Thứ Ba, 6 tháng 6, 2017

Tầng lớp trí thức tinh hoa di cư ồ ạt đến OECD, Đông Nam Á đau đầu với nạn "chảy máu chất xám"

Gần 10% tầng lớp trí thức tinh hoa của Philippines, Singapore và Việt Nam hiện tại đang sống ở các nước OECD. Ngay cả khi Đông Nam Á đã có những tiến bộ to lớn trong việc nâng cao trình độ giáo dục trong những thập kỷ gần đây, hiện tượng di cư vẫn diễn ra khá mạnh mẽ. 

Tầng lớp trí thức tinh hoa di cư ồ ạt đến OECD, Đông Nam Á đau đầu với nạn "chảy máu chất xám"
Nyl Patangan là cử nhân y tá tốt nghiệp từ một trường đại học ở Philippines. Anh rời mảnh đất quê hương để tìm kiếm một cuộc sống mới tốt đẹp hơn nơi xứ người. Sau một thời gian lăn lộn ở Dubai, anh đang làm việc cho một bệnh viện ở Chicago. Công việc hiện tại đem lại cho anh một khoản thu nhập đủ để phụ giúp bố mẹ ở quê nhà và mua cho mẹ anh một chiếc ô tô Toyota Vios.
Một nghiên cứu gần đây được thực hiện bởi ngân hàng phát triển châu Á cho thấy số lượng dân có bằng đại học di cư đến các quốc gia giàu có hơn thuộc nhóm OECD để làm việc vào khoảng thập niên đầu thế kỷ 21 tăng 66% lên 2,8 triệu người. Hơn một nửa số đó đến từ Philippines, trong đó khoảng hàng trăm nghìn người làm việc ở các khu vực bên ngoài OECD như Trung Đông.
Xu hướng này sau đó vẫn khá ổn định. Kể từ năm 2011 đến 2015, số lượng người Philippines làm việc ở nước ngoài tiếp tục tăng 27%.
Cụm từ chảy máu chất xám xuất hiện ở Anh vào những năm 1960, khi mà các nhà khoa học và giới trí thức Anh đồng loạt di cư sang Mỹ dùng để chỉ sự di cư với quy mô lớn của nguồn nhân lực. Các quốc gia đang phát triển là đối tượng bị dễ bị tổn thương nhất bởi chảy máu chất xám, ngay cả khi hoạt động này đã đem về cho các quốc gia quê hương một lượng kiều hối lớn. Ngân hàng Thế giới ước tính tổng lượng kiều hối ở các quốc gia phát triển trong năm 2016 lên tới 429 tỷ USD, trong đó Philippines là 30 tỷ USD - chiếm 1/10 nền kinh tế.
Biều đồ khối lượng kiều hối ở Philippines qua từng năm.
Nhóm chuyên gia nghiên cứu Jeanne Batalova, Andriy Shymonyak và Guntur Sugiyarto thuộc ADB nhận định: "Hiện tượng chảy máu chất xám diễn ra trong các ngành dược, khoa học, kỹ sư, quản trị và giáo dục có thể là một trở ngại lớn cho sự phát triển của nền kinh tế và xã hội".
Gần 10% tầng lớp trí thức tinh hoa của Philippines, Singapore và Việt Nam hiện tại đang sống ở các nước OECD. Đối với Lào và Campuchia, tỷ lệ này còn lên tới 15%.
Ngay cả khi Đông Nam Á đã có những tiến bộ to lớn trong việc nâng cao trình độ giáo dục trong những thập kỷ gần đây, hiện tượng di cư vẫn diễn ra khá mạnh mẽ. Hơn một nửa số công dân Philippine, Malaysia và Singapore sống tại các quốc gia OECD có trình độ học vấn cao - trong khi mức trung bình là 30%.
Những người nhập cư từ Đông Nam Á đến các quốc gia OECD thường có trình độ học vấn cao hơn nhiều so với điều kiện cần thiết. Khoảng 52% người lao động nhập cư từ Thái Lan thừa năng lực. Tỷ lệ này đối với những người lao động nhập cư từ Việt Nam, Philippines, Lào, Campuchia và Myanmar là 42%.
Tỷ lệ dân di cư châu Á có trình độ giáo dục cao ở OECD.
Mặc dù cuộc bùng nổ kinh tế bao phủ Philippines, Việt Nam, Lào, Myanmar và Campuchia đã đem lại cho các quốc gia này tốc độ phát triển kinh tế trên 6%, giới tri thức ở đây vẫn muốn tìm kiếm cơ hội đi ra nước ngoài.
"Họ muốn được hưởng mức lương cao, điều kiện làm việc tốt, triển vọng phát triển nghề nghiệp, cơ hội học tập liên tục và cơ hội làm việc với những người có trình độ cao", báo cáo của ADB cho biết.
Tại bệnh viện nơi Patangan làm việc với vai trò là một y tá chạy thận, đồng nghiệp của anh cũng có rất nhiều người là dân di cư từ Campuchia, Lào và Thái Lan.
"Người di cư được trả lương cao hơn và điều kiện làm việc tốt hơn, triển vọng phát triển nghề nghiệp và giáo dục liên tục, và cơ hội làm việc với những người có tay nghề khác trong các nhóm nhân tài", báo cáo cho hay.
Trong bệnh viện nơi Patangan làm việc như một y tá chạy thận, đồng nghiệp của anh ta bao gồm những người nhập cư từ Campuchia, Lào và Thái Lan. Patangan hiện là cư dân thường trú của Mỹ.
"Ở đâu bạn cũng phải làm việc rất chăm chỉ, nhưng ít nhất ở đây bạn được trả công xứng đáng", Pantangan nói.

Bài luận "không ngờ" về chiếc bánh pizza giúp nữ sinh trúng tuyển vào trường đại học danh tiếng của Mỹ

Carolina Williams gọi đó là "siêu thực” khi vào tháng 3 cô biết tin mình đã được nhận vào trường Yale University, một trong những trường đại học lâu đời và danh tiếng của Mỹ và trên thế giới. 

Bài luận "không ngờ" về chiếc bánh pizza giúp nữ sinh trúng tuyển vào trường đại học danh tiếng của Mỹ
Yale University là một trong tám trường thuộc nhóm Ivy League, nhóm trường danh giá về các tiêu chí hệ thống, triết lý giáo dục và chất lượng đào tạo của Mỹ. Đây là cái nôi đào tạo những chính khách nổi tiếng của Mỹ, như hai cha con cựu Tổng thống Bush, cựu Tổng thống Bill Clinton...
Nữ sinh trung học này bối rối hơn khi một vài tuần sau đó cô nhận được thông báo của ban nhập học Ivy League rằng họ đã chọn bài luận cô viết về tình yêu của mình đối với bánh pizza Papa John's.
Chia sẻ với hãng tin ABC, Williams, người đã chắp bút gần 10 bài luận để nộp riêng vào trường ĐH Yale, nói: "Điều làm em thực sự phấn khích là ban tuyển sinh đã có những nhận xét riêng vào bài luận của em trong khi còn có rất nhiều bài luận nữa. Em nghĩ nó khác biệt chỉ vì nó rất chân thật và phản ánh đúng về em và đó cũng là một hình thức chấp nhận rủi ro theo em đoán".
Williams viết về câu chuyện đặt bánh pizza Papa John's trong một bài luận với yêu cầu viết từ 200 từ trở xuống về chủ đề "sở thích của bạn”.
Gạt đi những lo lắng, nghĩ ngợi đề tài bài luận của cô có thể bị xem là "ngớ ngẩn”, Williams đã viết về quá trình đặt hàng từ dây chuyền pizza giúp cô có tính độc lập như thế nào khi còn bé và công việc này đem lại cho cô niềm vui, vừa là kỷ niệm khi cô lớn lên.
"Là người yêu thích bánh pizza, tôi đã phá lên cười (sau đó đã đặt bánh pizza) sau khi đọc bài viết của em”, đó là một nhận xét mà ban nhập học ĐH Yales dành cho Williams, trong khi một lới nhận xét khác có nội dung "Bài luận bánh pizza của em đã khiến tôi cười sảng khoái. Tôi luôn nghĩ rằng em là tuýp người mà tôi thích được trở thành những người bạn thân thiết nhất".
Buổi tối Williams được chấp nhận vào trường Yale, cô đã kỷ niệm bằng đặt một chiếc bánh Papa John's.
Williams đã nói về phúc đáp dành cho từng cá nhân của trường ĐH Yale: "Đó là lý do tại sao em thích nhận được các phản hồi về bài luận của mình đến vậy. Chúng làm em nhận ra rằng họ thực sự muốn nhận em. Em đã không cố viết về cái gì đó mà em nghĩ họ sẽ thích thú".
Theo thông tin trên trang web của trường Yale, tỉ lệ trúng tuyển đầu vào của trường đại học này chỉ là 6,7%. Mặc dù Williams, thành viên đầu tiên trong gia đình cô đi học đại học, xúc động vì trúng tuyển vào khối trường danh giá Ivy League, song cô dự định sẽ chọn học ở trường Auburn University vào mùa thu năm nay.
Toạ lạc tại Alabama thuộc Đông Nam nước Mỹ, đại học Auburn được biết đến là trường đại học của những tài năng xuất chúng như Tim Cook - CEO Apple, Jimmy Walles - nhà sáng lập từ điển bách khoa toàn thư mở Wikipedia...
Với dự định sẽ theo học "honors college" - chương trình đặc biệt dành cho các học sinh xuất sắc của ĐH Auburn và chọn ngành học về kinh doanh, Williams nói: "Em đã chọn Auburn vì em yêu miền Nam và thích tinh thần học tập ở đây. Yale là một trường tuyệt với song Auburn đối với em giống như là ngôi nhà của mình".
Ngoài ra, đối với Williams đại học Auburn còn có "một điểm cộng” khác so với Yale.
Cô nói: "Ưu điểm của Auburn là trường có một tiệm bánh Papa John's ở trung tâm sinh viên ở khu trường sở vì thế em sẽ luôn có mặt ở đó."
Williams cũng sẽ có thể thoả thuê ăn loại bánh pizza miễn phí dành cho sinh viên của trường. Papa John's đã trao tặng cô một vài phiếu quà tặng sau khi Williams chia sẻ câu chuyện của mình trên mạng Twitter.
Williams cho biết kinh nghiệm của cô là một bài học tham khảo cho các học sinh muốn nộp hồ sơ vào các trường đại học.
Lời khuyên của Williams là "Bạn hãy nên chỉ viết điều gì đó phản ánh đúng con người bạn và khi đó nếu ban tuyển sinh muốn chọn bạn, họ sẽ chấp nhận bạn và biết rằng họ muốn chính con người bạn. Hãy cố gắng sáng tạo và tư duy vượt ra ngoài khuôn khổ (thinking outside the box) song chỉ làm điều gì đó cũng đến một cách tự nhiên".
Thinking out of box dịch sát theo từ là tư duy ngoài chiếc hộp. Đây là hình thức tư duy vượt ra ngoài khuôn khổ, giúp chúng ta giải quyết những vấn đề hóc búa theo cách riêng biệt, mới mẻ, không trùng lặp và tìm được những ý tưởng độc đáo, mới lạ để thành công.
Nội dung toàn bộ bài luận của Williams
Hãy viết về công việc em thích làm (Tối đa 200 từ)
Tiếng chuông cửa nhà em bắt đầu ngân vang rồi lịm tắt. Toàn bộ hiệu ứng đó giống hệt như màn trình diễn bằng nhạc khí cơn mưa cuối cùng tìm thấy nhịp rơi đều đặn. Em dành vài phút để phân tích âm vang đó vì em đã có nhiều cơ hội để làm điều này. Công việc mà em thích làm là đặt bánh pizza để được giao đến tận nhà. Khi bác giao hàng bấm chuông gọi cửa, em như là chú chó của Pavlov giỏ dãi trước những âm thanh báo hiệu vầng hào quang hình tròn, phủ đầy pho mát đã đến. Nó có mùi vị như một lễ ăn mừng vì em thích tận hưởng một dịp vui bằng cách gọi điện cho Papa John's để có món ăn yêu thích của mình. Nó có hương vị của sự an nhiên vì có bánh pizza được giao đến tận nhà là cách để em giải khuây. Nó trông giống như sự tự túc vì khi em còn nhỏ công việc đặt bánh pizza khiến em cảm thấy mình lớn hẳn lên và từ sâu thẳm trong lòng nó vẫn đem lại cho em cái cảm giác mãn nguyện về tuổi ấu thơ. Nhận những hộp bìa các tông âm ấm đó trước cửa nhà mình đối với em như là bản năng thứ hai. Em vẫn luôn yêu thích công việc đặt bánh pizza, vì tám phần cắt của một thứ rất đỗi bình thường lại có khả năng khơi gợi lại những cảm xúc về sự độc lập, an nhiên và niềm vui lớn đến vậy.

Siêu thị điện máy "hốt bạc" ngày nắng nóng

Sức mua điều hòa nhiệt độ tại thị trường miền Bắc đang tăng chóng mặt trong những ngày nắng nóng. Các siêu thị điện máy cho biết, lượng tiêu thụ của điều hòa nhiệt độ trong những ngày này tăng gấp 5 lần so với bình thường. 

Siêu thị điện máy "hốt bạc" ngày nắng nóng
Sức mua điều hòa tăng đột biến trong ngày cao điểm nắng nóng
Điều hòa nhiệt độ luôn là mặt hàng có sức mua lớn nhất thị trường điện máy mỗi dịp hè đến. Đặc biệt trong những ngày thời tiết cao điểm nắng nóng.
Những ngày đầu tháng 6, thời tiết miền Bắc vào đợt nắng nóng cao điểm nhất kể từ đầu mùa đến nay. Sức nóng của thời tiết cũng kéo theo nhu cầu sử dụng điều hòa nhiệt độ và nhu cầu mua mặt hàng này tăng lên chóng mặt. Tại nhiều siêu thị điện máy, sức mua điều hòa nhiệt độ tăng lên nhiều lần so với ngày thường.
Chia sẻ với ICTnews, đại diện siêu thị điện máy MediaMart, các nhóm hàng điện lạnh (tủ lạnh, điều hòa, quạt mát…) đang là các mặt hàng có doanh số tốt nhất. Theo thống kê, từ đầu mùa đến nay, MediaMart bán ra tới hơn 80.000 bộ quạt và khoảng 20.000 bộ điều hòa. Trong đó, hơn 70% số lượng sản phẩm giải nhiệt nói trên được bán ra trong đợt nắng nóng kỷ lục tại miền Bắc vừa qua.
Đặc biệt là những ngày đầu tháng 6 khi thời tiết bước vào một đợt nắng nóng cao điểm thì doanh số của nhóm hàng này tại hệ thống MediaMart đã tăng hơn hơn 5 lần so với cùng kỳ tháng trước.
Cũng theo thống kê từ hệ thống siêu thị điện máy Trần Anh, lượng sản phẩm điện lạnh (đặc biệt là điều hòa) bán ra trên toàn hệ thống tính từ đầu mùa đến thời điểm hiện tại cũng tăng đáng kể so với cùng kỳ năm ngoái.
Cụ thể, sức mua trong đợt nắng nóng cao điểm tại Trần Anh tính từ đầu tháng 6 đến thời điểm này ước tính tăng khoảng 5 lần so với ngày thường.
Chưa có dấu hiệu hạ nhiệt
Thị trường điều hòa năm nay có chiều hướng sôi động hơn năm ngoái
Theo dự đoán, sức mua các sản phẩm điện lạnh nói chung và điều hòa nói riêng chưa có dấu hiệu hạ nhiệt. Theo đánh giá từ đại diện MediaMart những ngày sắp tới nhu cầu mua sắm đối với các sản phẩm làm mát còn tăng cao do nắng nóng chưa có dấu hiệu hạ nhiệt.
Đại diện MediaMart cho hay, mùa hè năm nay được dự báo là mùa hè nắng nóng kỷ lục và thị trường điều hòa, quạt mát dự kiến sẽ rất sôi động với sức mua tăng cao. Tại khu vực miền Bắc dự kiến còn vài đợt nắng nóng cao điểm tương tự đợt nắng kỷ lục vừa qua.
Cùng chung quan điểm, đại diện siêu thị điện máy Trần Anh cho hay, thị trường điều hòa năm nay có chiều hướng sôi động hơn năm ngoái, mức tăng trưởng hiện tại ước tính khoảng 20% so với cùng kỳ.
Đây cũng là lý do tại sao hầu hết lời khuyên dành cho khách hàng là nên chọn thời điểm thích hợp, tránh để tới thời điểm nắng nóng gay gắt mới tiến hành chọn mua hàng.
Lường trước sức mua có thể tăng đột biến khi vào các đợt cao điểm nắng nóng, cũng như các đơn vị bán lẻ khác, từ đầu quý II, MediaMart đã làm việc và cam kết với các hãng sản xuất, các nhà cung cấp như Panasonic, Daikin, Samsung, Mitsubishi,… về kế hoạch mua bán hàng hóa, các điều khoản hỗ trợ, ưu đãi, hỗ trợ đào tạo, hướng dẫn kỹ thuật lắp đặt cho đội ngũ nhân viên triển khai...
Hiện tại nguồn hàng điện máy phục vụ mùa nắng nóng được MediaMart chuẩn bị tăng gấp đôi so với cùng kỳ năm ngoái.
Trong quý II năm nay, MediaMart cũng dự kiến đưa vào hoạt động thêm nhiều siêu thị mới tại Hà Nội và các tỉnh thành trọng điểm nhằm phục vụ mùa mua sắm hè 2017.

Hà Nội: Sau trận nóng kinh hoàng, giông lốc quật sập trần nhà chung cư Gemek

Cơn giông tố chiều 6/6 đã khiến các mảng trần ốp hành lang cùng với trần nhà vệ sinh của các căn hộ tại chung cư Gemek trên đường Đại lộ Thăng Long bị sập nghiêm trọng. 

Hà Nội: Sau trận nóng kinh hoàng, giông lốc quật sập trần nhà chung cư Gemek
Trận cuồng phong bất ngờ ập xuống Hà Nội chiều 6/6 khiến người dân không kịp trở tay. Sau 1 tiếng tàn phá, phần ốp mái tầng 25 tòa nhà Gemek đã bị gió lùa đánh sập, trần nhà vệ sinh cũng bị vỡ toang, nước tràn vào nhà... gây hoang mang cho nhiều hộ dân.
Trần hành lang bị quật tung trong cơn giông chiều 6/6. Rất may, thời điểm trần thạch cao sập không có người nên không xảy ra thương tích.
Theo phản ánh của các cư dân Gemek, trần thạch cao hành lang rơi một phần cửa thoát hiểm không đóng khiến gió mạnh lùa vào, một phần do chất lượng xây dựng kém.
Rất may, thời điểm sập trần không có người ở hành lang nên chưa xảy ra tai nạn. Nhiều cư dân lo lắng hoang mang tình trạng này còn có thể tiếp diễn trong những cơn mưa giống sắp tới.
Hiện trường sập trần chung cư Gemek được giữ nguyên để chờ chủ đầu tư giải quyết.
Cùng với sập trần hành lang, trần nhà vệ sinh của một căn hộ tại chung cư Gemek cũng trong tình trạng tả tơi không kém.
Theo các cư dân tại đây, trần nhà vệ sinh của chung cư Gemek đã sập rất nhiều lần ở nhiều căn hộ kể từ khi cư dân chuyển đến sinh sống.
Trong khi các căn hộ khác đang vật lộn với tình trạng sập trần liên tục xảy ra thì hàng vài chục căn hộ khác thuộc trục 07A phải vật lộn với tình trạng nước chảy thành dòng ồ ạt đổ vào nhà qua khe cửa sổ.
Nước chảy lênh láng ngấm vào sàn gỗ, người dân phải dùng giẻ và khăn lâu thấm nước liên tục.

Thụy Điển thử nghiệm thành công ngày làm việc 6 tiếng: Nhân viên hạnh phúc, ít đau ốm, năng suất làm việc được cải thiện rõ rệt

Đã bao nhiêu lần bạn mơ ước về ngày làm việc ngắn hơn? Có thể ý nghĩ này lại xuất hiện một lần nữa vào lúc 2:30 chiều thứ Hai, khi bạn cảm thấy kiệt sức và sẵn sàng kết thúc một ngày làm việc. 

Thụy Điển thử nghiệm thành công ngày làm việc 6 tiếng: Nhân viên hạnh phúc, ít đau ốm, năng suất làm việc được cải thiện rõ rệt
Giờ làm việc ngắn hơn nghe có vẻ như một câu chuyện cổ tích, nhưng bạn sẽ ngạc nhiên khi biết rằng trên thế giới rất nhiều chủ doanh nghiệp có suy nghĩ khá nghiêm túc về ý tưởng ngày làm việc ngắn hơn này.
Bản chất của ý tưởng
Hiện nay một ngày làm việc thường kéo dài 8 giờ, một tuần 5 ngày, tức tổng cộng 40 giờ. Nhưng một số công ty đang xem xét giảm giờ làm việc mỗi ngày xuống còn 6 giờ, tương đương 30 giờ làm việc mỗi tuần.
Làm việc 8 giờ liền khiến bạn mệt mỏi cả về thể chất và tinh thần, vì thế vào cuối ca làm việc, bạn chắc chắn sẽ thấy hiệu quả công việc của mình giảm xuống đáng kể. Quan trọng hơn, ngày làm việc 8 giờ ra đời từ năm 1914, khi mà điều kiện làm việc và khả năng công nghệ rất khác biệt so với ngày nay.
Thụy Điển thử nghiệm thành công ngày làm việc 6 tiếng: Nhân viên hạnh phúc, ít đau ốm, năng suất làm việc được cải thiện rõ rệt - Ảnh 1.
Tiến hành thử nghiệm
Trong 23 tháng liền, từ 2/2015 đến 12/2016, một nhóm người lao động chọn lọc ở Gothenburg (Thụy Điển) được thu ngắn ngày làm việc lại còn 6 giờ với mức lương giữ nguyên, để đánh giá những lợi ích tiềm ẩn của hình thức này. Kết quả ra sao? Một số kết quả đo lường được khá tích cực, trong đó số ngày ốm được sử dụng giảm đi 4,7%, và tình trạng vắng mặt của nhân viên giảm đi đáng kể.
Trong nhóm này, hơn 50% số y tá cho biết mình vẫn còn năng lượng sau khi làm việc 6 giờ/ngày, so với chỉ 20% nếu làm việc 8 giờ/ngày. Ngoài ra họ còn nói ít bị stress và thấy khỏe khoắn hơn, ít khi bị đau mỏi ở cổ và lưng.
Tất nhiên nghiên cứu này còn khá hạn chế, diễn ra gần 2 năm và chỉ ở một khu vực trên thế giới, và không tính toán được các yếu tố như tiết kiệm chi phí chăm sóc sức khỏe một cách chính xác.
Lợi ích
Có thể kể ra những lợi ích thiết thực sau đây:
• Tinh thần làm việc. Bạn sẽ rất khó nếu muốn tìm một nhân viên không thích ý tưởng về một ngày làm việc ngắn hơn. Giờ làm việc ngắn hơn nghĩa là có thêm nhiều năng lượng, có thêm thời gian riêng và ít stress hơn nhiều. Nhân viên vui vẻ sẽ làm việc hiệu quả hơn, và gắn bó hơn với công ty, và tất nhiên họ sẽ làm được nhiều việc hơn trong một ngày.
• Tiết kiệm chi phí chăm sóc sức khỏe. Làm việc ít giờ hơn khiến nhân viên ít bị stress và các chứng đau mạn tính. Những lợi ích về thể chất sẽ có tác động tích cực đến sức khỏe của nhân viên. Họ sẽ ít phải nghỉ ốm và ít bị các chứng đau mạn tính. Về lý thuyết, điều này dẫn đến tiết kiệm được rất nhiều tiền chi phí cho mỗi nhân viên.
Thụy Điển thử nghiệm thành công ngày làm việc 6 tiếng: Nhân viên hạnh phúc, ít đau ốm, năng suất làm việc được cải thiện rõ rệt - Ảnh 2.
• Thời gian cá nhân. Thời gian riêng không những là một yếu tố nữa làm tăng tinh thần làm việc, mà còn có rất nhiều lợi ích đối với cá nhân và xã hội nói chung. Người có thêm thời gian riêng sẽ dành thêm nhiều thời gian cho gia đình, tập thể dục và chuẩn bị những bữa ăn lành mạnh chứ không mua đồ ăn nhanh; họ cũng có thêm điều kiện để tập trung vào những dự án cá nhân.
• Quản lý công việc. Quản lý công việc đòi hỏi rất nhiều yếu tố tâm lý khắt khe, nhưng với giờ làm việc ngắn hơn, người ta sẽ có ít lựa chọn phải đưa ra trong ngày, nhờ thế giảm được căng thẳng mỗi khi phải ra quyết định. Người lao động cũng làm việc trôi chảy hơn chứ không để những việc nhỏ nhặt lấp đầy giờ làm việc của mình.
Chi phí
Vấn đề lớn nhất đặt ra cho ý tưởng về một ngày làm việc ngắn hơn, tất nhiên, là chi phí. Trong nghiên cứu ở Gothenburg, những y tá làm việc 6 giờ vẫn được trả lương như những đồng nghiệp làm việc 8 giờ. Điều đó tương đương với mức lương tăng 25% (nếu tính lương theo giờ).
Các quan chức chính phủ nhận thức được lợi ích của ngày làm việc ngắn hơn, nhưng khá lo ngại về những chi phí tăng lên như vậy có ý nghĩa như thế nào đối với các doanh nghiệp – và với chính phủ.
Ngày làm việc ngắn hơn có ý nghĩa gì đối với chúng ta?
Chỉ một nghiên cứu ở Thụy Điển là không đủ để bảo vệ cho những lợi ích của ngày làm việc 6 giờ trên toàn thế giới, nhưng các công ty vẫn kiểm soát được các hoạt động của mình. Chẳng hạn, 2 công ty Thụy Điển là Brath và Filimundus đã thiết lập ngày làm việc 6 giờ từ năm 2012 và 2014, và các CEO của họ khẳng định rằng hình thức này có lợi cho mọi công ty.

Nhận thấy các đồng nghiệp giỏi giang thường chịu cảnh FA, nữ nhân viên ngân hàng lập startup hẹn hò và mối lái thành công cho 100.000 cặp đôi

Lunch Actually hiện là công ty cung cấp dịch vụ hẹn hò lâu đời nhất và lớn nhất khu vực Đông Nam Á. 

Nhận thấy các đồng nghiệp giỏi giang thường chịu cảnh FA, nữ nhân viên ngân hàng lập startup hẹn hò và mối lái thành công cho 100.000 cặp đôi
Violet Lim chưa bao giờ có ý định trở thành một bà mối. Sau khi tốt nghiệp Đại học Manchester chuyên ngành luật và và nhận bằng thạc sỹ về quản lý nhân sự tại Trường Kinh tế London, cô trở về làm việc cho tập đoàn Citigroup của Singapre.
Công việc tại đây khiến Lim nhận ra ngành luật không phải là đam mê của cô, thay vào đó, cô tìm ra ý tưởng mới để tự thành lập công ty của riêng mình.
"Là một cán bộ quản lý của Citigroup, tôi đã làm việc tại nhiều phòng ban khác nhau, và nhận thấy rất nhiều đồng nghiệp dù độc thân nhưng cũng không hẹn hò với ai", Lim nhớ lại. "Điều đó đã làm tôi bối rối vì họ là những người có có điều kiện tốt và thực sự thu hút. Tôi sớm nhận ra: mọi người dành quá nhiều thời gian cho công việc, họ gần như chẳng có thời gian cho mối quan hệ khác".
Năm 2004, Lim từ bỏ công việc tại Citigroup để dấn thân vào con đường khởi nghiệp với startup mai mối đầu tiên tại Đông Nam Á – Lunch Actually.
Lunch Actually hoạt động dựa trên ý tưởng kết nối thành viên thông qua các buổi hẹn hò vào giờ ăn trưa, mà theo Lim mô tả “các buổi hẹn này ngắn gọn, ngọt ngào, đơn giản, đủ lâu để hai người tìm hiểu nhau nhưng không quá dài để khiến họ lúng túng”.
Tuy nhiên ngay từ những ngày đầu, Violet Lim xác định startup của cô không dừng lại ở việc cung cấp dịch vụ hẹn hò ăn trưa mà phải phấn đấu trở thành công ty hẹn hò hiệu quả nhất Singapore và khu vực.
Cách thức kết đôi
Trước tiên, mỗi khách hàng đến văn phòng của Lunch Actually, trò chuyện với chuyên gia tư vấn hẹn hò để thiết lập hồ sơ cá nhân, gồm thông tin cơ bản cũng như sở thích. Chỉ khi nào chuyên tư vấn tìm thấy một ứng viên phù hợp thì công ty mới đưa ra gói thành viên để khách hàng lựa chọn và trả phí.
Sau khi hai bên đồng ý hẹn hò, Lunch Actually sẽ chủ động chọn ngày và đặt trước nhà hàng. "Tất cả những gì khách hàng cần làm là xuất hiện tại nhà hàng và thưởng thức buổi hẹn hò của họ”, Lim chia sẻ.
Cuối cùng khách hàng sẽ gửi phản hồi buổi hẹn với chuyên gia tư vấn. Nếu không cảm thấy hài lòng, chuyên gia tư vấn sẽ tìm kiếm đối tượng khác cho khách hàng.
Thời kỳ đầu, Lunch Actually chỉ có hai thành viên là Lim và Jamie, bạn trai, người sau này trở thành chồng cô. Tuy nhiên dịch vụ hiện đã phát triển với 110 nhân viên, tập trung ở 6 thành phố lớn của Đông Nam Á là Singapore, Kuala Lumpur, Penang, Hồng Kông, Jakarta và Bangkok. Lim cũng có ý định mở thêm dịch vụ tại ba thị trường mới trong thời gian tới.
Cũng theo Lim, khi các đô thị ngày càng phát triển theo tốc độ chóng mặt, các chuyên gia tư vấn sẽ gặp nhiều khó khăn trong việc tìm kiếm đối tác cho khách hàng. Một số khách hàng chỉ cần hẹn hò một buổi là tìm được đối tác, nhưng với những người khác, phải tham dự hơn 10 buổi họ mới tìm được “bạn tâm giao”.
Trung bình, mỗi khách hàng sẽ sử dụng dịch vụ của Lunch Actually trong vòng 1-2 năm. Tuy nhiên, Lim cho biết cô mong muốn khách hàng không ở lại công ty quá lâu và “tìm đúng bạn đời càng nhanh càng tốt. Do đó, bên cạnh dịch vụ hẹn hò, công ty còn cung cấp các buổi hướng dẫn cần thiết để khách hàng cải thiện hình ảnh và tăng tỷ lệ thành công.
Trong hơn 10 năm xây dựng, phát triển, Lunch Actually đã thiết lập hơn 100.000 cuộc hẹn, trong đó 85% được khách hàng đánh giá cao.
“Mỗi tuần, chúng tôi đều nhận được tin tốt từ khách hàng. Đó có thể là một cặp đôi thành công, vừa mới kết hôn hoặc thậm chí có em bé chỉ sau một bữa ăn trưa”, Lim chia sẻ.
Gần đây, khi xu hướng hẹn hò online trở nên phổ biến, Lunch Actually đã cho ra mắt thêm ứng dụng Esync, cho phép khách hàng lướt qua hàng trăm hồ sơ cá nhân một đêm để tìm ra đối tượng phù hợp. Ban đầu nhiều người trong công ty cũng phản đối vì cho rằng Esync sẽ cạnh tranh trực tiếp với dịch vụ hẹn hò ăn trưa của Lunch Actually nhưng Lim cho biết, ứng dụng ra đời để đáp ứng nhu cầu khách hàng, “những người không muốn bỏ nhiều công vào mỗi cuộc hẹn hò nữa”.
“Thành thật mà nói, nếu chúng tôi không làm, công ty khác cũng sẽ làm. Vì vậy chúng tôi sẽ không ngừng thay đổi, dù thay đổi có thể mang lại nhiều thách thức”, Lim kết luận.

5 bước đơn giản để tiền bạc không còn là vấn đề phải lo nghĩ

Để quản lý tốt tiền bạc không có nghĩa là bạn phải thắt lưng buộc bụng hay làm gì đó khó khăn.

    5 bước đơn giản để tiền bạc không còn là vấn đề phải lo nghĩ
    “Thực ra có 5 điều bạn cần làm để có một cuộc sống thành công, biên tập viên tài chính Jean Chatzky của chương trình Today Show (đài NBC) chia sẻ, “nhưng bạn phải thực hiện 5 điều này liên tục, hết lần này đến lần khác”.
    Chatzky cũng là biên tập viên cấp cao tại tạp chí tài chính The Balance (thebalance.com) và là tác giả của một số cuốn sách, gồm có “Age Proof” ông viết cùng với Michael F. Roizen, trong đó đưa ra 5 bước dưới đây:
    1. Bạn phải có nguồn thu nhập ổn
    “Bạn phải có thêm nguồn thu nhập từ nơi khác”, Chatzky nói. “Ổn ở đây không có nghĩa là thừa mứa. Có rất nhiều nghiên cứu cho thấy một khi bạn có thể sống thoải mái, thì nhiều hơn mức đó cũng không làm cho bạn hạnh phúc hơn”.
    Với nhiều người, có được mức thu nhập ổn không phải là điều dễ dàng, nhưng không phải ai cũng cần có nhiều nguồn thu nhập khác nhau. Để quản lý tiền bạc, hãy tránh xa nợ nần, và để trở nên giàu có, bạn cần phải có nguồn thu nhập thụ động, nhưng nó không nhất thiết phải là nguồn thu nhập khổng lồ.
    2. Bạn phải sống trong mức thu nhập của mình
    “Bạn phải tiêu ít hơn so với số tiền mình kiếm được”, Chatzky cho biết. “Và rất nhiều người gặp rắc rối ở chỗ này”.
    Một trong những cách tốt nhất để đảm bảo mình sẽ thực hiện điều này là bắt đầu theo dõi số tiền mình tiêu – đơn giản chỉ là xem mình tiêu tiền vào đâu trong một vài tháng, trước khi thực hiện bất kỳ thay đổi nào nhằm điều chỉnh việc bạn tiêu bao nhiêu và cho việc gì.
    3. Bạn phải tiết kiệm
    Theo Chatzky, “Bạn phải để ra phần tiền mình không tiêu đến và dành dụm, trước hết là trong các tài khoản tiết kiệm và sau đó là đầu tư, nhờ thế nó có thể mang lại thêm tiền cho bạn như chính bạn đã lao động vất vả để kiếm tiền cho mình”.
    Tiết kiệm có thể thực hiện bằng nhiều hình thức: Ví dụ:
    • Quỹ dự phòng khẩn cấp – có giá trị khoảng 6 tháng chi phí sinh hoạt được để ở dạng dễ thanh khoản (như trái phiếu có lợi tức cao hay tài khoản tiền gửi ngân hàng)
    • Tiền tiết kiệm hưu trí – bạn có thể gửi tiền vào các quỹ hưu trí nhà nước hoặc cá nhân.
    • Tiền tiết kiệm cho con đi học – Bạn có thể mở tài khoản riêng để dành tiền cho việc học đại học của con sau này, nhất là những người có ý định cho con đi du học.
    • Đầu tư nói chung – Đừng để ý đến các cổ phiếu hấp dẫn hay các công ty startup, các huyền thoại về đầu tư như Warren Buffett thường khuyên rằng hãy đầu tư bằng một cách đơn giản hơn: Để tiền vào các quỹ chỉ số (index fund) có phí thấp, và cứ để nguyên ở đó hàng chục năm liền trước khi rút ra.
    4. Bạn phải nghĩ trước
    Chatzky khuyên ràng: “Bạn phải bảo vệ thế giới tài chính mà mình đã xây nên bằng các kế hoạch cụ thể, chẳng hạn như di chúc hay các tư liệu khác, cũng như các khoản bảo hiểm hợp lý để không một thảm họa nào có thể cướp đi mọi thứ của bạn”.
    5. Bạn cần phải biết cho đi
    “Bạn cần phải cho đi theo một cách nào đó có ý nghĩa với bạn, vì điều đó giúp cho tinh thần của con người có thêm động lực phấn đấu”, Chatzky nói.
    Hãy nhớ rằng cái bạn cho đi không nhất thiết phải là tiền – vì thời gian của bạn cũng hết sức quý báu.

    Chủ Nhật, 4 tháng 6, 2017

    Chuyện cuối tuần: Giá là thứ bạn phải trả, nhưng giá trị mới là thứ mà bạn nhận được

    Ben Graham từng nói: "Giá là thứ bạn phải trả, giá trị là thứ mà bạn nhận được. Cho dù là tất (socks) hay cổ phiếu (stocks), tôi vẫn thích mua hàng chất lượng khi nó được giảm giá". 

    Chuyện cuối tuần: Giá là thứ bạn phải trả, nhưng giá trị mới là thứ mà bạn nhận được
    "Cách an toàn nhất để tăng gấp đôi tiền của bạn là gấp nó vào và cho vào túi quần" - Kin Hubbard
    Tuần này, mời các bạn thư giãn với câu chuyện Thằng Bờm và Phú Ông. Câu chuyện dân gian đã được lan truyền từ lâu. Câu chuyện kể về việc thằng Bờm có một chiếc quạt mo, mùa hè nóng nực đến, chú phe phẩy quạt và phú ông thấy vậy, gạ Bờm đổi lấy cái quạt.
    Thằng Bờm có cái quạt mo
    Phú Ông xin đổi ba bò chín trâu
    Bờm rằng Bờm chẳng lấy trâu
    Phú ông xin đổi ao sâu cá mè
    Bờm rằng Bờm chẳng lấy mè
    Phú ông xin đổi ba bè gỗ lim
    Bờm rằng Bờm chẳng lấy lim
    Phú ông xin đổi con chim Đồi Mồi
    Bờm rằng Bờm chẳng lấy mồi
    Phú ông xin đổi vắt xôi Bờm cười
    Thực ra, câu chuyện đơn thuần là một cuộc đổi chác. Tuy nhiên, chuyện đặc biệt bởi giá trị của các vật trao đổi. Thằng Bờm có mỗi cái quạt mo – còn các vật của Phú ông mang ra đổi lại là cả một gia tài.
    Những đề nghị trao đổi chênh lệch giá trị đều không được Bờm đồng ý. Chỉ đến khi có vật ngang giá – vắt xôi – Bờm mới cười. Thực ra, nhiều người bảo Bờm đúng là bờm, quá khờ khạo đánh mất cơ hội “lãi” một khoản lớn từ vụ kinh doanh trao đổi với Phú ông. Song, cũng chưa hẳn là Bờm khờ khạo hay Phú ông giả vờ khờ khạo?
    Trong kinh doanh, mua rẻ bán đắt, hay đổi ít lấy nhiều đều thường xuyên xảy ra. Tuy nhiên, sẽ không bao giờ giữa người bán người mua lại chấp nhận một cuộc trao đổi quá chênh lệch. Mọi thứ đều có cái giá của nó.
    Bạn muốn dùng hàng hiệu, chắc chắn phải bỏ ra một khoản tiền lớn, vào những trung tâm thương mại lớn, chọn những nhãn mác đắt tiền để mua. Một người khác, sẽ bỏ ra một số tiền ít hơn, để mua những mặt hàng có cùng công dụng, nhưng do những hãng ít nổi tiếng hơn sản xuất. Và, cũng có người chỉ chấp nhận bỏ ra một số tiền nhỏ để sở hữu cũng những mẫu mã sản phẩm đó nhưng là hàng trôi nôi, không xuất xứ rõ ràng.
    Cuộc giao dịch của Bờm rất rất sòng phẳng, làm đúng khả năng, hưởng đúng nhu cầu. Chỉ giả sử rằng Bờm tham lam đồng ý một trong những đề nghị đổi chác chênh lệch mà Phú ông đề xuất, liệu rằng Phú ông có chịu đổi hay không? Và lúc đó chắc chắn, việc thất tín sẽ diễn ra.
    Do vậy, đừng oán trách nếu mình bỏ ra một số tiền nhỏ để mong nhận về một sản phẩm có giá trị lớn – và – khi một ai đó mời chào bạn một sản phẩm vố cùng hữu dụng, có giá trị lớn với một số tiền rất nhỏ - bạn hãy nghi ngờ.

    Câu chuyện của một diễn giả nổi tiếng về tờ tiền 20 dollar cũng lại là một bài học đáng suy ngẫm về giá trị như thế.
    Chuyện kể rằng, có một nhà diễn thuyết nổi tiếng nọ đã bắt đầu buổi nói chuyện của mình bằng cách đưa ra tờ giấy bạc trị giá 20 đô la ra. Trong gian phòng có 200 khán giả, anh ta cất tiếng hỏi:
    - Ai muốn có tờ 20 đô la này?
    Những bàn tay bắt đầu giơ lên. Ông tiếp tục nói:
    - Tôi sẽ đưa tờ 20 đô la cho bạn nhưng đầu tiên, hãy để tôi làm việc này...
    Anh ta vò nhàu tờ tiền rồi anh ta lại hỏi:
    - Còn ai muốn tờ bạc này không?
    Vẫn có những bàn tay đưa lên...
    - Ồ, vâng, nó sẽ như thế nào nếu tôi làm thế này?
    Nói rồi anh ta quẳng nó xuống sàn và giẫm giày lên, sau đó, anh ta nhặt tờ bạc trông đã nhàu nát và dơ bẩn và hỏi:
    - Nào, ai còn muốn có tờ bạc này nữa?
    Vẫn còn những bàn tay đưa lên...
    - Những người bạn của tôi, tất cả các bạn phải học một bài học rất giá trị. Đối với những việc tôi làm với đồng tiền, bạn vẫn muốn có nó bởi vì nó không giảm giá trị. Nó vẫn có giá trị là 20 đô la.
    Nhiều lần trong cuộc sống của chúng ta, bạn bị rơi ngã, bị "vò nhàu" và bị vẩn đục bởi những quyết định mà bạn đã làm. Có những lúc chúng ta cảm thấy hình như mình trở nên vô giá trị; nhưng không phải như vậy. Bạn sẽ không bao giờ mất đi giá trị của mình. Dù thế nào đi nữa, bạn cũng là vô giá với những người yêu thương bạn. Bạn thật đặc biệt, đừng bao giờ quên điều đó!
    Đối với các sản phẩm hàng hóa cũng vậy, khi bạn tự tin rằng sản phẩm của mình có giá trị, đừng bao giờ vì muốn bán hàng mà giảm giá, làm mất đi giá trị của sản phẩm.
    Một trong những bài học lớn trong kinh doanh là việc cạnh tranh. Thực tế cho rằng, trong kinh doanh, nếu các đối thủ dùng phương thức giảm giá trị để cạnh tranh, thì tất yếu cả 2 sẽ diệt vong. Do vậy, hãy đầu tư chất lượng sản phẩm, dịch vụ, và dùng chính sản phẩm, dịch vụ của mình để thuyết phục khách hàng.

    Thu về vài tỷ đồng/năm từ nghề làm “Thủy quái” Cồn Sơn

    Khi mới về lập nghiệp ở xứ cồn Sơn này, tôi chỉ có khả năng đầu tư 2 bè cá; trị giá mỗi bè chừng 200 triệu đồng. Nhờ làm ăn thuận lợi, giờ đây cơ ngơi của ông giờ đã trên 30 bè nuôi cá với tổng diện tích trên 5.000m2, trị giá gần 20 tỷ đồng. 

    Thu về vài tỷ đồng/năm từ nghề làm “Thủy quái” Cồn Sơn
    Ông Lý Văn Bon bên bè cá của mình
    Đó là cái tên mà người dân xứ miệt vườn đặt cho ông Bảy Bon vì cái tài lặn sâu hàng chục 10m trong vài, ba tiếng đồng hồ. Khi không có máy, ông vẫn có thể lặn dưới nước khoảng 5 - 7 phút.
    Cặp Cồn Sơn, cách trung tâm hành chánh quận Bình Thủy, TP Cần Thơ một chuyến đò ngang chừng 500m là nhà lồng bè nuôi cá của ông Lý Văn Bon (Bảy Bon). Trên 30 bè cá lớn nhỏ (khoảng 5.000m2) kết thành một dãy dài chừng non cây số, hiên ngang trước sóng nước Cửu Long. Ở đây đang nuôi nhiều loại cá nhưng chủ lực vẫn là thác lác cườm - một đặc sản của miền Tây Nam bộ.
    Kiếm tiền từ cá
    Ông Bảy Bon xúc một tô thức ăn trong bao tải, rải xuống bè lộ thiên. Hàng ngàn con cá thác lác cườm (mỗi con nặng chừng 300 - 400gram) tung mình trên mặt nước tranh giành đón đớp… Mỗi ngày, ông Bảy Bon cho cá ăn 2 lần, đó là chưa kể khi có khách du lịch tới yêu cầu xem cá.
    Chiếc bè cá này chứa 100 tấn cá thác lác cườm. Hàng ngày, ông xuất bán 300 - 500kg cá tươi cho các đại lý, thương lái ở TPHCM, Hà Nội và nhiều tỉnh thành trong nước. Cơ sở chế biến chả, rút xương, muối sả… từ nguyên liệu cá thác lác cườm của ông đã hoạt động từ năm 2013, mỗi ngày có hàng trăm ký thành phẩm được tiêu thụ.
    Ông Bảy Bon cho biết: “Năm 2000, khi mới về lập nghiệp ở xứ cồn Sơn này, tôi chỉ có khả năng đầu tư 2 bè cá; trị giá mỗi bè chừng 200 triệu đồng. Nhờ làm ăn thuận lợi, mỗi năm tôi “cắm” xuống khúc sông 2-3 bè cá”. 17 năm qua, cơ ngơi của ông giờ đã trên 30 bè nuôi cá với tổng diện tích trên 5.000m2, trị giá gần 20 tỷ đồng.
    Ông Bảy Bon quê ở U Minh Hạ (Cà Mau), một trong những cái nôi của cá, tôm. Vợ chồng ông đều học tại Trường Đại học Thủy sản Nha Trang, nhưng ra trường, ông không theo nghề mà làm việc tại Cục Hải quan tỉnh Cà Mau. Thế nhưng, trong thâm tâm ông lúc nào cũng nghĩ đến con cá, con tôm. Chẳng vậy mà nhà ông ở Cà Mau có tới 5 cái vuông (tổng diện tích 3.000m2) nuôi các loại cá tra, sặt rằn, rô, lóc… Chuyện con tôm, con cá tưởng chừng dừng ở đây.
    Tình cờ năm 1998, trong một lần làm thủ tục nhập hàng, ông Bảy Bon gặp ông Philip, người Pháp, một chuyên gia trong ngành thủy sản. Ông Philip là Tổng Giám đốc Công ty CP Việt - Pháp sản xuất thức ăn gia súc “Proconco”, đã làm ăn tại thị trường Việt Nam trên 20 năm. Hai người nói chuyện về con tôm, con cá rất tương đầu ý hợp. Trong một chuyến khảo sát ở các nước có dòng Mê Công chảy qua Trung Quốc, Lào, Myanmar, Thái Lan và Campuchia, ông Bảy Bon học được rất nhiều từ người bạn, người thầy Philip về cách nuôi và kinh doanh các loài thủy sản.
    Năm 2000, ông Bảy Bon xin nghỉ làm hải quan, tập trung cho nghề nuôi cá. Nghiên cứu địa thế dòng chảy dưới chân Cồn Sơn, ông quyết định chọn nơi này làm “đại bản doanh” cho những bè cá của mình. Ở đây, con tôm, con cá tự nhiên phát triển rất tốt; độ sâu và dòng chảy chuẩn; đặc biệt không bị ô nhiễm. Những năm đầu, ông nuôi cá điêu hồng, vì loại cá này những năm 2000 rất được người tiêu dùng ưa chuộng.
    Cá điêu hồng dễ nuôi, đầu tư ít, thời gian thu hoạch ngắn, lợi nhuận cao, nhưng cũng chỉ để lấy ngắn nuôi dài. Chiến lược của ông là nuôi những loại cá đặc sản, ít người nuôi và mở rộng được thị trường tiêu thụ. Năm 2012, cá thác lác cườm đã được ông Bảy Bon chọn thay thế. Đây là loại cá đặc sản của Nam bộ.
    Đặc biệt, loại cá này rất phù hợp làm chả do thịt dai, giòn, ngọt và mùi thơm đặc trưng. Gần đây, cá thác lác cườm còn được làm thêm các món: rút xương, muối sả. Món ngon trở nên thịnh hành từ bữa cơm gia đình đến những bữa tiệc sang trọng…
    Hậu Giang là địa phương nổi tiếng về cá thác lác cườm. Tuy nhiên, người dân Hậu Giang chỉ nuôi loại cá này trong ao hầm, nên số lượng cũng không nhiều. Sau nhiều ngày suy nghĩ và nghiên cứu, ông Bảy Bon quyết định đưa con cá thác lác cườm xuống nuôi trên dòng nước chảy.
    Cá được nuôi ở đây vừa mau lớn, lại sạch và ngon hơn hẳn con cá nuôi trên ao hầm. Từ khi nuôi tới nay, mỗi năm ông Bảy Bon cho xuất bè từ 800 - 1.000 tấn cá. Đó là chưa kể hàng chục loại cá đặc sản đang được ông nuôi thí điểm như: cá hô, cá cóc, cá chạch lấu, tôm càng xanh… cũng cho xuất bè vài chục tấn/ năm. Chỉ riêng lợi nhuận từ cá thác lác cườm cũng cho ông Bảy Bon thu về vài tỷ đồng/năm. Hỏi về nhân công, ông Bảy cho biết, chỉ có vợ chồng ông và 3 đứa con, cháu trong nhà.
    Nuôi cá + du lịch = đổi đời
    Từ ngày về ở xứ sông nước miệt cồn này, bà con nơi đây đặt cho ông Bảy Bon cái tên Thủy quái, vì cái tài lặn sâu tới hơn 10m nước trong vài, ba tiếng đồng hồ. Khi không có máy, ông Bảy vẫn có thể lặn sâu dưới nước khoảng 5 - 7 phút. Một trong những nguyên nhân để ông quyết định định cư nuôi cá là vì ông am tường thủy thổ nơi này.
    Cứ khoảng 3-4 lần/tháng ông lặn sông để tìm hiểu dòng chảy, luồng lạch, nơi ngụ cư của các loài cá và sửa chữa lồng bè. Nhiều lần, ông chạm mặt những con cá to cỡ vài chục ký. Chúng quanh quẩn quanh ông. Ông kể, ở xứ U Minh kênh rạch nhiều, lúc 5 tuổi mình đã biết bơi và lặn. Bơi lặn hàng ngày riết quen nên mình mới có khả năng như bây giờ. Số mệnh đã gắn kết mình với con tôm, con cá. Mình mê sông nước, yêu cá tôm; chỉ cần không hủy diệt, bắt vô tội vạ thì trời sẽ cho mình làm ăn may mắn.
    Đoàn khách trên 30 người từ Hà Nội vào, dắt nhau di chuyển từ lồng bè này tới lồng bè khác, ai cũng thích thú với những lồng bè đầy ắp cá, tôm… Anh Lê Đoàn (50 tuổi) cùng vợ và con gái lần đầu du lịch Cần Thơ và ĐBSCL, tâm sự: Được sống trong không khí mát mẻ, thoáng đãng, ăn các loại cá đặc sản nơi đây thật như một giấc mơ! Ông Hai Tạo và 3 người bạn là khách “ăn dầm” trên những bè cá của ông Bảy Bon đã 5, 7 năm nay.
    Ông Hai ung dung ngồi câu cá trên bè nổi. Ông câu những con cá tự nhiên ngoài lồng bè, ông tâm sự: “Tôi làm nghề kinh doanh vật liệu xây dựng ở đường 3-2, TP Cần Thơ. Mỗi tuần tôi tới đây 3 buổi. Nếu trời mưa không đi được là nhớ lắm! Tôi câu cá ở đây vừa là giải trí sau nhưng giờ lao động mệt nhọc, vừa có cá sạch để ăn”.
    Bao giờ cũng vậy, sau khi khách tham quan bè cá, ông Bảy Bon dẫn khách lên Cồn Sơn. Tuy ở sát trung tâm TP Cần Thơ nhưng Cồn Sơn mới có điện vài năm nay. Chất hồn hậu, thôn quê vẫn còn ngự trị ở vùng đất này. Du khách đến đây tha hồ thưởng thức các món cây nhà lá vườn, đặc sản miệt vườn:: mắm kho, mắm chưng, lươn, ếch, gà ta, chuối, ổi, đu đủ, sầu riêng…
    Ông Bảy Bon đang kết hợp với nhiều bà con Cồn Sơn làm du lịch sinh thái. Bình quân, bè cá của ông Bảy Bon đón khoảng 10 đoàn khách tham quan (khoảng 100 người/ngày). Riêng thứ bảy, chủ nhật lượng khách gấp đôi. Dẫn khách lên Cồn Sơn và tham quan bè cá, ông Bảy Bon chỉ thu 10.000 đồng/người. Các nhà làm du lịch trên cồn cũng đều làm như thế…
    Nuôi cá và đang tập tành làm du lịch đã giúp gia đình ông Bảy Bon và bà con Cồn Sơn từng bước đổi đời. Ông Bảy Bon tâm sự: Tôi đang nuôi rất nhiều loại cá đặc sản như: chạch lấu, cá hô, cá cóc, chép kiểng, tôm càng xanh…, những loại cá này đang mở ra nhiều triển vọng, nhưng cái chính vẫn là hỗ trợ và tìm đường lâu dài cho việc nuôi và kinh doanh đa dạng các loại cá.
    Ông Bảy Bon là người đầu tiên và cũng là duy nhất ở vùng đất Chín Rồng đưa con cá thác lác cườm từ ao hầm qua nuôi ở lồng bè trên dòng sông Hậu. Gần 5 năm qua, sản phẩm cá thác lác cườm của ông Bảy Bon đã có mặt ở nhiều thị trường trong nước và các nước có dòng Mê Công chảy qua; mở ra tương lai tươi sáng cho nghề nuôi cá đặc sản.

    Đón chào "tân binh" 7 - Eleven gia nhập, mùa hè này thị trường bán lẻ Việt nóng hơn bao giờ hết

    Trong tháng 6 này, 7 – Eleven chính thức chào sân ở Việt Nam, cạnh tranh trực tiếp với các đối thủ gồm: Vinmart+, Shop&Go, Circle K,... thị trường bán lẻ Việt cũng vì thế mà rất nóng.

      Đón chào "tân binh" 7 - Eleven gia nhập, mùa hè này thị trường bán lẻ Việt nóng hơn bao giờ hết
      Báo cáo do CBRE thực hiện về “Mức độ sôi động của các thị trường bán lẻ khu vực châu Á – Thái Bình Dương 2014” cho biết Việt Nam thuộc top 10 quốc gia được đánh giá cao về tiềm năng bán lẻ bậc nhất khu vực. Tốc độ tăng tưởng doanh thu bình quân giai đoạn 2008 – 2014 đạt 11,7%/năm và dự báo tăng trưởng 13% trong giai đoạn 2015 – 2018.
      Sau khi Việt Nam gia nhập WTO, tỷ trọng doanh thu bán lẻ hiện đại từ 10% đã tăng thành 25% vào cuối năm 2014, nhưng so với các nước trong khu vực vẫn còn thấp. Ví dụ, các thị trường lân cận như Thái Lan và Phillipines lần lượt đạt 34% và 33%, hay Malaysia và Singapore là 60% và 90%.
      Như vậy, có thể thấy dư địa phát triển kênh bán lẻ hiện đại của Việt Nam còn khá lớn. Dự báo thị phần sẽ đạt 45% vào năm 2020.
      Tiềm năng của thị tường bán lẻ Việt Nam đã thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư trong và ngoài nước. Hiện các tập đoàn phân phối lớn nước ngoài đã có mặt và triển khai đầu tư ở Việt Nam như: Aeon, Central/BigC, 7-Eleven, Lotte,...
      Nói riêng về cửa hàng tiện lợi, Việt Nam được đánh giá là thị trường cửa hàng tiện lợi tăng trưởng nhanh nhất châu Á vào năm 2017. Nguyên nhân nằm ở tỷ lệ đô thị hoá nhanh, dân số trẻ tăng nhanh và thu nhập cũng tăng cao hơn.
      Thống kê của Forbes Việt Nam cho biết, tính đến tháng 4/2017, có khoảng 1.600 cửa hàng thuộc khoảng 10 thương hiệu lớn nhất triên thị trường. Dù vậy, con số này cũng nhanh chóng biến đổi vì các chuỗi liên tục mở rộng để giữ vững thị phần.
      Trong bối cảnh đó, 7 – Eleven trong tháng 6 này sẽ gia nhập thị trường Việt. Tính đến cuối năm 2016, chuỗi đã có hơn 60.000 cửa hàng ở 17 quốc gia và vùng lãnh thổ tính. Riêng đối với năm 2016, với tốc độ cứ 2,5 giờ mở 1 cái, tổng cộng 7 - Eleven đã có thêm 4.000 của hàng nữa. Theo thông báo, cửa hàng đầu tiên tại Việt Nam sẽ khai trương tại trung tâm TP.HCM. 7 - Eleven cũng cho biết sẽ có thêm khoảng 20 cửa hàng ra đời trong năm 2017, và sẽ tăng thành 100 cửa hàng trong 3 năm tiếp theo.
      Sự gia nhập của chuỗi cửa hàng tiện lợi lớn nhất thế giới vào Việt Nam báo hiệu một cuộc cạnh tranh mới, khốc liệt và nóng bỏng hơn để giành miếng bánh thị phần.
      Theo thống kê, hiện chuỗi Vinmart+ đang chiếm ưu thế về số lượng với 843 cửa hàng trên cả nước, kế tiếp là Circle K, vào Việt Nam năm 2008 hiện có 232 cửa hàng, B’s mart với 166 cửa hàng...
      Giới chuyên gia cho biết, mặc dù bán lẻ là một miếng ngon béo bở, nhiều tiềm năng nhưng hiện tại, doanh nghiệp Việt vẫn còn gặp nhiều khó khăn bởi hạn chế về nguồn lực, kỹ năng kinh doanh, hệ thống quản trị. Trong khi đó, những nhà đầu tư nước ngoài, với kế hoạch bài bản, nhanh chóng, quyết liệt dưới nhiều hình thức: đầu tư trực tiếp, liên doanh liên kết, mua bán sát nhập đã nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường... Tính đến hiện tại, 53% thị trường thuộc về nhà đầu tư ngoại.
      Dù vậy, không có nghĩa là doanh nghiệp Việt không còn cơ hội. Trong một bài viết mới đây của mình, ông Nguyễn Ngọc Hoà, nguyên Chủ tịch HĐQT Co.op Mart đã nhấn mạnh, điểm mấu chốt trong cuộc chiến này là các nhà bán lẻ nội địa phải biết sử dụng và phát huy tối đa sự am hiểu, kiến thức và kinh nghiệm về thị trường nội địa để cạnh tranh với sức mạnh về quy mô của các nhà phân phối nước ngoài.