Áp khuyến mại không quá 20%, nhà mạng kêu khách hàng tiêu dùng sụt giảm

Các mạng di động cho biết sau khi áp dụng chính sách khuyến mại không quá 20% cho thuê bao trả trước nạp thẻ đã thay đổi hành vi tiêu dùng của khách hàng khá mạnh. Hiện khách hàng sử dụng dịch vụ hạn chế hơn nên đã tác động đến doanh thu và lợi nhuận của các nhà mạng sụt giảm.

Siết khuyến mại để chặn SIM rác, tin nhắn rác


Ngày 29/12/2017, Thông tư 47 được ban hành quy định về hạn mức khuyến mại đối với các nhà mạng không được khuyến mại vượt quá 20% giá trị thẻ cào cho các thuê bao trả trước. Sở dĩ Bộ TT&TT đặt hạn mức khuyến mại này để quản lý chặt chẽ hơn các thuê bao di động trả trước. Từ năm 2016, Chính phủ đã chỉ đạo yêu cầu Bộ TT&TT có giải pháp bảo đảm an toàn thông tin cá nhân của người sử dụng dịch vụ trên mạng, tăng cường công tác quản lý thuê bao di động trả trước. Năm 2017, Chính phủ tiếp tục yêu cầu Bộ TT&TT “có giải pháp quyết liệt, hiệu quả hơn nữa trong việc ngăn chặn, xử lý tin nhắn rác, hệ lụy tin nhắn rác, thu hồi SIM kích hoạt sẵn; có cơ chế, chính sách để thúc đẩy phát triển thuê bao di động trả sau”.


Bộ TT&TT cho biết, trên thực tế, doanh nghiệp di động vẫn tiếp tục đua nhau thu hút thuê bao trả trước đăng ký mới bằng cách liên tục đưa ra các chương trình khuyến mại cho thuê bao trả trước để cạnh tranh không lành mạnh, buông lỏng quản lý đăng ký thông tin thuê bao nên hiện tượng lợi dụng đăng ký thuê bao trả trước để nhắn tin quảng cáo, đe dọa, nhắn tin độc hại vẫn xuất hiện tràn lan. Vì vậy, lượng tin nhắn rác phát sinh từ thuê bao trả trước đăng ký mới vẫn lớn hơn so với số tin nhắn rác, cuộc gọi rác được các cơ quan liên quan xử lý chặn lọc được. Trong khi đó, thuê bao trả sau là nhóm khách hàng sử dụng dịch vụ lâu dài, cung cấp đầy đủ thông tin cho nhà mạng khi đăng ký dịch vụ lại rất ít được hưởng chính sách khuyến mại.


Đối với thuê bao trả trước, do không phải cung cấp nhiều thông tin cá nhân khi đăng ký thuê bao, thậm chí có thể mua SIM trả trước mà không phải xuất trình giấy tờ cá nhân, được nhà mạng khuyến mại nhiều nên nhiều thuê bao đã lợi dụng đăng ký thuê bao trả trước để phát tán tin nhắn rác, cuộc gọi rác, tin nhắn quảng cáo, tin nhắn lừa đảo, tin nhắn có nội dung độc hại, gây bức xúc lớn đối với người sử dụng dịch vụ, ảnh hưởng đến an toàn, an ninh xã hội. Thực tế quản lý cho thấy nguồn tin nhắn rác, cuộc gọi rác, tin nhắn đe dọa, lừa đảo đều xuất phát từ các thuê bao trả trước và rất khó truy xuất danh tính thuê bao vì thông tin cá nhân mà nhà mạng đang lưu trữ không chính xác hoặc không đầy đủ.


Bộ TT&TT cho biết, để bảo đảm quyền lợi và thúc đẩy phát triển thuê bao trả sau, hạn chế cuộc gọi rác, tin nhắn rác, Bộ đã ra Thông tư số 47/2017/TT-BTTTT ngày 29/12/2017 quy định hạn mức khuyến mại đối với dịch vụ thông tin di động mặt đất được ban hành trên tinh thần bảo đảm cạnh tranh lành mạnh trên thị trường dịch vụ thông tin di động, bảo đảm an toàn, an ninh xã hội, bảo đảm quyền lợi của khách hàng sử dụng dịch vụ. Nếu thuê bao trả trước chuyển sang thuê bao trả sau vẫn được hưởng mức khuyến mại không quá 50% giá trị thẻ nạp.


Nhà mạng kêu doanh thu và lợi nhuận sụt giảm


Sau khi áp dụng chính sách này cả 3 nhà mạng lớn là Viettel, VinaPhone và MobiFone cho biết, chính sách không tác động nhiều đến việc phát triển thuê bao trả sau. Trong khi đó, hành vi tiêu dùng của các thuê bao di động trả trước (chiếm khoảng 95% số thuê bao di động của Việt Nam) sụt giảm. Đại diện VinaPhone cho hay, trước đây khách hàng chờ đến ngày khuyến mại 50% thẻ nạp để đi nạp thẻ thì hiện nay khách hàng gần như không còn tâm lý đó nữa, mà nạp dàn đều ra các ngày trong tháng khi mức khuyến mại 20% không còn làm họ "xúc động". Bên cạnh đó, khách hàng có tâm lý tiêu dùng ít đi và tính toán nhiều hơn khi không còn được khuyến mại 50% thẻ nạp. "Việc áp dụng chính sách này cũng làm cho VinaPhone khó đưa ra các chương trình khuyến mại linh hoạt khi mà mỗi đối tượng khách hàng cần mức khuyến mại khác nhau để kích cầu họ sử dụng dịch vụ", đại diện VinaPhone nói.


Đồng tình với quan điểm trên, đại diện MobiFone cho biết, sau khi áp dụng chính sách khuyến mại 20% giá trị thẻ nạp thì khách hàng đã thay đổi hẳn thói quen tiêu dùng. Theo thống kê của MobiFone khách hàng sử dụng dịch vụ giảm nhiều so với khi áp dụng chính sách khuyến mại 50%. Điều này khiến cho doanh thu của MobiFone bị ảnh hưởng.


Tương như MobiFone và VinaPhone, đại diện Viettel Telecom phân tích, theo lẽ thông thường là siết khuyến mại thì có thể doanh thu và lợi nhuận của nhà mạng sẽ tăng khi mà hành vi tiêu dùng của khách hàng không thay đổi. Thế nhưng, khi áp dụng chính sách khuyến mại thì hành vi tiêu dùng của khách hàng đã thay đổi mạnh và không còn sử dụng nhiều như trước. Điều này sẽ ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận của tất cả các nhà mạng. Đại diện Viettel cho rằng, cần phải phân tích được hành vi của khách hàng khi đưa ra các chính sách để vừa đem lại lợi ích cho khách hàng vừa tăng được doanh thu và lợi nhuận cho các nhà mạng.


Trong một bản báo cáo về tình hình pháp luật 6 tháng đầu năm 2018 của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam đã phân tích, Thông tư số 47 quy định hạn mức khuyến mại đối với dịch vụ thông tin di động mặt đất trong đó quy định trình khuyến mại đối với dịch vụ của thuê bao di động trả trước không được vượt quá 20%. Quyết định này được giải thích là nhằm hạn chế thuê bao di động trả trước, giảm tình trạng SIM rác. Tuy nhiên, dường như không có đánh giá tác động nào về việc hiệu quả thực hiện các quy định này, cũng như có phân tích đầy đủ nào về việc có cần thiết phải áp dụng công cụ can thiệp vào cạnh tranh không trong khi nhiều biện pháp khác đã và đang được áp dụng ví dụ nhận diện định danh chủ SIM… trong đó rõ ràng quy định này đã gây nhiều khó khăn cho các nhà mạng trong việc phục vụ người tiêu dùng và về lâu dài sẽ cản trở sự gia nhập và chiếm lĩnh thị trường của các doanh nghiệp nhỏ. Đặc biệt, quy định trên đã lập tức ảnh hưởng trực tiếp tới lợi ích đáng kể của hàng triệu người tiêu dùng.


Vẫn theo bản báo cáo này thì trong Nghị định 81/2018/NĐ-CP ban hành ngày 22/5/2018 quy định trần khuyến mại ở mức 50% và mở ra ngoại lệ khuyến mại lên đến 100% khi doanh nghiệp khuyến mại theo chương trình của cơ quan Nhà nước chủ trì, hoặc trong các ngày nghỉ lễ và 30 ngày trước tết Âm lịch. Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam cho rằng quy định này vẫn ở mức "rụt rè" nhưng cũng giúp cho doanh nghiệp có thêm không gian cho các chương trình khuyến mại.

Từ đội "siêu mật vụ" tháp tùng bà Obama chạy bộ cho tới năng lực bậc nhất của vệ sĩ các đời TT Mỹ

Nhận nhiệm vụ bảo vệ đồng nghĩa với việc các mật vụ phải theo sát đối tượng mọi lúc mọi nơi, bao gồm cả phòng tắm, phòng khám bệnh hoặc những nơi cần riêng tư.

An ninh tuyệt đối


Theo Daily Mail, cựu đệ nhất phu nhân Michelle Obama hiện đang có kì nghỉ hè tại Mallorca theo lời mời của cựu Đại sứ James Costos cùng cộng sự Michael Smith.


Costos và Smith là những người bạn lâu năm của gia đình Obama, đã từng nhiều lần mời gia đình cựu tổng thống tới nơi ở của họ tại Palm Springs, California.


Là nhà thiết kế chuyên nghiệp, ông Smith đã từng bài trí lại Phòng Bầu dục và văn phòng làm việc riêng của ông Obama khi còn đương nhiệm.





Bà Michelle Obama đeo kính râm cỡ lớn, mũ lưỡi trai và áo có mũ. Ảnh: Splashnews





Hôm qua (29/8), bà Obama đã chạy bộ trên núi trong bộ đồ "kín kẽ" - bao gồm kính râm cỡ lớn, mũ lưỡi trai và áo có mũ - để tránh bị những người xung quanh chú ý.


Tuy vậy, sự xuất hiện của bà vẫn khiên không ít người tò mò khi có tới 9 mật vụ luôn kèm sát để bảo vệ an ninh.





Nhiều người trong đội mật vụ từng có mặt trong nhóm an ninh của bà Obama, và có một người được cho là đã theo sát cựu đệ nhất phu nhân trong chuyến đi tới Mallorca hồi năm ngoái.


Hai thành viên trong đoàn đeo các túi nhỏ đựng đồ ngang hông và được cho là nơi giữ súng ngắn, sẵn sàng đem ra sử dụng khi cần thiết.



Nhóm mật vụ luôn trong tư thế sẵn sàng.



Theo đạo luật bảo vệ trọn đời cho cựu tổng thống được ông Barack Obama tái khởi động hồi năm 2013, cả cựu tổng thống Obama cùng phu nhân sẽ được hưởng quyền bảo vệ bởi các mật vụ cho tới lúc qua đời.


Câu chuyện của cựu mật vụ


Phạm vi và năng lực hoạt động của các mật vụ tổng thống không được tiết lộ công khai. Tuy nhiên, theo cựu mật vụ Tim Wood cùng các phóng viên Ronald Kessler và Jeffrey Robinson, các mật vụ luôn có những nguyên tắc và hoạt động đặc thù khi thực hiện nhiệm vụ bảo vệ các yếu nhân của chính phủ Mỹ .


Dù cơ quan Mật vụ có tới hàng nghìn nhân viên, nhưng chỉ có một số ít đạt đủ tiêu chuẩn để tham gia Bộ phận Bảo vệ Tổng thống (PPD) - một nhánh các nhóm chịu trách nhiệm đảm bảo mạng sống cho tổng thống, cựu tổng thống Mỹ cùng gia đình họ.


Nhận nhiệm vụ bảo vệ đồng nghĩa với việc các mật vụ phải theo sát đối tượng mọi lúc mọi nơi, bao gồm cả phòng tắm, phòng khám bệnh hoặc những nơi cần riêng tư.


"Tổng thống không bao giờ chỉ có một mình. Khi cựu tổng thống Ronald Reagan khám tuyến tiền liệt và đại tràng, một mật vụ cầm súng luôn sẵn sàng hành động. Nếu mật vụ cảm thấy bác sĩ có dấu hiệu 'bất thường' và gây đe dọa tới tính mạng tổng thống, mật vụ sẽ bắn ngay lập tức," ông Robinson tiết lộ.



Ông Bin Clinton chạy bộ cùng các mật vụ. Ảnh: Getty


Tương tự, vì luôn phải có mặt bên cạnh tổng thống cùng gia đình họ, các mật vụ thường xuyên phải thích ứng với sở thích của người được bảo vệ. Trong trường hợp bà Michelle Obama, cả 9 mật vụ đều phải chuẩn bị sẵn sàng chạy bộ trên núi để đảm bảo an ninh tối đa cho cựu đệ nhất phu nhân.


Kể lại kinh nghiệm hoạt động của mình, mật vụ Wood nói: "Ông Clinton không phải là người cưỡi ngựa giỏi như tổng thống Reagan, vậy nên mỗi lần tháp tùng chúng tôi chỉ cần đi bộ gần con ngựa.


Nhưng ông Clinton chạy bộ rất tốt, điều đó buộc các mật vụ phải thường xuyên tập luyện để theo kịp vị tổng thống. Hay nói cách khác, chúng tôi vừa phải làm việc trong khi vừa chạy trên quãng đường 8km."


Để thực tập cho những tình huống xấu nhất, các đặc vụ còn trải qua luyện tập nhập vai - tức là một mật vụ đóng vai tổng thống trong khi các mật vụ khác cố gắng giảm bớt hậu quả của các mối đe dọa.


Theo ông Wood, để đảm bảo độ chân thực, họ sử dụng đạn nhựa để bắn. Những nơi "trúng đạn" để lại màu sơn và vết nhói không gây quá nhiều ảnh hưởng tới sức khỏe của mật vụ.


"Bạn sẽ biết khi bạn trúng đạn và liệu mình đã bắn trúng hung thủ hay chưa," ông nói.


Vấn đề ăn uống của tổng thống cũng cực kì nghiêm ngặt và khắt khe.


"Tuy nhiên, pizza là trường hợp ngoại lệ. Bởi nhà hàng pizza không thể biết họ đang phục vụ ai, nên điều đó cũng làm giảm nguy cơ pizza có độc," ông Robinson hé lộ.

Uniqlo sẽ chính thức khai trương cửa hàng đầu tiên tại TP.HCM

Tại các thị trường Mỹ, Úc, Singapore,... Uniqlo đều có chương trình bán hàng online bên cạnh việc bán hàng tại các các cửa hàng. Hiện chưa rõ cửa hàng sắp khai trương ở TP.HCM có bán hàng qua mạng hay không.

Sự kiện ra mắt tại Việt Nam đánh dấu bước phát triển mở rộng, tiếp cận mạnh mẽ thị trường Đông Nam Á của thương hiệu. Đồng thời, Uniqlo sẽ chuẩn bị tuyển dụng nhân sự làm việc cho cửa hàng đầu tiên tại Việt Nam, nơi hãng đánh giá là một trong những nền kinh tế phát triển nhanh chóng và thú vị nhất khu vực.


"Việc gia nhập thị trường Việt Nam đánh dấu cột mốc quan trọng đối với tất cả thành viên tại Uniqlo. Đông Nam Á từ lâu đã trở thành thị trường chủ lực, thúc đẩy sự tăng trưởng công ty. Chúng tôi rất tin tưởng cũng như lạc quan khi có cơ hội gia nhập vào nền kinh tế và thị trường bán lẻ hấp dẫn này”, ông Tadashi Yanai, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Chủ tịch Tập đoàn và Giám đốc điều hành của Fast Retailing Co., Ltd., công ty sở hữu thương hiệu Uniqlo cho biết.


“Chúng tôi muốn mang đến cho người dùng Việt Nam thương hiệu Uniqlo với những mẫu trang phục thường ngày LifeWear chất lượng cao cùng giá cả phải chăng. Bên cạnh đó, chúng tôi sẽ nỗ lực đóng góp tích cực cho nền kinh tế và cộng đồng nơi chúng tôi hoạt động.”


LifeWear chính là cam kết của Uniqlo trong việc tạo ra những trang phục hoàn hảo đáp ứng nhu cầu hàng ngày của tất cả mọi người. Đi cùng với chất lượng cao, đa năng, giá cả phải chăng và không ngừng phát triển, LifeWear còn mang đến nhiều lựa chọn màu sắc và phong cách đa dạng cho người tiêu dùng ở mọi lứa tuổi.


Cửa hàng Uniqlo đầu tiên sẽ tọa lạc tại thành phố Hồ Chí Minh. Công ty sẽ còn tiếp tục triển khai mở thêm nhiều cửa hàng tại thành phố này trước khi mở rộng sang các tỉnh thành khác.


Đồng thời, Uniqlo sẽ giới thiệu Chương trình Ứng viên Quản lý Uniqlo (Uniqlo Manager Candidate - UMC) trong thời gian tới. Hoạt động này nằm trong kế hoạch phát triển thị trường của Công ty tại Việt Nam.


Thông tin chi tiết về cửa hàng đầu tiên của Uniqlo tại Việt Nam sẽ được công bố trong thời gian tới.


Tại các thị trường Mỹ, Úc, Singapore,... Uniqlo đều có chương trình bán hàng online bên cạnh việc bán hàng tại các các cửa hàng. Hiện chưa rõ cửa hàng sắp khai trương ở TP.HCM có bán hàng qua mạng hay không.

Chẳng có nâng cấp gì lớn nhưng bộ 3 iPhone năm 2018 được dự báo sẽ phá kỷ lục doanh số từ thời iPhone 6

Bộ 3 iPhone của năm 2018 được dự báo sẽ lập nên những kỷ lục mới.

3 chiếc iPhone sắp ra mắt của Apple được dự đoán sẽ bán ra được khoảng 70 đến 75 triệu chiếc vào cuối năm 2018, theo nguồn từ các chuỗi cung ứng đã nói chuyện với Digitimes. Nhờ vào hiệu suất vững vàng của chiếc iPhone trong năm nay, các đối tác chính của Apple là TSMC và Foxconn đang hi vọng sẽ đạt được mức lợi nhuận cao trong quý 4 của năm 2018.


Đặc biệt, nếu các nhà cung cấp có thể đạt được những chỉ số này, đây sẽ là chiếc iPhone có lượng bán ra tốt nhất kể từ hồi iPhone 6 ra mắt vào năm 2014. Một trong những lí do mà họ có thể đạt được kỳ tích này là do mức "giá thân thiện" của chiếc iPhone LCD màn hình 6,1 inch, sản phẩm với giá rẻ hơn so với 2 mẫu còn lại. Hai chiếc iPhone còn lại bao gồm một chiếc iPhone X được nâng cấp với màn hình 5,8 inch và mẫu "iphone X Plus" 6,5 inch. Tuy nhiên, hiện vẫn chưa rõ liệu họ có sử dụng tên "Plus" trong tên thương hiệu hay không.





Nhà phân tích của Apple, "ông đồng" Ming-Chi Kuo tin rằng Apple sẽ sử dụng một chiến lược giá cạnh tranh cho những chiếc iPhone của năm 2018: chiếc iPhone với màn hình OLED 6,5 inch sẽ có giá từ 900 đến 1000 USD. Chiếc iPhone với màn hình OLED 5,8 inch, thế hệ thứ hai của chiếc iPhone X sẽ có giá còn 800 đến 900 USD, và chiếc iPhone màn hình LCD 6,1 inch sẽ có giá khoảng 600 đến 700 USD. Trong khi chiếc iPhone 5,8 và 6,5 inch sẽ có mặt vào tháng 9, nhiều báo cáo cho thấy chiếc iPhone 6,1 inch có thể sẽ bị trì hoãn.


Theo DigiTimes, hầu hết các chuỗi cung ứng dự kiến sẽ có doanh thu tăng đáng kể cùng với sản xuất trơn tru và đà bán hàng mạnh mẽ trước khi đạt đỉnh điểm vào quý thứ tư của năm. Ngoài ra, những sản phẩm có thiết kế tổng thể và chức năng mới cùng với mức giá thân thiện của mẫu 6,1 inch sẽ đem lại một đà bán mạnh mẽ hơn nhiều so với những thế hệ trước của chúng, theo các nguồn tin cho hay.


Với TSMC, nhà cung cấp này dự kiến sẽ "phục hồi hoàn toàn" vào quý thứ tư, sau khi họ bị dính phải virus tấn công vào nhiều công cụ của họ vào đầu tháng tám. Mối lo ngại đã bị nhanh chóng lan truyền o công ty không thể nào đáp ứng được các đơn đặt hàng của Apple do bị virus tấn công. Một số báo cáo khác cho thấy TSMC sẽ có thể đáp ứng được các đơn hàng của Apple vào đúng thời hạn, đảm bảo rằng không bị trì hoãn những đơn hàng giao chip cho iPhones 2018.





Về việc lắp ráp iPhone 2018, cả Foxconn và Pegatron đều phải lắp ráp những mẫu điện thoại này. Foxconn sẽ lắp ráp phần những những mẫu iPhone OLED, trong khi họ chỉ giải quyết 30% đơn hàng dành cho mẫu iPhone LCD. Trong khi đó, Pegatron sẽ đảm nhận phần lớn đơn hàng lắp ráp mẫu iPhone giá rẻ hơn của năm nay.


Ngày hôm qua, một báo cáo từ Bloomberg đã cho thấy Apple có thể đã định gọi iPhone 2018 OLED là "iPhone X," nhưng hiện vẫn chưa rõ tên gọi cuối cùng là gì. Sự kiện ra mắt được dự kiến là sẽ diễn ra vào ngày 14 tháng 9 tại Nhà hát Steve Jobs, theo hai nguồn tin cho hay.


Mặc cho những lo ngại về doanh số bán hàng nhanh chóng giảm của chiếc iPhone X, thiết bị này vẫn đã bán được khá tốt vào quý 4 của năm 2017, và vẫn là một sản phẩm phổ biến dành cho khách hàng xuyên suốt năm 2018.


Tham khảo MacRumors

Khách hàng tố Agoda bán hàng mập mờ, gây thiệt hại cho khách

Điều đáng nói là khách hàng muốn giải quyết vụ việc cũng chỉ biết gọi điện thắc mắc mà không thể khiếu kiện đến cơ quan chức năng Việt Nam do Agoda không có trụ sở tại Việt Nam.

Điều đáng nói là khách hàng muốn giải quyết vụ việc cũng chỉ biết gọi điện thắc mắc mà không thể khiếu kiện đến cơ quan chức năng Việt Nam do Agoda không có trụ sở tại Việt Nam.


Đây là tình huống khó tin xảy ra với chị P. khi chị đặt phòng khách sạn The Gainsborough Bath spa Hotel by YTL ở thành phố Bath (Vương Quốc Anh).


Theo đó, chị P. đã đặt phòng cho 2 đêm ở khách sạn The Gainsborough Bath spa Hotel by YTL với chi phí 19.445.641 đồng. Khi đặt phòng, điều khoản ghi rõ phải trả thêm tiền giường phụ cho bé trên 5 tuổi.


Sau khi thanh toán và nhận mã đặt phòng xong, chị P. gọi đến số điện thoại chăm sóc khách hàng 84 28445823xx (ghi trên phiếu booking của Agoda) để hỏi lại về số tiền phải trả thêm để cho em bé 7 tuổi ở cùng hai vợ chồng chị.

Thông tin đặt phòng và số tiền mà chị P. đã thanh toán cho Agoda


Nhân viên được cho là của Agoda từ số điện thoại trên cho biết phòng chị P. đặt không được phép ở 3 người (hai vợ chồng và em bé 7 tuổi), do đó muốn ở được chị phải nâng hạng phòng lên loại đắt tiền hơn. Tổng số tiền mà chị phải trả thêm cho 2 đêm để nâng hạng phòng là khoảng 600 USD/đêm, tương đương khoảng 14 triệu đồng/đêm.


Như vậy, với hơn 19,4 triệu đồng ban đầu và 28 triệu đồng dự kiến phải trả thêm để nâng hạng phòng, chị P. phải bỏ ra trên 47,4 triệu đồng cho 2 đêm ở khách sạn này.


Không chấp nhận lời giải thích từ phía nhân viên Agoda, chị P. email cho khách sạn thì cũng nhận được phản hồi tương tự với việc nâng hạng phòng và trả thêm 475 Bảng Anh/đêm.


Theo chị P., mặc dù bức xúc với cách làm việc của Agoda nhưng chị cũng chỉ biết gọi lên tổng đài để phản ánh, chứ muốn kiện cũng không biết đơn vị này ở đâu mà kiện bởi họ không có trụ sở ở Việt Nam và cũng không đăng ký kinh doanh ở Việt Nam.


"Tôi nghĩ vụ việc của tôi là hồi chuông cảnh báo để những khách hàng nếu đặt phòng trên Agoda biết để tránh mất tiền kiểu này, bởi đây không chỉ là việc mất tiền vì sự mập mờ của trang web Agoda mà muốn giải quyết vụ việc cũng chỉ biết gọi điện thắc mắc mà không thể phản ánh lên cơ quan chức năng Việt Nam", chị P. nói.


Sau khi nhận được khiếu nại của chị P., VnEconomy đã gọi đến số điện thoại chăm sóc khách hàng của Agoda mà chị P. đã từng liên hệ. Tuy nhiên, mọi nỗ lực để kết nối với nhân viên của Agoda đều không thành, do công ty này đưa ra một "hàng rào" chặt chẽ, ngăn cản mọi đối tượng, chỉ trừ khách hàng đã đặt phòng thành công trên trang web của Agoda.

Email trả lời của khách sạn sau khi chị P. khiếu nại


Cụ thể, muốn kết nối được với nhân viên Agoda, người gọi phải cung cấp được mã đặt phòng và 4 số cuối thẻ tín dụng dùng để thanh toán tiền phòng đã đặt. Nếu không nhập đúng cả hai mã này, sẽ không thể kết nối được với Agoda.


Trong khi đó, trên trang web Agoda.com cũng không có bất cứ thông tin liên hệ nào có liên quan đến Việt Nam, kể cả số điện thoại chăm sóc khách hàng cũng không được công khai.


Khách hàng chỉ được biết Agoda là một công ty trách nhiệm hữu hạn tư nhân, được thành lập tại Singapore, có trụ sở đăng ký tại 30 Cecil Street, Prudential Tower #19-08, Singapore 049712 và được đăng ký với Cơ quan Quản lý Đăng ký Kế toán và Doanh nghiệp của Singapore số 200506877R.


Trước đó, Agoda từng có tên miền Việt Nam là Agoda.vn, tuy nhiên sau khi bị một doanh nghiệp hoạt động tương tự như Agoda, tố Agoda trốn thuế vào tháng 1/2017 thì tên miền .vn của trang thương mại điện tử về du lịch này không còn hoạt động. Khi click vào tên miền Agoda.vn, hệ thống sẽ tự động đẩy về tên miền Agoda.com.


Cũng vào đầu năm 2018, Agoda đã bị khách hàng tố cáo làm lộ thông tin thẻ tín dụng của khách cho đối tác, sau đó phủi sạch trách nhiệm.


Cụ thể, sau khi thanh toán tiền đặt phòng khách sạn tại Phú Quốc và đến nhận phòng tại khách sạn này, một vị khách đã tình cờ phát hiện toàn bộ thông tin về họ tên, số thẻ, ngày hết hạn, số bảo mật... đều được in trên tờ giấy đặt phòng do khách sạn này quản lý.


Sau đó, nhân viên Agoda giải thích rằng, giữa Agoda và các đối tác có thỏa thuận nội bộ riêng, họ sẽ không cung cấp những thông tin này trái phép cho bên thứ ba. Trong nội dung thỏa thuận do nhân viên Agoda cung cấp cũng nêu rõ rằng thông tin thẻ tín dụng sẽ được bảo mật tương tự như nội dung cam kết trong trang điền thông tin thẻ tín dụng. Tuy nhiên trên thực tế thông tin mà phía khách sạn nhận được lại ở dạng đầy đủ, không hề bảo mật hay mã hóa gì.

Bài học về sự kiên trì mà bất kỳ ai cũng phải ghi nhớ trong đời: Cách nhanh nhất để vượt qua tảng đá là đi xuyên qua nó!

Sẽ có những giai đoạn trong cuộc đời mà bạn buộc phải đối mặt với khó khăn đến mức muốn bỏ cuộc, buông xuôi ý định thực hiện mục tiêu. Tuy nhiên, từ bỏ không phải là một sự lựa chọn. Người dễ dàng từ bỏ mục tiêu thì không bao giờ làm được việc lớn.

Xác định nguyên nhân khiến bạn muốn bỏ cuộc là rất quan trọng. Bài học sai lầm cho sự thất bại là thiếu tự tin, thiếu tính kỉ luật, không chăm chỉ và không có sự nỗ lực thật sự. Bạn sợ hãi kết quả cuối cùng không như mong muốn và không thể thích nghi với những thay đổi. Đó chính là những lý do cơ bản mà bạn lựa chọn dang dở mục tiêu của mình. Thậm chí, nhiều người đã từ bỏ ngay khi cơ hội thành công sắp đến gần.


Suy nghĩ kĩ trước khi bỏ cuộc


Sức mạnh của một con người nằm ở lối suy nghĩ và động lực giải quyết vấn đề. Nếu bạn nhìn vào người thành công và nghĩ rằng họ đã có được tất cả những gì họ muốn chỉ sau một đêm thì đó là điều hoàn toàn sai lầm. Họ đã làm việc chăm chỉ và trải qua nhiều thất bại. Chúng ta không nhìn thấy quá trình nỗ lực của họ mà chỉ quan tâm đến kết quả. Do đó, hình thành ảo tưởng bản thân sẽ giàu có và thành công chỉ sau một đêm mà không cần phải nỗ lực và kiên trì trong công việc.


Mặt khác, một bộ phận lại có xu hướng khắc nghiệt với chính bản thân. Họ luôn cho rằng mình yếu kém, không có khả năng nên sẽ gặp phải thất bại. Những người này nên tìm hướng tiếp cận và giải quyết mục tiêu theo cách mới. Nên nhớ rằng để đạt được mục tiêu cuối cùng không chỉ có duy nhất một có đường. Thực tế, nó có thể có hàng trăm con đường khác nhau, bất kể đó là con đường dễ dàng hay khó khăn.


Trải qua giai đoạn khó khăn là tiền đề tạo ra bước đột phá lớn trên con đường dẫn đến thành công. Điều quan trọng khi cảm thấy bế tắc là biết thay đổi quan điểm. Trước khi quyết định từ bỏ giấc mơ, hãy tưởng tượng bạn sẽ trở thành người như thế nào? Nếu tiếp tục theo đuổi thì sẽ ra sao? Quyết định không từ bỏ, với tất cả quyết tâm và sự nỗ lực, bạn sẽ nhận được kết quả xứng đáng. Từ bỏ và tự huyễn hoặc bản thân chờ đợi cơ hội tiếp theo thì đừng bao giờ nghĩ cơ hội sẽ tìm đến một lần nữa nếu bạn không thực sự thay đổi. Đừng cho bản thân trong tương lai phải hối hận vì một quyết định ở thời điểm hiện tại.


Đối mặt với khó khăn có thể không dẫn đến kết quả tốt nhất. Nhưng nó không hoàn toàn là thất bại bởi vì bạn có thể rút ra những kinh nghiệm và bài học đáng giá cho chính bản thân mình. Thất bại vốn chỉ là một từ vựng. Đừng quan tâm đến việc người khác nói gì, thay vào đó, tin tưởng bản thân có thể vượt qua và tiếp tục đi về phía trước. Khó khăn và thách thức không phải là những vấn đề tiêu cực mà giống như chiếc đòn bẩy giúp bạn tiến xa hơn trên con đường đã lựa chọn.


Làm thế nào để giữ vững động lực?


Quyết định từ bỏ sẽ khiến bạn cảm thấy nhẹ nhõm vì không còn phải đối mặt với thử thách đó nữa, nhưng sự hài lòng có thể sẽ nhanh chóng kết thúc và thay thế bằng cảm giác dằn vặt, hối hận.


Thử thách thực sự mà bạn phải vượt qua là điểm yếu của riêng bạn biểu hiện dưới dạng vật chất. Hãy tưởng tượng thách thức giống như tảng đá lớn nằm ở phía trước. Chọn từ bỏ? Bạn sẽ mãi mãi đứng tại vị trí đó. Thậm chí, buộc phải lùi về sau trong khi những người khác đang không ngừng tiến lên. Do đó, bằng mọi cách bạn phải vượt qua tảng đá của chính mình để tự hoàn thiện và phát triển bản thân. Bạn có thể lựa chọn cách đi xung quanh tảng đá, nhưng cách nhanh nhất để vượt qua là phá vỡ tảng đá và đi xuyên qua nó.





Cách nhanh nhất để vượt qua thách thức là coi nó như tảng đá trước mặt, đập vỡ và đi xuyên qua nó.


Tảng đá là thách thức nhưng cũng là điểm yếu của bạn. Bạn có thể điều chỉnh cuộc sống để phù hợp với nỗi sợ hãi của bản thân nhưng đồng nghĩa là bạn đã chấp nhận sự thất bại. Mọi vấn đề sẽ được giải quyết dễ dàng khi bạn biết cách phá vỡ tảng đá lớn thành những mảnh nhỏ hơn và đối phó với từng viên đá nhỏ. Điều này có nghĩa là, hãy đặt ra mục tiêu và chia nhỏ. Sau đó, từng bước hoàn thành mục tiêu nhỏ nhằm tạo tiền đề thực hiện mục tiêu lớn hơn.


1. Tìm ra điểm yếu của bản thân


Xác định những thiếu sót và hoàn thiện là điều tất yếu phải làm của mỗi con người. Tại sao bạn không thể thành công như "người ta"? Bạn kém hơn họ ở khía cạnh nào? Chủ động bổ sung và rèn luyện những kỹ năng còn thiếu sót, có thể là một khóa học trực tuyến, dự án tình nguyện hoặc làm một cái gì đó giúp bạn đến gần hơn với "ứng cử viên hoàn hảo".


2. Học cách kiên nhẫn




Không ai trở thành doanh nhân thành đạt chỉ sau một đêm. Nếu có ước mơ lớn, bạn phải làm được việc lớn. Thay vì buông xuôi dễ dàng thì hãy dành thời gian và kiên nhẫn tìm ra cách tốt nhất đạt để được mục tiêu cuối cùng của mình.


3. Tự khích lệ bản thân


Có thể bạn sẽ bị áp lực đè nặng trong nhiều ngày chỉ vì mắc sai lầm nhỏ. Con người không ai hoàn hảo đến mức chưa từng phạm sai sót bao giờ. Quan trọng là biết thay đổi và sửa chữa. Nếu hoàn thành tốt những bước tiến nhỏ trong quá trình đạt được mục tiêu của mình, bạn xứng đáng nhận được sự khích lệ từ chính bản thân. Điều này giúp bạn có được động lực để tiếp tục thực hiện mục tiêu lớn hơn.


4. Đừng ngại học hỏi và chia sẻ với người khác


Ai cũng phải trải qua giai đoạn đối mặt với những quyết định khó khăn, ảnh hưởng đến cuộc sống và sự nghiệp. Bạn không phải là người đầu tiên và cũng không phải là người duy nhất gặp phải vấn đề đó. Vì vậy, đừng ngại tìm lời khuyên từ bạn bè, gia đình hoặc những người xa lạ đồng cảnh ngộ có kinh nghiệm hơn.


5. Nắm bắt cơ hội


"Thứ không đánh bại được bạn sẽ giúp bạn trở nên mạnh mẽ hơn". Có trải qua khó khăn, con người mới trưởng thành và học hỏi được những kinh nghiệm có ích, bất kể kết quả như thế nào. Đó là cơ hội phát triển cá nhân.


Nên nhớ rằng thành công không bao giờ đến một cách dễ dàng. Muốn nếm trái ngọt thì phải là người gieo hạt, kiên nhẫn chăm sóc cây từng ngày và bảo vệ nó trước sóng gió.

Người mẹ 106 tuổi sẽ tham dự tang lễ của ông McCain ở Washington

Dù sức khỏe giảm sút nhưng người mẹ 106 tuổi vẫn sẽ tham dự đám tang Thượng nghị sĩ John McCain, Chủ tịch ủy ban Quân vụ thượng viện Mỹ, ở Washington.

Ông John McCain có nhiều điểm giống mẹ và một trong số đó chính là sự bướng bỉnh đã khiến người Mỹ coi ông như một anh hùng. John McCain, phi công hải quân Mỹ, từng bị bắt giam tại Việt Nam khi lái máy bay oanh tạc Hà Nội trong những năm tháng chiến tranh. Là con của Đô đốc Hải quân, người chịu trách nhiệm chỉ huy toàn bộ lực lượng Mỹ ở Thái Bình Dương, McCain đã từ chối việc được phóng thích. Điều đó khiến người Mỹ coi ông như anh hùng.


Ông McCain dường như được thừa hưởng tính nết đó từ mẹ, bà Roberta, người vẫn thường xuyên lái xe dù đã ở cái tuổi xưa nay hiếm. Trong một chuyến du lịch đến châu Âu, người ta nói bà quá già để được phép thuê một chiếc xe hơi. Thay vì lựa chọn phương tiện khác, bà Roberta tự mua một chiếc Peugeot để lái. Ở tuổi 90, bà từng một mình lái xe xuyên nước Mỹ trong một chuyến đi trải nghiệm.


Bây giờ, ở tuổi 106, người vợ của một đô đốc Hải quân này đã sống một cuộc đời đầy trải nghiệm và phiêu lưu, được nhấn mạnh bởi cá tính và quyết tâm của bà. Bà từng bảo rằng McCain thích nhìn bà như một hình mẫu mà ông ấy hy vọng sẽ làm được khi về già. Tuy nhiên, điều đó đã không bao giờ xảy ra khi căn bệnh ung thư não khiến ông McCain ra đi ở tuổi 81.


Mặc dù bị đột quỵ khiến chân tay trở nên chậm chạm, nói năng khó khăn, bà Roberta vẫn sẽ tới lễ tang con trai ở Washington và sau đó là Maryland, nơi cậu con trai thứ có tên thân mật là Johnny sẽ an nghỉ.


Ở một trong những cuốn sách của mình, ông McCain đã mô tả rằng: "Mẹ tôi được nuôi dạy để trở thành một người phụ nữ mạnh mẽ với quyết tâm tận hưởng cuộc sống và luôn cố gắng tận dụng tối đa mọi cơ hội của bà. Bà ân cần, hài hước và sẵn sàng chấp nhận mọi điều. Bà luôn là người đầy trách nhiệm và sự hy sinh cho những gì mình lựa chọn. Tôi cám ơn bà vì bà đã dạy cho tôi những điều đó".


Với chồng là một Đô đốc Hải quân, người đi công tác gần như cả cuộc đời, Roberta McCain đã một mình nuôi dạy những người con. Bà không phàn nàn và rất yêu cuộc sống Hải quân. Gia đình họ sống ở Hawaii, vùng kênh đào Panama và nhiều nơi khác nữa.


John McCain nối nghiệp cha và ông nội để vào Học viện Hải quân Mỹ ở Annapolis, Maryland – nơi ông sẽ an nghỉ cuối cùng vào ngày chủ nhật (2/9). Sau quá trình đào tạo, ông trở thành phi công của Không quân Hải quân Mỹ và tham chiến ở Việt Nam, nơi phi cơ của ông bị bắn rơi và ông bị bắt giam tháng 10/1967.


Sau khi kết thúc chiến tranh, ông McCain là một trong những người tích cực nhất trong việc hàn gắn mối quan hệ giữa Việt Nam và Mỹ. Từ cựu thù, vị Thượng nghị sĩ của Mỹ trở thành một người bạn quan trọng với Việt Nam và có những đóng góp không thể không nhắc tới trong sự phát triển của mối quan hệ giữa hai nước.

Người mẹ 106 tuổi sẽ tham dự tang lễ của ông McCain ở Washington

Dù sức khỏe giảm sút nhưng người mẹ 106 tuổi vẫn sẽ tham dự đám tang Thượng nghị sĩ John McCain, Chủ tịch ủy ban Quân vụ thượng viện Mỹ, ở Washington.

Ông John McCain có nhiều điểm giống mẹ và một trong số đó chính là sự bướng bỉnh đã khiến người Mỹ coi ông như một anh hùng. John McCain, phi công hải quân Mỹ, từng bị bắt giam tại Việt Nam khi lái máy bay oanh tạc Hà Nội trong những năm tháng chiến tranh. Là con của Đô đốc Hải quân, người chịu trách nhiệm chỉ huy toàn bộ lực lượng Mỹ ở Thái Bình Dương, McCain đã từ chối việc được phóng thích. Điều đó khiến người Mỹ coi ông như anh hùng.


Ông McCain dường như được thừa hưởng tính nết đó từ mẹ, bà Roberta, người vẫn thường xuyên lái xe dù đã ở cái tuổi xưa nay hiếm. Trong một chuyến du lịch đến châu Âu, người ta nói bà quá già để được phép thuê một chiếc xe hơi. Thay vì lựa chọn phương tiện khác, bà Roberta tự mua một chiếc Peugeot để lái. Ở tuổi 90, bà từng một mình lái xe xuyên nước Mỹ trong một chuyến đi trải nghiệm.


Bây giờ, ở tuổi 106, người vợ của một đô đốc Hải quân này đã sống một cuộc đời đầy trải nghiệm và phiêu lưu, được nhấn mạnh bởi cá tính và quyết tâm của bà. Bà từng bảo rằng McCain thích nhìn bà như một hình mẫu mà ông ấy hy vọng sẽ làm được khi về già. Tuy nhiên, điều đó đã không bao giờ xảy ra khi căn bệnh ung thư não khiến ông McCain ra đi ở tuổi 81.


Mặc dù bị đột quỵ khiến chân tay trở nên chậm chạm, nói năng khó khăn, bà Roberta vẫn sẽ tới lễ tang con trai ở Washington và sau đó là Maryland, nơi cậu con trai thứ có tên thân mật là Johnny sẽ an nghỉ.


Ở một trong những cuốn sách của mình, ông McCain đã mô tả rằng: "Mẹ tôi được nuôi dạy để trở thành một người phụ nữ mạnh mẽ với quyết tâm tận hưởng cuộc sống và luôn cố gắng tận dụng tối đa mọi cơ hội của bà. Bà ân cần, hài hước và sẵn sàng chấp nhận mọi điều. Bà luôn là người đầy trách nhiệm và sự hy sinh cho những gì mình lựa chọn. Tôi cám ơn bà vì bà đã dạy cho tôi những điều đó".


Với chồng là một Đô đốc Hải quân, người đi công tác gần như cả cuộc đời, Roberta McCain đã một mình nuôi dạy những người con. Bà không phàn nàn và rất yêu cuộc sống Hải quân. Gia đình họ sống ở Hawaii, vùng kênh đào Panama và nhiều nơi khác nữa.


John McCain nối nghiệp cha và ông nội để vào Học viện Hải quân Mỹ ở Annapolis, Maryland – nơi ông sẽ an nghỉ cuối cùng vào ngày chủ nhật (2/9). Sau quá trình đào tạo, ông trở thành phi công của Không quân Hải quân Mỹ và tham chiến ở Việt Nam, nơi phi cơ của ông bị bắn rơi và ông bị bắt giam tháng 10/1967.


Sau khi kết thúc chiến tranh, ông McCain là một trong những người tích cực nhất trong việc hàn gắn mối quan hệ giữa Việt Nam và Mỹ. Từ cựu thù, vị Thượng nghị sĩ của Mỹ trở thành một người bạn quan trọng với Việt Nam và có những đóng góp không thể không nhắc tới trong sự phát triển của mối quan hệ giữa hai nước.

Người mẹ 106 tuổi sẽ tham dự tang lễ của ông McCain ở Washington

Dù sức khỏe giảm sút nhưng người mẹ 106 tuổi vẫn sẽ tham dự đám tang Thượng nghị sĩ John McCain, Chủ tịch ủy ban Quân vụ thượng viện Mỹ, ở Washington.

Ông John McCain có nhiều điểm giống mẹ và một trong số đó chính là sự bướng bỉnh đã khiến người Mỹ coi ông như một anh hùng. John McCain, phi công hải quân Mỹ, từng bị bắt giam tại Việt Nam khi lái máy bay oanh tạc Hà Nội trong những năm tháng chiến tranh. Là con của Đô đốc Hải quân, người chịu trách nhiệm chỉ huy toàn bộ lực lượng Mỹ ở Thái Bình Dương, McCain đã từ chối việc được phóng thích. Điều đó khiến người Mỹ coi ông như anh hùng.


Ông McCain dường như được thừa hưởng tính nết đó từ mẹ, bà Roberta, người vẫn thường xuyên lái xe dù đã ở cái tuổi xưa nay hiếm. Trong một chuyến du lịch đến châu Âu, người ta nói bà quá già để được phép thuê một chiếc xe hơi. Thay vì lựa chọn phương tiện khác, bà Roberta tự mua một chiếc Peugeot để lái. Ở tuổi 90, bà từng một mình lái xe xuyên nước Mỹ trong một chuyến đi trải nghiệm.


Bây giờ, ở tuổi 106, người vợ của một đô đốc Hải quân này đã sống một cuộc đời đầy trải nghiệm và phiêu lưu, được nhấn mạnh bởi cá tính và quyết tâm của bà. Bà từng bảo rằng McCain thích nhìn bà như một hình mẫu mà ông ấy hy vọng sẽ làm được khi về già. Tuy nhiên, điều đó đã không bao giờ xảy ra khi căn bệnh ung thư não khiến ông McCain ra đi ở tuổi 81.


Mặc dù bị đột quỵ khiến chân tay trở nên chậm chạm, nói năng khó khăn, bà Roberta vẫn sẽ tới lễ tang con trai ở Washington và sau đó là Maryland, nơi cậu con trai thứ có tên thân mật là Johnny sẽ an nghỉ.


Ở một trong những cuốn sách của mình, ông McCain đã mô tả rằng: "Mẹ tôi được nuôi dạy để trở thành một người phụ nữ mạnh mẽ với quyết tâm tận hưởng cuộc sống và luôn cố gắng tận dụng tối đa mọi cơ hội của bà. Bà ân cần, hài hước và sẵn sàng chấp nhận mọi điều. Bà luôn là người đầy trách nhiệm và sự hy sinh cho những gì mình lựa chọn. Tôi cám ơn bà vì bà đã dạy cho tôi những điều đó".


Với chồng là một Đô đốc Hải quân, người đi công tác gần như cả cuộc đời, Roberta McCain đã một mình nuôi dạy những người con. Bà không phàn nàn và rất yêu cuộc sống Hải quân. Gia đình họ sống ở Hawaii, vùng kênh đào Panama và nhiều nơi khác nữa.


John McCain nối nghiệp cha và ông nội để vào Học viện Hải quân Mỹ ở Annapolis, Maryland – nơi ông sẽ an nghỉ cuối cùng vào ngày chủ nhật (2/9). Sau quá trình đào tạo, ông trở thành phi công của Không quân Hải quân Mỹ và tham chiến ở Việt Nam, nơi phi cơ của ông bị bắn rơi và ông bị bắt giam tháng 10/1967.


Sau khi kết thúc chiến tranh, ông McCain là một trong những người tích cực nhất trong việc hàn gắn mối quan hệ giữa Việt Nam và Mỹ. Từ cựu thù, vị Thượng nghị sĩ của Mỹ trở thành một người bạn quan trọng với Việt Nam và có những đóng góp không thể không nhắc tới trong sự phát triển của mối quan hệ giữa hai nước.

Người mẹ 106 tuổi sẽ tham dự tang lễ của ông McCain ở Washington

Dù sức khỏe giảm sút nhưng người mẹ 106 tuổi vẫn sẽ tham dự đám tang Thượng nghị sĩ John McCain, Chủ tịch ủy ban Quân vụ thượng viện Mỹ, ở Washington.

Ông John McCain có nhiều điểm giống mẹ và một trong số đó chính là sự bướng bỉnh đã khiến người Mỹ coi ông như một anh hùng. John McCain, phi công hải quân Mỹ, từng bị bắt giam tại Việt Nam khi lái máy bay oanh tạc Hà Nội trong những năm tháng chiến tranh. Là con của Đô đốc Hải quân, người chịu trách nhiệm chỉ huy toàn bộ lực lượng Mỹ ở Thái Bình Dương, McCain đã từ chối việc được phóng thích. Điều đó khiến người Mỹ coi ông như anh hùng.


Ông McCain dường như được thừa hưởng tính nết đó từ mẹ, bà Roberta, người vẫn thường xuyên lái xe dù đã ở cái tuổi xưa nay hiếm. Trong một chuyến du lịch đến châu Âu, người ta nói bà quá già để được phép thuê một chiếc xe hơi. Thay vì lựa chọn phương tiện khác, bà Roberta tự mua một chiếc Peugeot để lái. Ở tuổi 90, bà từng một mình lái xe xuyên nước Mỹ trong một chuyến đi trải nghiệm.


Bây giờ, ở tuổi 106, người vợ của một đô đốc Hải quân này đã sống một cuộc đời đầy trải nghiệm và phiêu lưu, được nhấn mạnh bởi cá tính và quyết tâm của bà. Bà từng bảo rằng McCain thích nhìn bà như một hình mẫu mà ông ấy hy vọng sẽ làm được khi về già. Tuy nhiên, điều đó đã không bao giờ xảy ra khi căn bệnh ung thư não khiến ông McCain ra đi ở tuổi 81.


Mặc dù bị đột quỵ khiến chân tay trở nên chậm chạm, nói năng khó khăn, bà Roberta vẫn sẽ tới lễ tang con trai ở Washington và sau đó là Maryland, nơi cậu con trai thứ có tên thân mật là Johnny sẽ an nghỉ.


Ở một trong những cuốn sách của mình, ông McCain đã mô tả rằng: "Mẹ tôi được nuôi dạy để trở thành một người phụ nữ mạnh mẽ với quyết tâm tận hưởng cuộc sống và luôn cố gắng tận dụng tối đa mọi cơ hội của bà. Bà ân cần, hài hước và sẵn sàng chấp nhận mọi điều. Bà luôn là người đầy trách nhiệm và sự hy sinh cho những gì mình lựa chọn. Tôi cám ơn bà vì bà đã dạy cho tôi những điều đó".


Với chồng là một Đô đốc Hải quân, người đi công tác gần như cả cuộc đời, Roberta McCain đã một mình nuôi dạy những người con. Bà không phàn nàn và rất yêu cuộc sống Hải quân. Gia đình họ sống ở Hawaii, vùng kênh đào Panama và nhiều nơi khác nữa.


John McCain nối nghiệp cha và ông nội để vào Học viện Hải quân Mỹ ở Annapolis, Maryland – nơi ông sẽ an nghỉ cuối cùng vào ngày chủ nhật (2/9). Sau quá trình đào tạo, ông trở thành phi công của Không quân Hải quân Mỹ và tham chiến ở Việt Nam, nơi phi cơ của ông bị bắn rơi và ông bị bắt giam tháng 10/1967.


Sau khi kết thúc chiến tranh, ông McCain là một trong những người tích cực nhất trong việc hàn gắn mối quan hệ giữa Việt Nam và Mỹ. Từ cựu thù, vị Thượng nghị sĩ của Mỹ trở thành một người bạn quan trọng với Việt Nam và có những đóng góp không thể không nhắc tới trong sự phát triển của mối quan hệ giữa hai nước.

Người mẹ 106 tuổi sẽ tham dự tang lễ của ông McCain ở Washington

Dù sức khỏe giảm sút nhưng người mẹ 106 tuổi vẫn sẽ tham dự đám tang Thượng nghị sĩ John McCain, Chủ tịch ủy ban Quân vụ thượng viện Mỹ, ở Washington.

Ông John McCain có nhiều điểm giống mẹ và một trong số đó chính là sự bướng bỉnh đã khiến người Mỹ coi ông như một anh hùng. John McCain, phi công hải quân Mỹ, từng bị bắt giam tại Việt Nam khi lái máy bay oanh tạc Hà Nội trong những năm tháng chiến tranh. Là con của Đô đốc Hải quân, người chịu trách nhiệm chỉ huy toàn bộ lực lượng Mỹ ở Thái Bình Dương, McCain đã từ chối việc được phóng thích. Điều đó khiến người Mỹ coi ông như anh hùng.


Ông McCain dường như được thừa hưởng tính nết đó từ mẹ, bà Roberta, người vẫn thường xuyên lái xe dù đã ở cái tuổi xưa nay hiếm. Trong một chuyến du lịch đến châu Âu, người ta nói bà quá già để được phép thuê một chiếc xe hơi. Thay vì lựa chọn phương tiện khác, bà Roberta tự mua một chiếc Peugeot để lái. Ở tuổi 90, bà từng một mình lái xe xuyên nước Mỹ trong một chuyến đi trải nghiệm.


Bây giờ, ở tuổi 106, người vợ của một đô đốc Hải quân này đã sống một cuộc đời đầy trải nghiệm và phiêu lưu, được nhấn mạnh bởi cá tính và quyết tâm của bà. Bà từng bảo rằng McCain thích nhìn bà như một hình mẫu mà ông ấy hy vọng sẽ làm được khi về già. Tuy nhiên, điều đó đã không bao giờ xảy ra khi căn bệnh ung thư não khiến ông McCain ra đi ở tuổi 81.


Mặc dù bị đột quỵ khiến chân tay trở nên chậm chạm, nói năng khó khăn, bà Roberta vẫn sẽ tới lễ tang con trai ở Washington và sau đó là Maryland, nơi cậu con trai thứ có tên thân mật là Johnny sẽ an nghỉ.


Ở một trong những cuốn sách của mình, ông McCain đã mô tả rằng: "Mẹ tôi được nuôi dạy để trở thành một người phụ nữ mạnh mẽ với quyết tâm tận hưởng cuộc sống và luôn cố gắng tận dụng tối đa mọi cơ hội của bà. Bà ân cần, hài hước và sẵn sàng chấp nhận mọi điều. Bà luôn là người đầy trách nhiệm và sự hy sinh cho những gì mình lựa chọn. Tôi cám ơn bà vì bà đã dạy cho tôi những điều đó".


Với chồng là một Đô đốc Hải quân, người đi công tác gần như cả cuộc đời, Roberta McCain đã một mình nuôi dạy những người con. Bà không phàn nàn và rất yêu cuộc sống Hải quân. Gia đình họ sống ở Hawaii, vùng kênh đào Panama và nhiều nơi khác nữa.


John McCain nối nghiệp cha và ông nội để vào Học viện Hải quân Mỹ ở Annapolis, Maryland – nơi ông sẽ an nghỉ cuối cùng vào ngày chủ nhật (2/9). Sau quá trình đào tạo, ông trở thành phi công của Không quân Hải quân Mỹ và tham chiến ở Việt Nam, nơi phi cơ của ông bị bắn rơi và ông bị bắt giam tháng 10/1967.


Sau khi kết thúc chiến tranh, ông McCain là một trong những người tích cực nhất trong việc hàn gắn mối quan hệ giữa Việt Nam và Mỹ. Từ cựu thù, vị Thượng nghị sĩ của Mỹ trở thành một người bạn quan trọng với Việt Nam và có những đóng góp không thể không nhắc tới trong sự phát triển của mối quan hệ giữa hai nước.

CEO Apple nhận tổng cộng 650 triệu USD thưởng cổ phiếu từ khi nhậm chức

Sau khi nhận thưởng ngày 28/8, Tim Cook đã bán ngay gần 58 triệu USD cổ phiếu Apple...

Theo báo cáo gửi lên Sở giao dịch chứng khoán Mỹ ngày 28/8, CEO Apple Tim Cook vừa nhận khoản thưởng cổ phiếu trị giá 121 triệu USD, sau khi Apple trở thành công ty đại chúng Mỹ đầu tiên cán mốc vốn hoá 1.000 tỷ USD. Đây là một phần của chương trình thưởng cổ phiếu lớn dành cho Cook từ năm 2011 - khi ông lên giữ chức CEO.


Theo chương trình này, mỗi năm, nếu cổ phiếu Apple tăng vượt 2/3 cổ phiếu trong nhóm S&P 500, Cook sẽ được nhận cổ phiếu thưởng có thể chuyển nhượng. Theo Financial Times, tổng lợi nhuận cổ đông (TSR) của cổ phiếu Apple xếp thứ 50 trong số 423 công ty thuộc S&P 500 trong 3 năm qua.


Ngay sau khi nhận khoản thưởng trên, Cook đã bán 57,8 triệu USD cổ phiếu Apple.


Với số cổ phiếu thưởng lớn trên, Cook trở thành một trong những CEO được trả lương thưởng cao nhất ngành công nghệ.


"Cook là một trong những CEO được trả lương thưởng cao nhất ngành công nghệ trong 7 năm qua và giá cổ phiếu Apple đã tăng gấp gần 4 lần kể từ lúc ông nhận 7 triệu cổ phiếu khi trở thành CEO", Alex Knowlton, nhà phân tích cấp cao của hãng nghiên cứu Equilar cho biết.


Kể từ khi lên giữ chức CEO Apple, Cook đã nhận tổng cộng 650,4 triệu USD cổ phiếu thưởng Apple. Cộng thêm cả lương và một số khoản thưởng khác, ông đã nhận tổng cộng 701 triệu USD từ năm 2011, theo phân tích của Equilar.


Sau khi giao dịch bán cổ phiếu ngày 28/8, Cook hiện nắm giữ hơn 800.000 cổ phiếu Apple, trị giá 195 triệu USD tính theo giá mở cửa 220,15 USD/cổ phiếu phiên 29/8.


Cổ phiếu Apple chiếm phần lớn tài sản của Cook. Tuy nhiên, ông cũng có thu nhập từ việc làm thành viên ban giám đốc của hãng thời trang thể thao Nike và từ một số khoản đầu tư cá nhân. Theo ước tính năm ngoái của Equilar, Cook sở hữu tài sản khoảng 625 triệu USD, theo giá cổ phiếu Apple lúc đó.


CEO nhận khoản thưởng lớn hơn Cook trong cùng giai đoạn trên là Mark Zuckerberg của Facebook. Trong 2 năm qua, Zuckerberg đã nhận 1,2 triệu cổ phiếu thưởng Facebook trị giá gần 5,8 tỷ USD.


Theo sau là CEO Tesla - Elon Musk và CEO Snap - Evan Spiegel. Musk nhận được số cổ phiếu thưởng trị giá 2,6 tỷ USD trong khi Speigel nhận 638 triệu USD cổ phiếu thưởng sau khi đưa công ty lên sàn chứng khoán. CEO Google - Sundar Pichai nhận được hơn 404 triệu USD cổ phiếu kể từ khi lên làm CEO vào năm 2015, theo dữ liệu của Equilar.


Cook có kế hoạch dành phần lớn tài sản của mình làm từ thiện. Đầu tháng 8, CEO này đã chuyển 5 triệu USD cổ phiếu Apple cho một tổ chức từ thiện.

CEO Apple nhận tổng cộng 650 triệu USD thưởng cổ phiếu từ khi nhậm chức

Sau khi nhận thưởng ngày 28/8, Tim Cook đã bán ngay gần 58 triệu USD cổ phiếu Apple...

Theo báo cáo gửi lên Sở giao dịch chứng khoán Mỹ ngày 28/8, CEO Apple Tim Cook vừa nhận khoản thưởng cổ phiếu trị giá 121 triệu USD, sau khi Apple trở thành công ty đại chúng Mỹ đầu tiên cán mốc vốn hoá 1.000 tỷ USD. Đây là một phần của chương trình thưởng cổ phiếu lớn dành cho Cook từ năm 2011 - khi ông lên giữ chức CEO.


Theo chương trình này, mỗi năm, nếu cổ phiếu Apple tăng vượt 2/3 cổ phiếu trong nhóm S&P 500, Cook sẽ được nhận cổ phiếu thưởng có thể chuyển nhượng. Theo Financial Times, tổng lợi nhuận cổ đông (TSR) của cổ phiếu Apple xếp thứ 50 trong số 423 công ty thuộc S&P 500 trong 3 năm qua.


Ngay sau khi nhận khoản thưởng trên, Cook đã bán 57,8 triệu USD cổ phiếu Apple.


Với số cổ phiếu thưởng lớn trên, Cook trở thành một trong những CEO được trả lương thưởng cao nhất ngành công nghệ.


"Cook là một trong những CEO được trả lương thưởng cao nhất ngành công nghệ trong 7 năm qua và giá cổ phiếu Apple đã tăng gấp gần 4 lần kể từ lúc ông nhận 7 triệu cổ phiếu khi trở thành CEO", Alex Knowlton, nhà phân tích cấp cao của hãng nghiên cứu Equilar cho biết.


Kể từ khi lên giữ chức CEO Apple, Cook đã nhận tổng cộng 650,4 triệu USD cổ phiếu thưởng Apple. Cộng thêm cả lương và một số khoản thưởng khác, ông đã nhận tổng cộng 701 triệu USD từ năm 2011, theo phân tích của Equilar.


Sau khi giao dịch bán cổ phiếu ngày 28/8, Cook hiện nắm giữ hơn 800.000 cổ phiếu Apple, trị giá 195 triệu USD tính theo giá mở cửa 220,15 USD/cổ phiếu phiên 29/8.


Cổ phiếu Apple chiếm phần lớn tài sản của Cook. Tuy nhiên, ông cũng có thu nhập từ việc làm thành viên ban giám đốc của hãng thời trang thể thao Nike và từ một số khoản đầu tư cá nhân. Theo ước tính năm ngoái của Equilar, Cook sở hữu tài sản khoảng 625 triệu USD, theo giá cổ phiếu Apple lúc đó.


CEO nhận khoản thưởng lớn hơn Cook trong cùng giai đoạn trên là Mark Zuckerberg của Facebook. Trong 2 năm qua, Zuckerberg đã nhận 1,2 triệu cổ phiếu thưởng Facebook trị giá gần 5,8 tỷ USD.


Theo sau là CEO Tesla - Elon Musk và CEO Snap - Evan Spiegel. Musk nhận được số cổ phiếu thưởng trị giá 2,6 tỷ USD trong khi Speigel nhận 638 triệu USD cổ phiếu thưởng sau khi đưa công ty lên sàn chứng khoán. CEO Google - Sundar Pichai nhận được hơn 404 triệu USD cổ phiếu kể từ khi lên làm CEO vào năm 2015, theo dữ liệu của Equilar.


Cook có kế hoạch dành phần lớn tài sản của mình làm từ thiện. Đầu tháng 8, CEO này đã chuyển 5 triệu USD cổ phiếu Apple cho một tổ chức từ thiện.

Olympic UAE tuyên bố quyết đấu OLympic Việt Nam vì tấm HCĐ

Thất bại 0-1 trước đội tuyển Olympic Nhật Bản ở trận Bán kết 2 đưa Olympic Các tiểu vương quốc Arab thống nhất (UAE) trở thành đối thủ của Olympic Việt Nam ở trận tranh huy chương đồng môn bóng đá nam ASIAD 2018.

Chia sẻ với báo giới, huấn luyện viên của Olympic UAE Maciej Skorza khẳng định tham vọng đoạt huy chương và lên kế hoạch đánh bại Olympic Việt Nam: “Chúng tôi vẫn còn nguyên động lực, mục tiêu còn lại của chúng tôi là phải có huy chương. Ngay khi về khách sạn, tôi sẽ có phương án cho trận tranh hạng 3. Dù là trận tranh huy chương đồng nhưng vẫn phải chiến đấu vì điều đó chứ không buông bỏ. Đó là tham vọng của cả đội. Điều còn lại là các cầu thủ phải nhanh chóng phục hồi thể lực. U23 Việt Nam là đội bóng mạnh ở lứa tuổi này. Đó sẽ là một trải nghiệm nữa với các cầu thủ trẻ của chúng tôi để hướng đến Olympic 2020."


Trận đấu tranh huy chương đồng giữa Olympic Việt Nam và Olympic UAE sẽ diễn ra vào ngày 1/9 tới. Olympic UAE sau 2 chiến thắng liên tiếp trong loạt luân lưu đã không thể giành thêm một kết quả tốt khi họ để thua tối thiểu trước U23 Nhật Bản ở trận bán kết.


Những kênh tin tức thể thao hàng đầu tại UAE tỏ ra tiếc nuối cho thất bại của đội nhà. Dưới tiêu đề “UAE đau đớn vì bàn thắng muộn của Nhật Bản tại ASIAD,” nhà báo Ashley Hammond của Gulf News cho biết thế hệ Olympic UAE hiện nay vẫn chưa thể sánh được với thành tích của các tiền bối: vào chung kết và đoạt huy chương bạc tại ASIAD năm 2010 (thua chính Nhật Bản cũng với tỷ số 0-1).


Tuy nhiên, tác giả cho rằng kinh nghiệm của đội tuyển UAE trong quá khứ sẽ là yếu tố có thể giúp họ chiến thắng trước một Olympic Việt Nam lần đầu chơi một trận tranh huy chương tại ASIAD.


Bài viết nhấn mạnh: “Thắng trận đấu tới sẽ giúp mang về thành tích tốt thứ hai trong lịch sử dự ASIAD cho UAE, và với kinh nghiệm ở những trận đấu lớn của bóng đá UAE, huy chương đồng không phải là quá xa tầm tay.”


Trong khi đó, trên tờ The National, bài viết về trận đấu Olympic Nhật Bản-Olympic UAE đã bày tỏ sự tiếc nuối: “Hy vọng giành huy chương của bóng đá UAE vẫn còn, nhưng Huy chương Vàng là mục tiêu nhắm tới bởi bóng đá UAE đã giành huy chương bạc 2 kỳ đại hội trước”./.

Tại sao doanh nghiệp công nghệ Việt Nam hấp dẫn Nhật Bản?

Nhật Bản được biết đến là thị trường rất khó tính trong lĩnh vực công nghệ, tuy nhiên các doanh nghiệp Việt Nam đã từng bước đáp ứng được và trở nên có uy tín với các khách hàng tại đây.

Theo điều tra về xu hướng sử dụng truyền thông 2017 của Bộ Nội vụ và Truyền thông Nhật Bản , việc ứng dụng AI tại các doanh nghiệp Nhật mới chỉ có 1,9%, tuy nhiên nhu cầu của Nhật Bản về công nghệ mới nổi như IoT, AI, Robotics, xe tự hành… đang tăng lên rất nhanh.

Về nhân lực công nghệ thông tin (CNTT) nói chung, Nhật đang thiếu hụt khoảng 171.000 kỹ sư và dự báo thiếu 369.000 kỹ sư và 48.000 kỹ sư trong các mảng công nghệ mới vào năm 2020. Sự thiếu hụt nguồn nhân lực cùng nhu cầu tăng cao về nhân lực công nghệ mới sẽ mở ra nhu cầu hợp tác rất lớn cho các doanh nghiệp Nhật Bản và Việt Nam trong thời gian tới.

Thế nhưng Nhật Bản cũng là một thị trường khó tính trong lĩnh vực công nghệ. Theo khảo sát được công bố tại sự kiện Ngày Công nghệ thông tin Nhật Bản 2018 được tổ chức bởi Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ Công nghệ thông tin Việt Nam tổ chức, các doanh nghiệp Việt Nam đã thành công khi tiếp cận thị trường Nhật Bản do các doanh nghiệp này đạt được các tiêu chuẩn của Nhật Bản.

Ngoài ra một trong những cách tiếp cận thị trường Nhật Bản được các doanh nghiệp Việt Nam lựa chọn là thành lập văn phòng tại Nhật Bản vừa để dễ dàng kết nối với các doanh nghiệp Nhật hơn, vừa có thể tuyển được cả những nhân viên tại Nhật.

Bên cạnh đó việc chi phí để hợp tác công nghệ với Việt Nam vẫn là yếu tố cạnh tranh tốt khi so sánh với các nước khác.

Đánh giá của HackerRank (Mỹ), Việt Nam là đất nước có tiềm năng về phát triển phần mềm xếp thứ 1 ở Đông Nam Á và xếp thứ 23 trên toàn thế giới. Còn theo chương trình đánh giá sinh viên quốc tế do OECD nghiên cứu, kết quả học tập của học sinh Việt Nam nằm trong Top 20 và đặc biệt giỏi về toán và khoa học là đó chính là nền tảng cho giáo dục đại học về công nghệ.

Hiện tại có 290 trường đại học và cao đẳng ở Việt Nam cung cấp đào tạo CNTT và có khoảng 55.000 sinh viên CNTT theo học hàng năm.

Điều này tạo ra thế mạnh về nhân lực trong lĩnh vực CNTT của Việt Nam.

Trong lĩnh vực phần mềm, hiện nay Nhật Bản vẫn là thị trường lớn của các doanh nghiệp Việt Nam. Hầu hết các doanh nghiệp phần mềm Việt Nam đều có doanh thu tăng mạnh khi tham gia vào các hoạt động gia công, xuất khẩu phần mềm sang thị trường Nhật Bản. Việt Nam đã đứng trong nhóm 10 nước hấp dẫn nhất về gia công phần mềm; doanh thu xuất khẩu phần mềm tăng trung bình 15%/năm; trong đó xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản chiếm tỉ trọng lớn.

Đối với Việt Nam, trước cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4, việc đẩy mạnh hợp tác với Nhật Bản về các xu hướng công nghệ mới như Internet vạn vật, trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, chuyển đổi số là điều cần thiết.

Theo Thứ trưởng Bộ Thông tin & Truyền thông Nguyễn Minh Hồng: “Trong lĩnh vực TT&TT, mối quan hệ hợp tác Việt Nam - Nhật Bản liên tục được thúc đẩy, cả ở cấp độ cơ quan quản lý cũng như cấp độ doanh nghiệp.

Nhật Bản là một quốc gia đi đầu với nhiều thành tựu to lớn trong phát triển, ứng dụng CNTT trên mọi lĩnh vực. Trong thời gian tới, tôi mong muốn Việt Nam và Nhật Bản tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động hợp tác trong khuôn khổ biên bản ghi nhớ đã được thống nhất.”

Tại sao doanh nghiệp công nghệ Việt Nam hấp dẫn Nhật Bản?

Nhật Bản được biết đến là thị trường rất khó tính trong lĩnh vực công nghệ, tuy nhiên các doanh nghiệp Việt Nam đã từng bước đáp ứng được và trở nên có uy tín với các khách hàng tại đây.

Theo điều tra về xu hướng sử dụng truyền thông 2017 của Bộ Nội vụ và Truyền thông Nhật Bản , việc ứng dụng AI tại các doanh nghiệp Nhật mới chỉ có 1,9%, tuy nhiên nhu cầu của Nhật Bản về công nghệ mới nổi như IoT, AI, Robotics, xe tự hành… đang tăng lên rất nhanh.

Về nhân lực công nghệ thông tin (CNTT) nói chung, Nhật đang thiếu hụt khoảng 171.000 kỹ sư và dự báo thiếu 369.000 kỹ sư và 48.000 kỹ sư trong các mảng công nghệ mới vào năm 2020. Sự thiếu hụt nguồn nhân lực cùng nhu cầu tăng cao về nhân lực công nghệ mới sẽ mở ra nhu cầu hợp tác rất lớn cho các doanh nghiệp Nhật Bản và Việt Nam trong thời gian tới.

Thế nhưng Nhật Bản cũng là một thị trường khó tính trong lĩnh vực công nghệ. Theo khảo sát được công bố tại sự kiện Ngày Công nghệ thông tin Nhật Bản 2018 được tổ chức bởi Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ Công nghệ thông tin Việt Nam tổ chức, các doanh nghiệp Việt Nam đã thành công khi tiếp cận thị trường Nhật Bản do các doanh nghiệp này đạt được các tiêu chuẩn của Nhật Bản.

Ngoài ra một trong những cách tiếp cận thị trường Nhật Bản được các doanh nghiệp Việt Nam lựa chọn là thành lập văn phòng tại Nhật Bản vừa để dễ dàng kết nối với các doanh nghiệp Nhật hơn, vừa có thể tuyển được cả những nhân viên tại Nhật.

Bên cạnh đó việc chi phí để hợp tác công nghệ với Việt Nam vẫn là yếu tố cạnh tranh tốt khi so sánh với các nước khác.

Đánh giá của HackerRank (Mỹ), Việt Nam là đất nước có tiềm năng về phát triển phần mềm xếp thứ 1 ở Đông Nam Á và xếp thứ 23 trên toàn thế giới. Còn theo chương trình đánh giá sinh viên quốc tế do OECD nghiên cứu, kết quả học tập của học sinh Việt Nam nằm trong Top 20 và đặc biệt giỏi về toán và khoa học là đó chính là nền tảng cho giáo dục đại học về công nghệ.

Hiện tại có 290 trường đại học và cao đẳng ở Việt Nam cung cấp đào tạo CNTT và có khoảng 55.000 sinh viên CNTT theo học hàng năm.

Điều này tạo ra thế mạnh về nhân lực trong lĩnh vực CNTT của Việt Nam.

Trong lĩnh vực phần mềm, hiện nay Nhật Bản vẫn là thị trường lớn của các doanh nghiệp Việt Nam. Hầu hết các doanh nghiệp phần mềm Việt Nam đều có doanh thu tăng mạnh khi tham gia vào các hoạt động gia công, xuất khẩu phần mềm sang thị trường Nhật Bản. Việt Nam đã đứng trong nhóm 10 nước hấp dẫn nhất về gia công phần mềm; doanh thu xuất khẩu phần mềm tăng trung bình 15%/năm; trong đó xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản chiếm tỉ trọng lớn.

Đối với Việt Nam, trước cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4, việc đẩy mạnh hợp tác với Nhật Bản về các xu hướng công nghệ mới như Internet vạn vật, trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, chuyển đổi số là điều cần thiết.

Theo Thứ trưởng Bộ Thông tin & Truyền thông Nguyễn Minh Hồng: “Trong lĩnh vực TT&TT, mối quan hệ hợp tác Việt Nam - Nhật Bản liên tục được thúc đẩy, cả ở cấp độ cơ quan quản lý cũng như cấp độ doanh nghiệp.

Nhật Bản là một quốc gia đi đầu với nhiều thành tựu to lớn trong phát triển, ứng dụng CNTT trên mọi lĩnh vực. Trong thời gian tới, tôi mong muốn Việt Nam và Nhật Bản tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động hợp tác trong khuôn khổ biên bản ghi nhớ đã được thống nhất.”

Khủng hoảng kinh tế leo thang, Argentina xin IMF giải ngân sớm

Giới đầu tư lo ngại Argentina không thể trả được khoản nợ chính phủ khổng lồ và có thể rơi vào cảnh vỡ nợ...

Chính phủ Argentina ngày 29/8 bất ngờ đề nghị Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) giải ngân sớm khoản vay 50 tỷ USD, trong bối cảnh cuộc khủng hoảng kinh tế tại quốc gia Nam Mỹ này trở nên trầm trọng hơn.


Theo tin từ BBC, Tổng thống Mauricio Macri nói động thái trên nhằm khôi phục niềm tin vào nền kinh tế Argentina.


Đồng Peso của Argentina đã mất giá hơn 40% so với USD từ đầu năm đến nay, trong khi lạm phát tăng chóng mặt. Giới đầu tư lo ngại Argentina không thể trả được khoản nợ chính phủ khổng lồ và có thể rơi vào cảnh vỡ nợ.


Số liệu chính thức cho thấy nợ công của Argentina đạt mức 321 tỷ USD vào năm 2017, tương đương khảng 57% tổng sản phẩm trong nước (GDP) và tăng hơn 33% kể từ khi ông Macri lên cầm quyền vào cuối năm 2015.


Sau khi đề nghị trên của Argentina được đưa ra, IMF tuyên bố đang xem xét củng cố thỏa thuận đạt được với Argentina và điều chỉnh kế hoạch giải ngân. "Tôi đã nhấn mạnh sự ủng hộ của mình với các nỗ lực chính sách của Argentina và sự sẵn sàng của chúng tôi về hỗ trợ Chính phủ Argentina trong việc phát triển các kế hoạch chính sách của họ", Tổng giám đốc IMF Christine Lagarde nói trong một tuyên bố.


Giới quan sát nói rằng việc Argentina đề nghị IMF đẩy nhanh kế hoạch giải ngân cho thấy sự lo ngại gia tăng của Chính phủ nước này. Khi đạt thỏa thuận vay vốn với IMF hồi tháng 5, Tổng thống Macri còn nói ông hy vọng nền kinh tế sẽ hồi phục và không cần phải tiêu đến khoản vay.


Giữa tháng này, Ngân hàng Trung ương Argentina đã nâng lãi suất lên 45%, cao nhất thế giới. Mức lãi suất này và sự hậu thuẫn của IMF không đủ để trấn an các nhà đầu tư, thể hiện qua việc đồng Peso tiếp tục mất giá.


Năm nay, nhiều nền kinh tế mới nổi như Thổ Nhĩ Kỳ và Brazil cũng chứng kiến đồng nội tệ mất giá mạnh, nhưng tình hình ở Argentina bị xem là nghiêm trọng hơn.


Tốc độ lạm phát ở Argentina hiện ở mức hơn 30%, cao nhất trong số các nước G20. Chính phủ nước này chưa thể triển khai được các biện pháp cải cách kinh tế như đã hứa với IMF, chủ yếu là các biện pháp nhằm cắt giảm chi tiêu và vay mượn.


Tổng thống Macri đắc cử với lời hứa phục hồi nền kinh tế, nhưng đến nay hầu như chưa đạt bước tiến nào. Cuộc sống hàng ngày của người dân Argentina đang ngày càng trở nên đắt đỏ, bởi giá nhiều hàng hóa và dịch vụ có sự ràng buộc chặt chẽ với tỷ giá USD.


Phe đối lập ở Argentina đổ lỗi cho chính sách trung hữu của ông Macri gây ra các vấn đề kinh tế hiện nay, bao gồm xóa bỏ các biện pháp kiểm soát vốn và cắt giảm các chương trình phúc lợi xã hội. Tuy nhiên, Argentina đã ở trong tình trạng khó khăn kinh tế nhiều năm nay.


Hồi năm 2001, Chính phủ Argentina vỡ nợ và hệ thống ngân hàng của nước này gần như tê liệt. Khi đó, việc IMF từ chối giúp đỡ bị cho là một phần nguyên nhân khiến nền kinh tế Argentina suy sụp.

Bầu Kiên muốn thoái sạch vốn khỏi Vietbank

Trước đó, người nhà bầu Kiên cũng đã bán thành công lượng cổ phiếu lớn tại Vietbank.

Theo thông báo giao dịch cổ phiếu mới đây của Ngân hàng TMCP Việt Nam Thương Tín (Vietbank), ông Nguyễn Đức Kiên (hay còn gọi bầu Kiên) đã đăng ký bán toàn bộ hơn 6,6 triệu cổ phiếu, tương đương 2,035% vốn điều lệ tại ngân hàng. Thời gian thực hiện là từ 21/8-21/9/2018.


Trước đó, hồi giữa tháng 8, bầu Kiên cũng đã có 1 lần đăng ký bán 6,6 triệu cổ phiếu Vietbank nhưng chưa thể thực hiện giao dịch do chưa thực hiện xong thủ tục lưu ký chứng khoán theo quy định.


Ngoài bầu Kiên, bà Nguyễn Thúy Lan – em ruột của bầu Kiên cùng chồng và chị gái đã chuyển nhượng thành công lần lượt hơn 6,6 triệu cổ phiếu, 6,2 triệu cổ phiếu và 6,5 triệu cổ phiếu Vietbank từ ngày 24-25/2018.


Bà Đặng Ngọc Lan, vợ bầu Kiên đang là thành viên HĐQT ngân hàng, hiện nắm giữ 14,97 triệu cổ phần tại Vietbank. Trước đó, bà Ngọc Lan cũng đã đăng ký bán toàn bộ số cổ phiếu trên từ ngày 24-27/7 nhưng không thành công. Trong khi đó, bố mẹ của bà Ngọc Lan cũng đã bán gần 6,55 triệu cổ phần trong đợt đó và hiện còn nắm giữ lần lượt 3,54 triệu cổ phần và 3,94 triệu cổ phần tại Vietbank.


Như vậy, nhóm cổ đông liên quan đến bầu Kiên hiện chỉ còn nắm giữ hơn 29 triệu cổ phần, chiếm tỷ lệ 8,95% vốn điều lệ tại ngân hàng.

Viettel, VinaPhone, MobiFone lại bất ngờ đồng loạt tung khuyến mãi 50% cho thuê bao trả trước

Ba nhà mạng lớn nhất Việt Nam vừa gửi thông báo khuyến mại 50% giá trị thẻ nạp cho thuê bao trả trước trong 1 ngày duy nhất là 31/8.

Theo Thông tư 47 của Bộ Thông tin & Truyền thông (TT&TT) từ ngày 1/3/2018, các nhà mạng mạng chỉ được phép khuyến mại tối đa 20% thẻ nạp điện thoại dành cho thuê bao trả trước.


Tuy nhiên đến hôm nay, bất ngờ 3 nhà mạng có lượng thuê bao lớn nhất lại đưa ra chương trình khuyến mại nạp thẻ đến 50%.


Cụ thể, nhà mạng Viettel vừa gửi thông báo cho hay, dịp này Viettel đã đem đến món quà bất ngờ dành tặng cho thuê bao trả trước khi tặng 50% giá trị nạp tiền vào tài khoản trong ngày 31/8/2018.


Cùng với đó, nhà mạng MobiFone cũng cho biết sẽ tung chương trình khuyến mại 50% thẻ cào điện thoại cho thuê bao trả trước khi nạp tiền trong thời gian triển khai chương trình (25% KM2T, 25% KM3T). Tương tự, VinaPhone cũng thông báo triển khai đợt khuyến mại 50% cho tất cả khách hàng là thuê bao trả trước đang hoạt động, chỉ ngoại trừ thuê bao SIM Data ezCom


Điểm đặc biệt của chương trình khuyến mại là áp dụng với mọi loại mệnh giá thẻ cào và người dùng được nạp thẻ với số lần không giới hạn. Tuy nhiên, thời gian khuyến mãi chỉ diễn ra trong ngày 31/8/2018, từ 0h sáng đến 24h cùng ngày. Số tiền khuyến mãi chỉ được sử dụng đến hết ngày 15/9/2018. Sau thời gian này, hệ thống sẽ tự động trừ tiền còn dư trong tài khoản.


Được biết, sau Thông tư 47 thì đến ngày 22/5/2018, Chính phủ đã ban hành Nghị định số 81/2018/NĐ-CP quy định luật chi tiết Luật thương mại về hoạt động xúc tiến thương mại. Cụ thể, theo nội dung khoản 4, Điều 6 của Nghị định số 81, trong các trường hợp tổ chức các chương trình khuyến mại tập trung (giờ, ngày, tuần, tháng, mùa khuyến mại) thì áp dụng hạn mức tối đa về giá trị của hàng hóa, dịch vụ dùng để khuyến mại là 100%.


Rất có thể với Nghị định này, các nhà mạng đã chuẩn bị lên kế hoạch cho các chiến dịch khuyến mại mới đối với các thuê bao di động.

Cộng đồng mạng tranh cãi sau thương vụ bé Bống 11 tuổi được rót vốn 300 triệu trên Shark Tank: Trẻ em nên tập trung học hành hay được định hướng để phát triển khả năng kinh doanh?

"Em Bống có thể là đại sứ của phong trào nuôi dạy trẻ em theo tư duy mới nhưng trên phương diện của chương trình thì mô hình này của em không đáng được lên sóng" - một Facebooker bình luận khá gay gắt sau thương vụ bé Bống 11 tuổi gọi vốn thành công 300 triệu đồng trên Shark Tank Việt Nam.

Xuất hiện trong tập 9 mùa 2 Shark Tank Việt Nam là nhà sáng lập nhỏ tuổi nhất tính đến thời điểm hiện tại: Nguyễn Hoàng Bảo Ngọc, hay còn gọi là bé Bống, 11 tuổi đến từ Tuyên Quang. Em đến chương trình với mục đích kêu gọi kêu gọi 200 triệu cho 20% cổ phần của startup Bống chè bưởi.


Theo chia sẻ từ Bống, em bắt đầu kinh doanh chè bưởi từ 4 năm trước, khi mới 7 tuổi. Số lượng cốc ban đầu là 20, 40, 60 sau đó tăng lên 100 cốc/ngày, tập trung bán vào sáng chủ nhật. Bống là người kinh doanh chính, còn mẹ em chỉ hỗ trợ trong việc quản lý đơn hàng, quảng bá trên Facebook …Khoản lãi sau đó được chia giữa Bống và mẹ theo tỷ lệ 51-49.


Cuối năm ngoái, Bống cũng gây "bão mạng" khi xuất hiện trong chương trình "Mặt Trời bé con" (Little Big Shots) cùng với MC Lại Văn Sâm. Em cho biết tự lập tài chính nhờ hoạt động bán chè bưởi từ năm lớp 2, thậm chí còn có thể tự mua Iphone, giày Converse.


Nếu lần đó Bống được cộng đồng ngưỡng mộ vì "tuổi trẻ tài cao" thì lần lên Shark Tank này, ý kiến người xem lại chia hai luồng rõ rệt: Một bên khẳng định tuổi của Bống là tuổi học hành, giống quan điểm Shark Linh; còn bên kia cho rằng kinh doanh cũng là một cách giúp các bé học hỏi, giống ý kiến của Shark Hưng và Shark Thuỷ.


Một bình luận được hơn 250 Like về trường hợp gọi vốn thành công 300 triệu đồng của bé Bống khá gay gắt: "Đây đâu gọi là startup? công thức nấu chè cũng lấy từ trên mạng thì đâu có gì là innovation (đổi mới sáng tạo - PV). Rất khuyến khích các bé làm quen với kinh doanh và quản lý tài chính từ sớm. Tuy nhiên, mô hình này không đáng được gọi là startup".


"Em Bống cũng còn quá nhỏ để hiểu về các kiến thức, cảm giác như em vẫn là bề nổi thôi, chứ mẹ e giúp phần nhiều (trong khi mẹ e cũng ko có kiến thức sâu). Ví dụ: không phân biệt được lãi gộp và lãi ròng. Thấy Shark Phú và Shark Linh nhận xét chuẩn. Các bạn có thể tìm tập Shark Tank US xem tập cậu bé nợ nhiều nhất nước Mỹ để xem cậu bé đó gọi vốn thế nào. Em đó rất hiểu về business của mình và trả lời sòng phẳng với các Shark về các chỉ số tài chính".


"Em Bống có thể là đại sứ của phong trào nuôi dạy trẻ em theo tư duy mới nhưng trên phương diện của chương trình thì mô hình này của em không đáng được lên sóng".





Cũng là một người mẹ có con gái, Facebooker dưới đây thẳng thắn thừa nhận chị ủng hộ Shark Linh vì tuổi nhỏ nên là tuổi tập trung học hành. Và quan điểm này cũng được khá nhiều người lên tiếng đồng tình.

Tuy nhiên một luồng ý kiến khác lại cho rằng nếu trẻ em có khả năng kinh doanh, cha mẹ cũng có thể định hướng để con phát triển. Bởi suy cho cùng, việc học rất rộng, không nên chỉ giới hạn ở nhà trường hay sách vở.

Ngoài 2 luồng ý kiến cơ bản trên, một số ít cá nhân thì có góc nhìn khác. Giống với Shark Phú, họ cho rằng đây là câu chuyện đầu tư tiền thật, không phải gameshow. Mô hình của Bống chỉ là "mẹ vỗ con khen hay", thậm chí để "câu view" vì không có điểm gì đặc biệt.

Giá quảng cáo trận Việt Nam - UAE được giữ nguyên 450 triệu đồng/30 giây

VOV và VTC đã quyết định không tăng giá quảng cáo, sau khi Olympic Việt Nam thua 1-3 trước Olympic Hàn Quốc.

Sáng 30/8, VOV và VTC tiếp tục công bố đơn giá quảng cáo trong trấn đấu giữa Olympic Việt Nam và Olympic UAE vào ngày 1/9.


Theo đó, giá quảng cáo trong trận đấu tới không thay đổi so với trận đấu giữa Việt Nam và Hàn Quốc. 30 giây quảng cáo vẫn có giá 450 triệu đồng, các khung 20-15-10 có giá lần lượt là 337,5 - 270 - 225 triệu đồng.

Trong khi đó, giá quảng cáo trận chung kết giữa Hàn Quốc và Nhật Bản chỉ là 60-45-36-30 triệu đồng cho các khung thời gian 30-20-15-10 giây.

HLV HAGL tiết lộ nguyên nhân Xuân Trường mất tích trong màu áo U23 Việt Nam

HLV Dương Minh Ninh cho rằng Xuân Trường có vấn đề về sức khỏe, nên không đạt phong độ tốt.

Được kỳ vọng sẽ cầm trịch khu trung tuyến của U23 Việt Nam , nhưng sau 6 trận đấu của đội tại Asiad 2018 Xuân Trường không có được phong độ tốt nhất của mình. Người hâm mộ và giới chuyên môn không hiểu lý do vì sao đội trưởng của U23 Việt Nam tại Thường Châu lại như vậy.


Trao đổi với HLV Dương Minh Ninh sau khi U23 Việt Nam thất bại 1-3 trước Hàn Quốc, người viết nhận được lý do khá bất ngờ khiến cho Trường "híp" mất tích trong hành trình cùng thầy trò HLV Park Hang-seo tại giải đấu này.


"Trước khi tập trung cùng U23 Việt Nam chuẩn bị cho Asiad 2018, Xuân Trường đã bị viêm cuống mũi. Vết thương này làm vẹo vách ngăn khiến Trường bị sưng phù nề, khó thở, chỉ thở được một bên. Điều này làm cho Xuân Trường khó ngủ, không ngủ được nên không có được trạng thái sức khỏe tốt nhất khi ra sân".



Xuân Trường thi đấu tổng cộng 160 phút chính thức sau 6 trận đấu của U23 Việt Nam tại Asiad 2018.



Chia sẻ thêm về vết thương này của cậu học trò cưng, thuyền trưởng HAGL cho biết: "Thực ra, Xuân Trường bị như thế này lâu rồi, nhưng khi tập trung Asiad lại tái phát. Tôi biết Xuân Trường đã cố gắng tập luyện. Nhưng vì mất ngủ trong thời gian dài nên không có được phong độ tốt nhất".


"Vết thương này cần phẩu thuật tiểu phẫu, cũng bình thường thôi, nhiều khi về Việt Nam sẽ hết nên Xuân Trường vẫn sẽ thi đấu tại V.League cùng HAGL. Sở dĩ các bác sỹ đội tuyển và chuyên gia không cho Xuân Trường phẩu thuật trước Asiad là vì mất thời gian 1 đến 2 tuần mới hồi phục hoàn toàn.


Tôi nghĩ, nếu không bị vết thương này hành hạ, ngủ đủ và ổn định chắc chắn Xuân Trường sẽ có được phong độ tốt nhất tại Asiad lần này".


Tại Asiad 2018, sau 6 trận đấu, Lương Xuân Trường đã thi đấu tổng cộng 160 phút cùng U23 Việt Nam. Tiền vệ của HAGL đá chính 46 phút trong chiến thắng 3-0 trước Pakistan, anh vào sân thay Hùng Dũng trong trận đấu với Nepal khi tỷ số đã là 2-0 cho đội nhà.


HLV Park Hang-seo tiếp tục dùng Xuân Trường khi Việt Nam đánh bại Bahrain 1-0, bước ngoặt chính là khi Công Phượng vào thay Xuân Trường phút 65 và ghi bàn duy nhất cho đội phút 88.


Trong thất bại 1-3 trước Hàn Quốc ở bán kết, Xuân Trường có tên trong đội hình xuất phát trước khi rời sân đầu hiệp 2 nhường vị trí lại cho Minh Vương, người sau đó lập siêu phẩm vào lưới thủ môn từng dự World Cup 2018, Cho Hyun-woo.

Thị trường bão hòa, lợi nhuận ngày càng giảm, đối tác của Apple tại châu Á đồng loạt chuyển hướng sang Big Data và AI

Các nhà cung cấp linh kiện cho Apple đang chịu áp lực lớn trong việc tăng lợi nhuận trong bối cảnh thị trường smartphone ngày càng bão hòa và các công nghệ thế hệ tiếp theo vẫn đang trong giai đoạn phát triển.

Ngành công nghiệp smartphone là trụ cột chính của thị trường điện tử tiêu dùng trong thập kỷ qua. Theo IDC, từ 151,4 triệu chiếc trong năm 2008, lượng smartphone xuất xưởng hàng năm đã tăng lên mức 1.465 tỷ chiếc trong năm ngoái.


Tuy nhiên, cũng trong năm ngoái, lượng smartphone xuất xưởng lần đầu tiên sụt giảm so với một năm trước, giảm 0,3%. Đáng lo ngại hơn, số smartphone xuất xưởng trong năm nay cũng tiếp tục giảm. Trong quý đầu tiên của năm, lượng smartphone xuất xưởng trên toàn thế giới giảm 2,9% so với cùng kỳ năm ngoái và giảm 1,8% trong quý tiếp theo. Dự tính trong cả năm, lượng smartphone xuất xưởng sẽ giảm nhiều hơn nữa.





So với năm ngoái, Apple, hãng smartphone có lợi nhuận cao nhất thế giới, chỉ xuất xưởng được thêm 1% iPhone trong quý kết thúc vào tháng Sáu. Vị trí thứ hai trên thị trường smartphone toàn cầu của Apple cũng bị Huawei chiếm mất. Kết quả là, doanh thu của các đối tác cung cấp linh kiện, lắp ráp iPhone chính như Foxconn và Pegatron cũng bị ảnh hưởng. Mỗi năm, Foxconn và Pegatron lắp ráp hơn 200 triệu chiếc iPhone.


Trong quý trước, lợi nhuận của Foxconn đạt 517 triệu USD, giảm tới 36,52% so với năm ngoái. Biên lợi nhuận của hãng này chỉ còn 1,47%, giảm 1,24%. Lợi nhuận của Pegatron thậm chí còn tệ hơn, giảm 62,7% trong khi biên lợi nhuận chỉ còn 0,60%, giảm 1,2%.


FIH Mobile, công ty con chuyên sản xuất smartphone Android của Foxconn, cũng chịu lỗ trong đầu năm nay với biên lợi nhuận giảm từ -4% xuống -5,2%. Biên lợi nhuận của Inventec, công ty sản xuất smartphone cho Xiaomi, giảm xuống còn 1,7%, mất 0,2% trong quý từ tháng Tư đến tháng Sáu.


Các hãng cung cấp linh kiện khác cũng bị ảnh hưởng khi mà thị trường ngày càng thu hẹp và mức độ cạnh tranh ngày càng tăng. Biên lợi nhuận của hãng sản xuất khung kim loại Catcher Technology, nhà cung cấm mô-đun cảm ứng TPK Holding, nhà cung cấp tấm màn hình Japan Display và LG Display đều giảm so với năm ngoái.


Hãng sản xuất ống kính camera Sonny Optical Technology Group và nhà cung cấp linh kiện âm thanh AAC Technologies Holding cũng không thoát khỏi cảnh lợi nhuận bị giảm sút. Trong khi đó, hãng sản xuất mô-đun camera khác là Q Technology còn phải chịu lỗ trong nửa đầu năm nay.





Trong nhiều năm qua, ngành công nghiệp smartphone đã phát triển bùng nổ và khiến ngành công nghiệp PC rơi vào cảnh trì trệ. Trước khi smartphone thống trị, ngành công nghiệp PC từng chi phối thị trường thiết bị điện tử tiêu dùng. Từ năm 2012 đến nay, doanh số PC toàn cầu sụt giảm 6 năm liên tiếp. May mắn là trong hai năm qua, quy mô sụt giảm đã được thu hẹp. Năm ngoái, nhu cầu máy tính cá nhân thương mại và máy tính chơi game ổn định đã giúp doanh số PC đạt 259,52 triệu chiếc, giảm 0,2%.


Dẫu vậy, sự trì trệ của ngành công nghiệp PC vẫn ảnh hưởng nghiêm trọng tới các nhà cung cấp mà linh kiện PC chiếm hơn 50% doanh thu. Quý vừa rồi, nhà cung cấp MacBook chính, Quanta Computer, giảm gần 40% lợi nhuận so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận hàng năm của Compal Electronics, đối tác cung cấp linh kiện PC chính cho Lenovo, cũng giảm tới 30% sau khi loại trừ khoản nợ xấu 2,9 tỷ nhân dân tệ trong quý 2 năm ngoái.


Trong bối cảnh cả thị trường PC và smartphone đều suy yếu, các nhà cung cấp lớn như Foxconn, Pegatron và Quanta đang chuyển hướng sang những công nghệ mới như AI, IoT, 5G và xe hơi.


Đầu năm nay ông Terry Gou, chủ tịch Foxconn, cho biết các giải pháp sản xuất AI sẽ đóng vai trò quan trọng trong tương lai của hãng. Hồi tháng Sáu, Foxconn tách Foxconn Industrial Internet thành công ty riêng và niêm yết nó trên thị trường chứng khoán Thượng Hải, thu về 3,98 tỷ USD để đẩy mạnh phát triển ngành công nghiệp AI.


"Ba năm tiếp theo sẽ rất quan trọng với Foxconn khi mà chúng tôi dịch chuyển thành công ty internet tập trung vào big data và AI", Gou nói với các cổ đông.


Gou cũng đang muốn mở rộng sự hiện diện của Foxconn tại Mỹ. Tổ hợp sản xuất màn hình LCD trị giá 10 tỷ USD tại Wisconsin sẽ mở đường cho Foxconn tiếp cận các nguồn lực phát triển và nghiên cứu tại Mỹ. Foxconn cũng đã thành lập dự án hợp tác nghiên cứu trị giá 100 triệu USD với Đại học Wisconsin-Madison và thành lập một công ty AI mới ở Silicon Valley vào tháng Bảy.


Quanta, hãng sản xuất laptop hợp đồng lớn nhất thế giới, cũng đang dịch chuyển sang những lĩnh vực mà Foxconn quan tâm. "Kỷ nguyên của laptop đã trở thành quá khứ. Chúng tôi đang tìm kiếm các cơ hội kinh doanh trong lĩnh vực AI", chủ tịch Quanta Barry Lam tuyên bố với các phóng viên sau cuộc họp thường niên của công ty vào tháng Sáu.





Quanta tham gia mảng điện toán đám mây từ khoảng 10 năm trước và là một trong những nhà cung cấp linh kiện, dịch vụ điện tử đầu tiên của Đài Loan tham gia vào lĩnh vực này. Hiện tại, Quanta là đơn vị xây dựng trung tâm dữ liệu hợp đồng lớn nhất thế giới và Facebook, Amazon, Google chính là khách hàng của họ. Quanta bắt đầu xây dựng những trung tâm dữ liệu hỗ trợ AI từ ba năm trước.


Tương tự như hai hãng trên, Pegatron cũng đang chuyển hướng sang phát triển các thiết bị IoT, loa thông minh tích hợp trợ lý ảo, thiết bị tự động và xe điện.


Mặc dù có những động thái, thay đổi đúng thời điểm nhưng các công ty này vẫn có thể phải đối mặt với vài năm khó khăn. Hiện tại, các ứng dụng AI vẫn đang trong giai đoạn phát triển ban đầu trong khi thị trường cho các thiết bị IoT, thiết bị tự động và phương tiện tự lái vừa mới chớm nở. Hơn nữa, phần lớn các thiết bị, ứng dụng kể trên đều phụ thuộc vào sự phát triển của mạng 5G, công nghệ mà tới năm 2020 mới có thể sẵn sàng.


Ngoài ra, các nhà phân tích cho rằng nhiều sản phẩm công nghệ thế hệ tiếp theo sẽ có thị trường hạn hẹp hơn nhiều so với PC và smartphone.


"Trong thời đại AI, IoT, rất khó để thấy bất kỳ sản phẩm nào, đặc biệt là sản phẩm điện tử tiêu dùng có thể bán được hàng triệu chiếc mỗi năm như PC hoặc smartphone", Vincent Chen, giám đốc nhóm nghiên cứu khu vực, một chuyên gia theo dõi các nhà cung cấp phần cứng tại hãng Yuanta Investment Consulting, tuyên bố.


Các hãng cung cấp linh kiện Đài Loan có thể tranh thủ kiếm tiền trong kỷ nguyên công nghệ mới nhưng rất khó cho các công ty như Foxconn có thể đạt mức tăng trưởng phi mã như họ đã từng có trong quá khứ, Chen nói.


Ngoài ra, theo Chen, căng thẳng thương mại leo thang giữa Mỹ và Trung Quốc cũng là một thách thức với các nhà cung cấp. "Trong khi tìm kiếm những giải pháp để không còn phụ thuộc vào PC và smartphone, các công ty này cũng cần tránh thiệt hại tiềm ẩn từ các cuộc chiến thương mại", Chen chia sẻ.


Theo Nikkei

HLV Park Hang Seo thừa nhận: "Xuân Trường hiện tại không phù hợp với Olympic VIệt Nam"

Trong bài phỏng vấn sáng 30/08, HLV Park Hang Seo đã có những chia sẻ rất thật lòng về phong độ cũng như những vấn đề xung quanh mà cậu học trò Lương Xuân Trường, một người mà ông đặc biệt yêu quý đang gặp phải ở thời điểm hiện tại.

Lương Xuân Trường là một cầu thủ được rất nhiều người kì vọng trước khi ASIAD khởi tranh. Tuy nhiên, những gì mà chàng tiền vệ này mang lại chỉ là sự thất vọng. Anh thi đấu vật vờ, yếu ớt, ngay cả những đường chuyền dài đã trở thành thương hiệu cũng biến mất.


Lý giải về nguyên nhân khiến cậu học trò đánh mất phong độ, HLV Park Hang Seo đã chia sẻ rằng Xuân Trường hiện tại không gặp phải bất kì chấn thương hay thể lực nào. Tâm lý của tiền vệ này cũng rất ổn định. Những vấn đề ảnh hưởng đến phong độ của Xuân Trường đều xuất phát từ các quyết định chiến thuật đơn thuần:


"Trước khi ASIAD khởi tranh, tôi có nói vai trò của Trường và những gì tôi mong muốn cậu ấy làm được cho đội bóng. Theo cá nhân tôi, Trường không có vấn đề gì quá đặc biệt nhưng có thể khi chơi ở HAGL, cậu ấy đã quen với những chỉ đạo, yêu cầu khác biệt về lối chơi của tôi. Với tôi, các tiền vệ trung tâm phải chiến đấu mạnh mẽ, có thể ngăn cản ngay các tình huống bóng, phải tích cực tranh chấp. Tuy nhiên, Trường lại không có thế mạnh về việc đó. Dù cậu ấy đã làm rất tốt ở Thường Châu nhưng hiện tại thì không như vậy".





Xuân Trường thi đấu khá mờ nhạt trước Olympic Hàn Quốc.


Xuân Trường thi đấu không tốt nhưng HLV Park Hang Seo vẫn tin tưởng và đưa anh vào đội hình xuất phát trước Hàn Quốc. Nhiều người đã đặt ra câu hỏi tại sao không sử dụng Minh Vương thay thế sớm hơn. Ông thầy 60 tuổi giải thích:


"Tôi có tính toán cho riêng mình. Tôi hiểu các cầu thủ mạnh điểm gì, yếu ở đâu. Tôi vẫn trao cơ hội cho Minh Vương ở trận đấu hôm qua và cậu ấy đã làm tốt. Tôi nghĩ rằng mỗi sự thay đổi người chỉ có thể phát huy hiệu quả khi được sử dụng đúng lúc".


Hôm nay, HLV Park Hang Seo sẽ cho các cầu thủ nghỉ ngơi hoàn toàn và trở lại tập hồi phục vào ngày mai để chuẩn bị cho trận tranh huy chương đồng với UAE vào ngày 1/9 tới.