựng Bệnh viện quốc tế Hà Đông được UBND tỉnh Hà Tây (cũ) cấp giấy chứng nhận đầu tư cho Công ty TNHH đầu tư phát triển sản xuất Hạ Long (BIM Group) từ năm 2008, với tổng diện tích hơn 16,7ha.

Ngày 29/9/2011, UBND TP Hà Nội đã chấp thuận cho phép lập điều chỉnh quy hoạch tỷ lệ 1/500 và yêu cầu chủ đầu tư đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án nhưng đến năm 2014, dự án vẫn chưa hoàn thành công tác giải phóng mặt bằng. Sau khi sáp nhập vào Hà Nội, dự án được kỳ vọng là dự án bệnh viện tầm cỡ quốc tế ở cửa ngõ phía Tây Thủ đô. Nhưng đến nay sau gần 10 năm, dự án vẫn nằm trên giấy chưa thể thành hình.

Gần đây dư luận xôn xao khi Aeon Việt Nam dự kiến xây trung tâm mua sắm thứ 2 tại quận Hà Đông trên khu đất 16,6ha này. Trong đó, Aeon Mall có tổng diện tích đất 9,5 ha, tương đương với diện tích đất công cộng đô thị (TTTM) 95.370m2 theo quyết định vừa được Hà Nội điều chỉnh quy hoạch.

Theo giới môi giới nhà đất khu vực quận Hà Đông, gần đây trước thông tin về việc nhà đầu tư sẽ xây dựng siêu thị Aeon Mall Hà Đông tại khu đất được cho là dự án BV Quốc tế Hà Đông trước đây (thuộc phường Dương Nội), đã xảy ra tình trạng "sốt ảo" đua nhau thổi giá nhà đất ở các khu vực xung quanh.

Tập đoàn Mỹ chuẩn bị mở chuỗi giặt là ở Việt Nam, tham vọng 250 cửa hàng trong 5 năm

“Chúng tôi sẽ mở văn phòng vào tháng 7 tại TP HCM. Từ giờ tới cuối năm, chúng tôi sẽ mở 7 cửa hàng giặt sấy tại thành phố này. Trong 5 năm tới, hệ thống sẽ có khoảng 250 cửa hàng trên toàn quốc”. 

Ảnh minh họa

Đó là chia sẻ của lãnh đạo Alliance Laundry Systems, một công ty hơn 100 tuổi đến từ Mỹ, trong lễ công bố sự có mặt của doanh nghiệp này tại Việt Nam ngày 30/5. Đây là sự kiện đánh dấu bước tiến về chiến lược của công ty trong việc thâm nhập và phát triển tại thị trường Việt Nam và đánh dấu cột mốc đầu tiên của Alliance tại Đông Nam Á.

Lãnh đao Alliance đánh giá Việt Nam là nền kinh tế tăng trưởng nhanh với 90 triệu dân, tầng lớp trung lưu đang ngày càng gia tăng, cùng với dân số trẻ năng động, dễ đón nhận và thích nghi với xu hướng mới. Và công ty đánh giá Việt Nam là thị trường đầy tiềm năng.

Phía công ty đánh giá tiềm năng của thị trường cửa hàng giặt sấy tại Việt Nam khoảng vài trăm nghìn USD, trong khách sạn và bệnh viện khoảng 15 triệu USD và bán thiết bị máy móc giặt sấy khoảng 20-30 triệu USD.

Trong tháng 7 tới, công ty đến từ Mỹ này sẽ mở 7 cửa hàng giặt sấy đầu tiên tại TP HCM. Trong năm nay, công ty sẽ mở 7 cửa hàng đầu tiên tại TPHCM và sẽ nâng lên khoảng 250 cửa hàng sau 5 năm hoạt động. Ngoài TPHCM, Alliance Laundry Systems sẽ mở cửa hàng ở Hà Nội, Đà Nẵng và Cần Thơ tại các khu dân cư, trung tâm thương mại…

Ông Jeff Hopkins, Giám đốc khu vực châu Á - Thái Bình Dương của Alliance Laundry Systems tin rằng thị trường Việt Nam sẽ tăng trưởng mạnh trong thời gian tới và công ty sẽ tự đầu tư chuỗi cửa hàng giặt ủi Speed Queen ở Việt Nam hiệu quả rồi mới tính đến việc nhượng quyền cho nhà đầu tư trong nước. Và Alliance quan tâm tới việc từng cửa hàng thành công và dịch vụ tốt hơn là tốc độ mở cửa hàng.

Tùy theo quy mô cửa hàng mà vốn đầu tư nhiều hay ít. Ở khu vực Đông Nam Á, vốn đầu tư có thể từ 20.000 đến 50.000 đô la Mỹ/cửa hàng. Đại diện phía Alliance cho biết, tốc độ hoàn vốn đầu tư trung bình trên thế giới là khoảng 2-3 năm. Tại một số thị trường Đông Nam Á, tốc độ hoàn vốn chỉ trong 6 tháng sau khi hoạt động.

Homedy - startup 2 năm tuổi chuyên cung cấp thông tin BĐS vừa được rót vốn cùng lúc từ 2 quỹ Nhật Bản và Singapore

Homedy.com – Cổng thông tin chuyên về dự án bất động sản của chàng trai 8X Nguyễn Bá Đức vừa nhận đầu tư từ 2 quỹ lớn của Nhật Bản và Singapore. 

Giao diện Homedy.com

Ngày 29/5 vừa qua, Homedy, một công ty khởi nghiệp về trang tin bất động sản tại Việt Nam đã công bố việc gọi vốn đầu tư thành công từ 2 quỹ lớn Genesia Ventures (Nhật Bản) và Pix Vine Capital (Singapore).

Dù không tiết lộ con số cụ thể nhưng đại diện Homedy khẳng định nguồn vốn sẽ giúp công ty tiếp tục phát triển nền tảng cổng thông tin bất động sản của mình, tuyển nhân sự chủ chốt, và mở rộng thị trường.

Nguyễn Bá Đức, CEO, người sáng lập dự án Homedy cho biết trong một lần tìm mua căn hộ, anh nhận thấy giao diện của hầu hết các website về bất động sản còn hạn chế. Người mua, thuê nhà chưa có kênh thông tin đầy đủ, cập nhật trong khi đó, nhiều người dùng không có nhu cầu thường xuyên bị làm phiền bởi các tin nhắn quảng cáo địa ốc trên điện thoại, máy tính.

Ý tưởng hình thành cổng thông tin - truyền thông quảng cáo trực tuyến về bất động sản trong nước và quốc tế của Đức hình thành từ đó.

Với mục tiêu cung cấp cổng thông tin hàng đầu về bất động sản trên thị trường Việt Nam, năm 2015, chàng trai 8x cho ra đời Homedy.com. Trang web không chỉ giúp khách hàng tìm hiểu thông tin các dự án bất động sản đang được mua bán, cho thuê mà còn được so sánh các dự án dự án với nhau, đưa ra gợi ý tìm kiếm thông minh, chat trực tiếp với nhà môi giới hoặc chủ nhà...

Ông Chou Fang Soong, chủ tịch của Pix Vine Capital chia sẻ: "Chúng tôi rất hào hứng với tiềm năng của Homedy đã và đang làm thay đổi mô hình bất động sản trực tuyến hiện nay ở Việt Nam trong những năm qua".

Ông Kono từ Genesia Ventures thì tin tưởng Homedy, với công nghệ cao và nội dung phong phú đa dạng, sẽ giúp hàng triệu người mua nhà tìm được không gian sống tốt hơn.

Homedy.com hiện đang lưu trữ thông tin của gần 3.500 dự án và hơn 150.000 bất động sản trên cả nước.

Dân công nghệ Trung Quốc "lên hương", trở thành ngành nghề được trả lương cao nhất lên đến 410 triệu đồng mỗi năm

Như một xu hướng giống thung lũng Silicon, mức lương trung bình trong ngành công nghệ thông tin của Trung Quốc đã lần đầu tiên vượt qua ngành tài chính kể từ 2008 để trở thành ngành được trả thù lao cao nhất. 

Ngành công nghệ đang trở nên "vô đối" tại Trung Quốc

Cục Thống kê Quốc gia Trung Quốc là đơn vị giữ vai trò thống kê thu nhập hàng năm trong nước. Theo số liệu mới nhất, người làm trong lĩnh vực phần mềm và công nghệ thông tin trung bình được trả 122.478 nhân dân tệ (khoảng 410 triệu đồng) trong năm 2016, vượt qua mức thu nhập bình quân hàng năm 117.418 nhân dân tệ (khoảng 393 triệu đồng) trong lĩnh vực ngân hàng.

Đây là lần đầu tiên dân công nghệ tại đất nước tỷ dân được “ngẩng cao đầu” đến vậy khi vượt mặt ngành tài chính kể từ năm 2008, thời điểm số liệu bắt đầu được thông kê đầy đủ.

Tài chính đã trở thành lĩnh vực hàng đầu tại Trung Quốc trong 8 năm liên tiếp, đến mức người dân nước này coi các ngân hàng nhơ “mỏ vàng” quốc dân. Nhưng mảng làm ăn béo bở đó mất dần đi vẻ hào nhoáng khi doanh thu và lợi nhuận của ngành giảm dần. Bốn ngân hàng quốc doanh hàng đầu đã phải cắt giảm tới 19.000 nhân viên vào năm ngoái.

Gần thập kỷ qua, ngành công nghiệp tài chính luôn đứng đầu danh sách các doanh nghiệp có mức thu nhập hàng năm cao nhất, kế tiếp là ngành công nghệ thông tin. Vào năm 2015, mức chênh lệch của hai ngành này được cho là khá ngang bằng, lần lượt là 114.777 và 112.042 nhân dân tệ.

Mức lương trung bình của dân IT Trung Quốc vào khoảng 410 triệu đồng/năm

Giám đốc Tổng cục Thống kê Trung Quốc Meng Canwen cho biết mức lương bình quân của ngành công nghệ tăng cao chủ yếu nhờ vào tốc độ tăng trưởng liên tục và nhanh chóng. Trong khi đó, thu nhập ngành tài chính bị ảnh hưởng bởi mức giảm lớn về lương của các quan chức hàng đầu ngân hàng và tình hình suy thoái của thị trường chứng khoán.

Ở chiều ngược lại, thu nhập của ngành nông – lâm – ngư nghiệp thuộc hàng thấp nhất Trung Quốc, chỉ đạt 33.612 nhân dân tệ (khoảng 112 triệu đồng), chỉ bằng một nửa so với mức trung bình của toàn nền kinh tế. Còn các ngành có tốc độ cải thiện thu nhập tốt nhất là khối cơ quan hành chính, an ninh xã hội, giáo dục, y tế và công tác xã hội.

8 tuổi mới biết đọc, từng là sinh viên lười, điều gì khiến Stephen Hawking nỗ lực làm nên điều kỳ diệu nhất cuộc đời?

"Khi phải đối mặt với khả năng chết sớm, tôi nhận ra cuộc sống này rất đáng sống, có rất nhiều điều tôi muốn làm... Bạn cần phải đủ chín chắn để nhận thức được rằng cuộc sống không công bằng. Hãy làm những gì tốt nhất trong điều kiện của mình", Stephen Hawking. 

Tuổi thơ mờ nhạt

Ông sinh ngày 8/1/1942, trùng với kỷ niệm 300 năm ngày mất của nhà Vật lý, Thiên Văn, Toán học Galieo Galile tại Oxford, Anh. Cha của ông, Frank Hawking, từng giữ chức trưởng bộ môn Ký sinh trùng tại Viện Nghiên cứu Y học quốc gia và hướng con trai đi theo con đường y học. Nhưng ngay từ nhỏ Stephen Hawking đã bộc lộ niềm đam mê mãnh liệt với khoa học và vũ trụ.

Tuy nhiên, thời kỳ đầu đến trưởng, kết quả học tập của Stephen Hawking không mấy nổi trội. Thậm chí ông không thể đọc, viết thành thạo.

"Chị gái tôi, Philippa biết đọc khi mới 4 tuổi, còn tôi thì mãi đến 8 tuổi mới có thể đọc chữ thành thạo. Vở viết của tôi rất lộn xộn, những bài tập của tôi luôn khiến các cô giáo thất vọng. Tôi chưa bao giờ xếp hạng ở nửa trên của lớp, thế nhưng bạn học thường gọi tôi bằng biệt danh "Einstein". Có lẽ họ đã nhìn thấy dấu hiệu của điều gì đó tốt hơn", Stephen kể lại.

Mặc dù từng được nhận bằng danh dự của đại học Oxford, nhưng giáo sư Hawking cũng thừa nhận, ông là một sinh viên lười khi còn ở đại học này. Khi đó, Hawking hầu như không dành quá 1 giờ cho việc học. "Tôi không tự hào về quãng thời gian đó. Tôi chỉ mô tả thái độ thực tế của mình vào thời điểm đó: Chán nản và cảm thấy không có thứ gì đáng để nỗ lực, cố gắng".

21 tuổi, bước ngoặt lớn nhất cuộc đời

Mọi chuyện thay đổi khi Stephen Hawking được chẩn đoán mắc bệnh xơ cứng teo cơ (ALS). Đây là căn bệnh khiến các tế bào thần kinh tê liệt. Một khi mắc bệnh, bệnh nhân sẽ cảm nhận cơ thể từ từ đông cứng cho tới khi liệt hẳn. Họ dần mất khả năng vận động, không thể nhai thuốc, thức ăn và gặp khó khăn khi hít thở. Các bác sĩ dự đoán, Stephen Hawking có thể không sống quá 2 năm.

"Khi đang học năm thứ 3 tại đại học Oxford, tôi nhận thấy mình ngày một vụng về. Vài lần, tôi bị ngã mà không rõ lý do. Mãi tới khi vào học tại Cambrigde, cha mới chú ý và đưa tôi gặp bác sĩ. Ông ấy gửi tôi đến một chuyên gia và ngay sau sinh nhật 21 tuổi, tôi bắt đầu làm các xét nghiệm tại bệnh viện. Kết quả chẩn đoán mắc bệnh thần kinh vận động làm tôi vô cùng sửng sốt", Hawking từng viết.

Liệt toàn thân, chỉ cử động được một ngón tay, nhưng Stephen không để cho bộ não của mình bị liệt.

Hawking đã gần như suy sụp, tuy nhiên mối quan hệ với Jane Wilde, bạn của em gái ông, đã tiếp thêm nghị lực sống cho nhà khoa học thiên tài. "Khi phải đối mặt với khả năng chết sớm, tôi nhận ra cuộc sống này rất đáng sống, có rất nhiều điều tôi muốn làm", Stephen Hawking nhớ lại.

Hawking đã quyết định quên đi sự suy sụp vì bệnh tật của mình. "Bạn cần phải đủ chín chắn để nhận thức được rằng cuộc sống không công bằng. Hãy làm những gì tốt nhất trong điều kiện của mình. Bởi vậy, tôi đã bắt đầu đi làm lần đầu tiên trong đời. Ngạc nhiên thay, tôi nhận ra rằng mình thích được làm việc".

Jim Al-Khalili, Giáo sư Vật lý tại đại học Surrey từng nói về Stephen Hawking với sự ngưỡng mộ: "Tôi chắc chắn rằng Stephen Hawking được sinh ra để đạt được những điều tuyệt vời trong vũ trụ, bất kể ông có mắc căn bệnh quái ác đó hay không".

Trong khi chẩn đoán về bệnh tật hiểm nghèo có thể làm lung lay ý chí của nhiều người, nó lại giúp Stephen Hawking tìm thấy động lực sống. Ông quay trở lại với các nghiên cứu, căn bệnh cũng tiến triển chậm hơn so với bác sĩ dự đoán. Lời chẩn đoán ban đầu về thời gian sống của Hawking bị phá bỏ.

Sự nỗ lực vượt qua bệnh tật của nhà khoa học là một kỳ tích. Về phần mình, Hawking cho rằng công việc nghiên cứu đã tặng cho ông nhiều thời gian sống hơn, điều mà người khác không làm được. "Tôi có một công việc và được chăm sóc đặc biệt. Điều đó đóng vai trò vô cùng quan trọng. Làm việc trong ngành Vật lý lý thuyết là một may mắn của tôi, bởi đây là một trong số ít lĩnh vực mà sự tàn tật không phải một khuyết điểm quá quan trọng", Stephen Hawking chia sẻ với tờ New York Times năm 2011.

Cuộc chiến bền bỉ chống lại căn bệnh hiểm nghèo của Hawking, dù được giải thích bằng lý do nào đi chăng nữa, cũng khiến ông trở thành một minh chứng kỳ diệu cho sức sống mãnh liệt của con người nói chung.

Giám đốc tài chính Google: Kiện Uber là con đường đúng đắn duy nhất

Giám đốc tài chính Google khẳng định: “Khi phải đi kiện thì tức là quan điểm của chúng tôi đã rất rõ ràng rằng mình không có lựa chọn nào khác”. 

Giám đốc tài chính Google Ruth Porat

Hiếm khi Alphabet quyết định kiện một công ty nào ra tòa, theo Giám đốc tài chính của công ty, Ruth Porat. Nhưng khi kiện Uber trong vụ việc liên quan đến kỹ sư Anthony Levandowski, cựu nhân viên của cả Alphabet lẫn Uber, vì đánh cắp bí mật độc quyền về công nghệ xe tự lái trước khi rời Alphabet, công ty đã không còn lựa chọn nào khác.

Bà Porat tuyên bố tại hội nghị Code Conference ở Terranea Resort, California: “Khi phải đi kiện thì tức là quan điểm của chúng tôi đã rất rõ ràng rằng mình không có lựa chọn nào khác”.

Uber đã sa thải ông Levandowski và bà Porat cũng không đi vào chi tiết vụ việc này mà chỉ nói công ty sẽ theo đuổi vụ kiện đến cùng.

“Đây là một vụ kiện pháp lý, thế nên tôi sẽ không bình luận gì hơn nữa. Google sẽ tiếp tục gây sức ép. Trong quan điểm của chúng tôi, chỉ có duy nhất một con đường đúng đắn, và như những gì đã nói, chúng tôi không thường xuyên làm như vậy”.

Công ty gần đây đã xin tòa án đưa ra một lệnh cấm Uber, yêu cầu công ty chia sẻ phương tiện này không được sử dụng bí mật thương mại của Alphabet.

Khi được hỏi bà hy vọng thế nào về vụ việc, vị Giám đốc cho biết bà hy vọng nó sẽ “diễn biến đúng hướng”.

Microsoft mua chuộc người dùng bằng cách trả tiền khi tìm kiếm trên công cụ Bing, hơn 1.600 lần được khoảng 5 USD

Tuy nhiên giới hạn mỗi ngày chỉ được 30 điểm, nên muốn kiếm 5 USD bạn sẽ phải mất gần 2 tháng. 

Microsoft vừa chính thức ra mắt chương trình điểm thưởng Rewards tại Anh. Chương trình đặc biệt này sẽ cho phép người dùng tích lũy điểm thưởng mỗi lần tìm kiếm bằng công cụ Bing, sau đó có thể dùng điểm thưởng để đổi lấy quà tặng là Xbox Digital Gift Card, Groove Music hoặc Skype credit.

Microsoft Rewards đã từng được ra mắt tại thị trường Mỹ trước đây và bây giờ tiếp tục được giới thiệu ở thị trường thứ 2 là nước Anh, về cách thức hoạt động vẫn không hề thay đổi. Bạn sẽ nhận được 3 điểm thưởng cho mỗi lần tìm kiếm bằng công cụ Bing, số điểm thưởng sẽ tăng lên 6 mỗi lần tìm kiếm nếu bạn đang sử dụng trình duyệt Edge.

Bạn có thể nhận được tối đa 30 điểm thưởng mỗi ngày và 60 điểm nếu sử dụng trình duyệt Edge. Bạn cũng sẽ được nhận điểm thưởng mỗi lần mua ứng dụng trên Windows Store tại Anh. Nếu bạn đạt được 500 điểm một tháng, bạn sẽ được lên level với nhiều phần thưởng hơn và có thể tích lũy tối đa 150 điểm mỗi ngày.

Điểm Rewards của Microsoft sẽ không thể đổi thành tiền mặt. Điểm Rewards chỉ có thể sử dụng để mua game, phim và nhạc trên Xbox, đăng ký thuê bao Groove Music hoặc sử dụng trong Skype.

Nếu quy đổi thì 5.000 điểm Microsoft Rewards sẽ có giá trị khoảng 5 USD. Nếu tính ra bạn sẽ phải tìm kiếm trên công cụ Bing khoảng hơn 1.600 lần, chia ra trong khoảng 55 ngày. Tất nhiên bạn vẫn có nhiều cách khác để có thêm điểm Microsoft Rewards.

Tham khảo: The Verge

Người kinh doanh trên Facebook bắt đầu phải kê khai thuế

Một số chủ cơ sở kinh doanh qua mạng xã hội đã nhận được thư mời làm việc với cơ quan thuế. 

Mới đây, một số hình ảnh được đăng tải trên mạng xã hội cho thấy, các chi cục thuế tại TP.HCM đã bắt đầu thu thập dữ liệu của các hộ/cá nhân kinh doanh qua mạng xã hội để tiến hành thực hiện nghĩa vụ thuế.Văn bản được cho là của Chi cục thuế quận Bình Thạnh (TP.HCM) gửi đến các chủ cơ sở kinh doanh trên Facebook ở địa bàn quận này đến làm việc.

Thư mời vừa được đăng tải trên mạng xã hội

Thư mời được gửi đến các chủ cơ sở kinh doanh qua mạng nhưng chưa có đăng ký kinh doanh để hoàn tất kê khai và thực hiện nghĩa vụ thuế.

Nhiều người kinh doanh trên mạng xã hội lớn nhất hiện nay là Facebook cho biết cũng nhận được văn bản này.

Theo văn bản, khi lên làm việc với Chi cục thuế, các hộ kinh doanh trên Facebook nhưng chưa đăng ký kinh doanh sẽ phải cung cấp đầy đủ thông tin kê khai đối với cơ quan thuế như: đơn vị, ngành nghề kinh doanh, số tài khoản và các tài liệu liên quan đến kinh doanh như chứng nhận đăng ký kinh doanh, chứng nhận đăng ký thuế (nếu có).

Trước đó, hồi đầu năm nay, Cục thuế TP.HCM đã đưa ra đề xuất thu thuế qua mạng xã hội (như Facebook) để chống thất thu khi thống kê cho thấy có khoảng 80.000 website hoạt động trên địa bàn, trong đó một nửa website hoạt động ổn định nhưng thu thuế trong lĩnh vực này rất kém.

Thông tin này ngay lập tức đã thu hút sự quan tâm của dư luận nhất là trong bối cảnh các hoạt động bán hàng qua mạng xã hội, đặc biệt là Facebook nở rộ như hiện nay.

12 quả vải thiều giá 430.000 đồng tại Nhật Bản

Trong lần đi siêu thị mua hàng mới đây anh thấy bày bán quả vải thiều của Việt Nam với giá 1.980 Yên Nhật (12 quả)...

Theo chia sẻ của anh Lý Văn Tuấn (Đại Từ, Thái Nguyên), hiện đang là du học sinh tu nghiệp tại Nhật Bản, trong lần đi siêu thị mua hàng mới đây anh thấy bày bán quả vải thiều của Việt Nam với giá 1.980 Yên Nhật (12 quả), quy ra tiền Việt Nam khoảng 400.000 đồng, cộng thêm thuế thì 12 quả vải này có giá khoảng 430.000 đồng.

Tuy nhiên, vì nhớ hương vị quả vải quê nhà cũng như nhớ quê hương anh vẫn “cắn răng” chi tiền mua hộp vải có lẽ đắt nhất trong đời này để thưởng thức.

Được biết, một số doanh nghiệp tại Việt Nam đã đàm phán và xuất khẩu thành công lô vải thiều sang Nhật Bản từ năm 2014 và tiếp tục duy trì cho đến nay.