Hậu trường thưởng Tết của ngành hot nhất Việt Nam

Lương trung bình cao, thưởng tính bằng tháng khiến nhiều người lầm tưởng giới nhân viên ngân hàng dễ dàng đút túi vài chục triệu mỗi dịp cuối năm. Nhưng điều đó không phải là mẫu số chung cho tất cả các nhà băng. 

Cùng làm một nghề ngân hàng nhưng mỗi khi Tết đến, nhân viên ở một số ngân hàng có thể tính đến chuyện xây nhà, đổi xe còn ở một số ngân hàng thì dửng dưng bởi thưởng tết chẳng đủ tiền mừng tuổi cho con cháu.

Nếu xét trên cả hệ thống, các ông lớn như Vietinbank, Vietcombank, BIDV luôn là những ngân hàng có thưởng tết khủng, tiếp đến là MB, SHB đứng đầu trong khối cổ phần ngoài quốc doanh, trong khi những cái tên như NCB (ngân hàng Quốc Dân), VietBank, GP Bank có con số thưởng cuối năm rất khiêm tốn.

Vietinbank là một điển hình trong các ngân hàng có chế độ thưởng tết dồn cục. Đối với ngân hàng này thưởng tết gồm lương tháng 13 và chênh lệch quyết toán (so với lương đã tạm ứng trong năm).

Ở các siêu chi nhánh của Vietinbank như chi nhánh Hà Nội, chi nhánh TP HCM, thưởng tết của nhân viên trong thời điểm khó khăn hiện nay vẫn có thể lên tới 100-200 triệu đồng vì chênh lệch quyết toán thu nhập của nhân viên nhận được thường rất cao.

Thời điểm cuối năm cũng là lúc nhân viên MB được nhận thưởng dồn dập.

Những người làm trong nhà băng này thường nhận được 1 tháng lương cứng (7-9 triệu đồng) vào ngày kỉ niệm thành lập ngân hàng trong tháng 11, 1 tháng lương nữa và ngày kỉ niệm thành lập Quân đội nhân dân Việt Nam 22/12 (chế độ có riêng ở MB), thưởng tết dương lịch bằng tháng lương thứ 13 và tiền thưởng riêng vào Tết Nguyên đán.

Đối với những chi nhánh có kết quả kinh doanh tốt có thể thưởng thêm cho nhân viên 3-4 tháng lương. Như vậy, một nhân viên của MB trong những tháng cuối năm có thể nhận thưởng 7-8 tháng lương, tương đương 60-70 triệu đồng.

Trái ngược với những trường hợp trên, anh Lê Văn Đông – nhân viên tín dụng của một ngân hàng thương mại cổ phần nhỏ cho biết, tết năm 2015 ngân hàng chỉ thưởng mỗi nhân viên 4-5 triệu đồng, tết đến chẳng biết xoay sở như thế nào. Anh Đông cho biết thêm, các ngày lễ khác trong năm như 30/4, 2/9, ngân hàng cũng chỉ thưởng cho 1-2 triệu đồng.

Tương tự, chị Tâm, một nhân viên đã làm lâu năm trong ngành ngân hàng cho biết, những năm gần đây thưởng Tết của chi nhánh chỉ được vài triệu, đùng nói để dành mua xe mua nhà như mọi người đổn thổi, ngay cả việc chi tiêu cho trọn vẹn cái Tết cũng ngày càng khó khăn.

"Về quê cắn răng mừng tuổi cho mỗi cháu 200.000 đồng còn bị chê kiệt. Khổ thế, chẳng biết phân trần kiểu gì".

Một nam nhân viên khác đã làm ngân hàng 5 năm luôn khoe thưởng tết vài trăm triệu, bât kể việc kinh doanh của đơn vị khó khăn hay thuận lợi.

"Tôi có nói con số thật cũng chẳng ai tin, nên ai hỏi cứ trả lời đại như thế cho đỡ mất thời gian giải thích lại được tràng cười gặp nhau đầu xuân. Là nhân viên ngân hàng, nhiều người đang gặp không ít phiền toái do cái tiếng 'ngành có thưởng tết khủng' đã lùi vào dĩ vãng", anh này cho hay.

Thưởng Tết ngân hàng: May hơn khôn

Các chi nhánh lớn ở Hội sở, ở Hà Nội và TP.HCM thường có kết quả kinh rất cao và ổn định vì có các khách hàng là những tổng công ty và tập đoàn lớn. Bên cạnh đó, các chi nhánh ngân hàng ở địa phương nhiều khu công nghiệp, FDI như Bình Dương, Bắc Ninh cũng không hề thua kém.

Nhiều chi nhánh ngân hàng ở khu vực này chi thưởng tết cho nhân viên đến trăm triệu. Năm 2016, một giao dịch viên ngân hàng ở chi nhánh khu công nghiệp Quang Minh (Hà Nội) đã tiết lộ, được nhận quyết toán cuối năm tới 80 triệu đồng.

Với xu hướng của ngành ngân hàng đang chuyển dịch dần cơ cấu lợi nhuận từ mảng tín dụng truyền thống mang nhiều rủi ro sang mảng cung cấp dịch vụ.

Các khách hàng FDI là những khách hàng có nguồn vốn mạnh, ít có nhu cầu vay vốn, lại có cách quản trị dòng tiền rõ ràng nên thường có lượng tiền gửi không kì hạn khá lớn. Không những thế các khách hàng này còn đem lại cho ngân hàng nguồn thu lớn từ dịch vụ và kinh doanh ngoại hối.

Mặt khác, ở một thành phố lớn như Hải Phòng với thế mạnh là công nghiệp nặng. Tuy nhiên, sau khủng hoảng của các ngành thép, đóng tàu, vận tải biển,.. nhiều chi nhánh của các ngân hàng ở Hải Phòng có kết quả kinh doanh không tốt, nợ xấu ở mức cao nên nhân viên ngân hàng ở các chi nhánh này vài năm nay gần như không có thưởng Tết.

Nếu đàn ông không từ bỏ 6 thói quen xấu xí này thì đừng hỏi vì sao đến 30 tuổi vẫn ế!

Này các anh chàng đang ăn ở luộm thuộm, đừng nghĩ đến năm 30 tuổi các bạn sẽ tự dưng trở thành một người đàn ông bảnh bao, đẹp trai nhé. Đời không như là mơ, tình không như là thơ đâu. Nếu không chịu thay đổi 6 thói quen xấu xí này thì đừng hỏi vì sao biển xanh lại mặn, vì sao vẫn mồ côi người yêu!

 

Từ 20 - 30 tuổi nói dài không dài mà nói ngắn thì cũng chẳng phải. Nhưng rõ ràng là không ai muốn làm một người đàn ông mang hình hài của tuổi 30, nhưng vẫn giữ những thói quen tệ hại của một thằng nhóc vừa tròn 20 cái xuân xanh. Hãy nói cho tôi biết bạn đang sống như thế nào, tôi sẽ nói cho bạn biết năm 30 tuổi bạn sẽ trở thành người ra sao. Những gì các anh chàng nhếch nhác đang làm ngày hôm nay, chính là tuyên ngôn "30 tuổi của tôi là như thế đấy!"

Nhiều anh chàng có câu nói cửa miệng rất hay: "Gieo suy nghĩ, gặt hành động. Gieo hành động, gặt thói quen. Gieo thói quen, gặt tính cách. Gieo tích cách, gặt số phận", nhưng thực tế thì chẳng mấy người làm được như vậy. Thay đổi thói quen xấu cần cả một quá trình, vì thế những anh chàng đang sống nhếch nhác và bê tha hãy thay đổi chúng càng sớm càng tốt đi:

1. Cố tình không đánh răng trước khi đi ngủ

Hãy tưởng tượng cô gái bạn đang để ý dù rất xinh và có gout thời trang cực đỉnh nhưng lại sở hữu một hàm răng vàng khè và hơi thở bốc mùi, thì liệu bạn có còn muốn tiếp cận cô nàng nữa hay không?

Câu trả lời rõ ràng là "Không đời nào."

Thế nhưng vẫn có quá nhiều anh chàng coi nhẹ việc đánh răng trước khi đi ngủ. Không thể hiểu được tại sao họ lại xem thường một hành động mang tính quyết định đến việc khiến mình trở nên hấp dẫn và thu hút hơn như vậy.

Khi còn bé, bạn đã được ông bà, bố mẹ dạy phải đánh răng mỗi tối, nhưng khi đã trưởng thành, chẳng ai còn kè kè bên cạnh để nhắc nhở bạn làm cái việc vệ sinh cá nhân đơn giản ấy nữa. Chẳng lẽ vì thế mà bạn cũng bỏ qua luôn à? Hay vì một nghiên cứu khoa học nào đó nói rằng đánh răng trước khi đi ngủ là xấu, nó làm cho hàm răng bạn bị sâu, ám vàng và hơi thở bốc mùi nồng nặc nên bạn né tránh phải làm việc đó? Tất nhiên câu trả lời là không rồi. Hãy đánh răng mỗi tối trước khi bạn phải hối hận vì thói lười biếng của mình mà khiến mọi người cứ dần xa lánh.

Còn nếu bạn ngang ngược đến mức cho rằng, răng đã vàng rồi, hơi thở đã bốc mùi rồi thì cứ để kệ nó đi, chẳng cần quan tâm gì nữa thì hãy để cho túi tiền và sức khoẻ dạy cho bạn một bài học. Hãy dành chút thời gian tham khảo các phương pháp làm lại răng lợi hiện nay, có lẽ bạn sẽ điên cuồng đánh răng 10 lần/ngày đấy.

Dù sao thì nếu không chịu đánh răng trước khi đi ngủ ở tuổi 20, đến 30 tuổi bạn sẽ vẫn ế dài cổ vì chẳng có cô gái nào chịu được anh chàng răng vàng miệng hôi đâu.

2. Lười cắt móng tay, móng chân

Một anh chàng sở hữu một mái tóc dài, búi củ tỏi có thể sẽ làm hàng chục chị em tự động đổ gục, nhưng nếu một chàng trai lại nuôi móng tay móng chân dài hàng chục centimet thì xin lỗi, đó chính là thảm hoạ.

Mà không chỉ các thể loại móng dài, combo móng dài + đen sì vì cáu bẩn thì còn khiến người khác kinh khiếp hơn nữa. Không thể tưởng tượng nổi các anh chàng sẽ làm gì với bộ vuốt ấy mà phải nuôi chúng dài ngoằng như thế.

Tốt nhất là hãy chăm chỉ cắt tỉa móng thường xuyên, vệ sinh sạch sẽ và nói không với nấm móng. Chẳng cô gái nào thích cầm nắm và vuốt ve một bàn tay có bộ móng như người thời tiền sử đó đâu. Giá của một chiếc bấm móng tay cũng chỉ vài chục ngàn, đừng nói bạn không có tiền mua chúng. Móng tay móng chân dài không gây chết người nhưng nó huỷ hoại ánh mắt của người khác. Hãy tôn trọng họ!

3. Nhai chóp chép khi ăn và một loạt tật xấu kinh khủng khác

Có một loại đàn ông bị ghét nhất trên đời, đó là những người nhai chóp chép khi ăn. Tệ hơn là vừa nhai nhồm nhoàm vừa kể chuyện. Kinh khủng hơn là đưa ống tay áo lên lau miệng thay vì dùng giấy ăn. Bất lịch sự nhất thò đũa qua trước mặt người khác, tranh gắp và chọn món mình thích trên mâm… Lời khuyên cho các anh chàng này là nếu có khoá học về phép lịch sự tối thiểu trên bàn ăn, thì hãy đăng kí học ngay 10 khoá, trước khi có ý định mời một cô gái đi ăn tối cùng.

Đừng để người khác phải có ấn tượng xấu về thói quen ăn uống của bạn. Bạn không còn là đứa trẻ con thò lò mũi xanh để mà chờ bố mẹ quát nạt về kiểu ăn uống xấu xí của mình như thế đâu. Hãy thay đổi đi nếu không muốn đến năm 30 tuổi còn bị người yêu đá vì lý do "nhìn anh ăn em không nuốt nổi cơm, em không muốn bị chết đói."

4. Lười thay tất và đồ lót mỗi ngày

Tột cùng của sự bối rối và xấu hổ là khi vào nhà một nhà ai đó (chứ chưa nói đến việc về nhà người yêu ra mắt bố mẹ nhé), bạn được yêu cầu bỏ giày ở bên ngoài, bạn chợt nhận ra đôi tất mua 10 ngàn 1 lố ở chợ Đồng Xuân bốc mùi nồng nặc và được khuyến mãi thêm vài vết thủng lỗ chỗ.

Thay tất mỗi ngày đâu có tốn nhiều thời gian và sức lực nhỉ? Cũng như việc thay đồ lót mỗi ngày ấy, dù chẳng ai yêu cầu bạn bỏ quần ra ngoài khi đến thăm họ (trường hợp này thì hiếm vô cùng) nhưng bạn cũng nên tự thấy mình phải thay đồ lót sạch mỗi ngày chứ.

Chắc chắn bị người khác trông thấy đồ lót thủng còn xấu hổ gấp nhiều lần một đôi tất thủng - còn nếu bạn cảm thấy thoải mái với việc đó thì cứ giữ thói quen siêu tệ hại ấy đi, bạn sẽ thấy con gái xung quanh mình dần dần chẳng còn một ai.

5. Không chịu dọn dẹp tủ lạnh

Tích trữ đồ ăn thức uống trong tủ lạnh là điều ai cũng làm (thông thường là thế), nhưng giữ lại những đồ ăn đã hết hạn sử dụng thì có lẽ chỉ có những anh chàng siêu lười mới làm mà thôi.

Đồ không dùng được nữa thì giữ lại làm gì? Để trông cho đầy tủ à? Để tỏ ra ta đây là người có điều kiện à? Nhảm nhí! Đồ ăn quá hạn sử dụng sẽ bốc mùi, sinh ra nấm mốc xanh đỏ, đừng vì lý do lười mà biến cái tủ lạnh tốn đến cả nửa tháng lương để sắm về trở thành một nhà hộ sinh của lũ vi khuẩn.

Hãy dọn dẹp nó định kỳ, vứt hết những thứ đã quá hạn nếu không muốn vì thói lười của bản thân mà mắc bệnh. Chẳng cần phải trở thành siêu anh hùng giải cứu thế giới đâu, hãy trở thành siêu anh chàng giải cứu cái tủ lạnh của mình đi.

6. Để bàn phím máy tính và màn hình điện thoại được một lớp bụi bao bọc

Màn hình điện thoại di động là thứ bẩn nhất trên đời.

Xếp thứ hai là bàn phím máy tính.

Nếu bạn không có thói quen lau chùi, vệ sinh chúng thường xuyên vậy thì chúc mừng bạn, chẳng cô gái nào chịu làm quen với một anh chàng ở bẩn như thế đâu.

Chỉ với một lọ cồn 5 ngàn đồng, tất cả những thiết bị ấy sẽ sạch bong sáng bong chỉ trong vài phút. Người khác cũng sẽ cảm thấy đôi tay họ được an toàn hơn khi mượn dùng của bạn những đồ vật như vậy.

Sẽ thu hồi giấy phép kinh doanh các cơ sở “cháo mắng, bún chửi, ốc lắm mồm”

Những chủ kinh doanh có hành vi, cử chỉ, lời nói xúc phạm nghiêm trọng danh dự, nhân phẩm của khách hàng sẽ bị thu hồi giấy phép kinh doanh. 

Vừa qua, video về quán " của Hà Nội được phát sóng trên kênh truyền hình Mỹ CNN và hàng loạt bài viết về những quán “cháo mắng, ốc lắm mồm”…đã gây tranh cãi trong cộng đồng.

Nhiều người không hài lòng về thái độ phục vụ này song cũng không ít ý kiến bình luận đây là văn hóa kinh doanh đặc thù, thậm chí là nghệ thuật marketing của hàng ăn.

Tuy nhiên, theo văn bản chỉ đạo mới đây của Bí thư Thành ủy Hà Nội Hoàng Trung Hải, những trường hợp này có thể sẽ bị thu hồi giấy phép kinh doanh.

Nội dung văn bản nêu rõ, thời gian gần đây, nhiều phản ánh, phê bình các hành vi ứng xử thiếu văn hóa của một số chủ cơ sở kinh doanh dịch vụ ăn uống làm ảnh hưởng đến hình ảnh người Hà Nội thanh lịch, văn minh.

Do đó, Bí thư chỉ đạo xây dựng quy chế tổ chức kinh doanh dịch vụ ăn uống đường phố theo hướng văn minh, hiện đại, tham mưu bổ sung tiêu chí ứng xử văn hóa trong hoạt động kinh doanh dịch vụ ăn uống vào tiêu chí bình xét gia đình văn hóa, tổ dân phố văn hóa hàng năm.

Bên cạnh đó, chính quyền địa phương kiểm tra, xử lý kịp thời chủ cửa hàng, chủ quán ăn vi phạm; thu hồi giấy phép kinh doanh đối với chủ kinh doanh có hành vi, cử chỉ, lời nói xúc phạm nghiêm trọng danh dự, nhân phẩm của khách hàng…

Quyết định sai lầm của tôi trong làm ăn thường là do "tôi lúc nào cũng nghĩ là mình đúng", bạn cũng vậy!

Liên tục nhìn nhận mình theo cách khách quan không phải là dễ, và việc đó phải được rèn luyện tới mức chúng ta gần như dập tắt thói quen cho mình là đúng, là đặc biệt, là duy nhất. 

Chúng tôi xin giới thiệu bài viết của ông Đỗ Xuân Tùng về các bài học quản trị mà tiền nhân để lại. Mời độc giả đón đọc

---

“Tam thập nhi lập, Tứ thập nhi bất hoặc, Ngũ thập nhi tri thiên mệnh …” – Ba mươi tuổi thì lập nghiệp, Bốn mươi tuổi thì không còn nghi hoặc về sự đời và con người, Năm mươi tuổi thì biết được mệnh trời. Ngài Khổng Tử nói câu này để tổng hợp về con đường phát triển nhận thức của mình.

Thứ nhất, điều này bị hiểu sai bởi khá nhiều người thành: cứ tới tuổi ấy thì làm được như thế hoặc có tính cách đó, trong khi không biết rằng theo ý cụ Khổng, muốn “tri thiên mệnh” trước hết phải “tận nhân lực” (cố tới tận cùng sức mình) đã.

Thứ hai, việc nghĩ không đúng này cho thấy chúng ta có thói quen hướng ngoại, coi thường việc luyện kỷ, nghiễm nhiên coi việc rèn luyện bản thân đã là ổn thỏa rồi, giờ chỉ còn việc phán xét người khác hay sự vật hiện tượng ngoại thân.

Quyết định trong làm ăn dẫn tới sai lầm của chính tôi thường là do tôi nghĩ mình đúng và không tham khảo người khác.

Khi còn nhỏ, lúc nghe các bậc tiền nhân bình về tướng học, tôi cứ nghĩ mãi không rõ các cụ luyện món đó làm gì ngoài việc biết người đối thoại là ai. Mà như thế thì có mất công quá không, vì công phu đó chỉ có được nếu chuyên tâm luyện rất vất vả và sau cùng vẫn gặp các cá biệt rất khó đoán định. Sau này tôi mới biết đó chính là công cụ để quân tử tự dùng mà xét chính mình trước khi biết người khác.

Thêm vào đó, nhiều người cho rằng Tướng học là do nhiều đời thống kê mà ra, trong khi thời cổ đại, thống kê sao cho đủ ra từng đó kiến thức thì chịu không ai lý giải nổi.

Theo quan điểm cá nhân của tôi, một cách đúng nghĩa, tướng học là từ khí công mà ra, vì năng lượng bên trong chính là gốc thể hiện của hình tướng bên ngoài. Và khí công sư, thường là người của phái Đạo gia và một số chi phái của đạo Phật trong đó có Mật Tông, phải nghiên cứu từ chính mình mới ra được những kiến thức ấy.

Liên tục nhìn nhận mình theo cách khách quan không phải là dễ, và việc đó phải được rèn luyện tới mức chúng ta gần như dập tắt thói quen cho mình là đúng, là đặc biệt, là duy nhất. Hiểu mình kém ở đâu, sai chỗ nào, hay mắc tật ra sao rồi chỉnh thì còn tốt hơn là học thêm điều mới, đúng với định nghĩa của chữ Tu trong Phật giáo.

Các vị đã thành công mà tôi gặp tới nay thường có đặc điểm chung là không quá xúc động khi gặp việc lạ. Họ cân nhắc cả lợi hại và luôn đưa ra quan điểm theo cách “trung dung” hoặc “cân bằng” nhất vì như thế nó gần với thực tế nhất. Đáng tiếc, như thế thì lại thường bị coi là “nhạt” trong thế giới ảo hay thích ào theo trào lưu cảm xúc ngày nay.

Tử Vi còn cao thâm hơn. Ngoài việc, xét cho cả đời và theo kỳ hạn, đó chính là một dạng balance scorecard (*) cổ xưa nhất.

(*) Balance scorecard (thẻ điểm cân bằng) là hệ thống xây dựng kế hoạch và quản trị chiến lược, được sử dụng tại các tổ chức kinh doanh, phi lợi nhuận và Chính phủ nhằm định hướng hoạt động kinh doanh theo tầm nhìn và chiến lược của tổ chức,nâng cao hiệu quả truyền thông nội bộ và bên ngoài, theo dõi hiệu quả hoạt động của tổ chức đó ( - PV).

Không ai có thể có cả 12 cung tốt đẹp, hoàn mỹ, nếu tốt ở cung Tài (tiền bạc) thì họ sẽ bị không tốt ở một cung nào đó. Cũng như thế, khi họ hưởng vận số may mắn ở một thời kỳ thì rồi họ cũng sẽ gặp những điều kém may mắn hơn ở giai đoạn sau.

Ai nghiên cứu Tử vi đủ lâu thì hầu như sau đó đều đưa ra kết luận, may mắn và nguồn lực luôn có giới hạn, phải biết điều phối trong giới hạn cho phép của mình.

Vậy xét cho cùng, thế nào mới là ổn? Ổn không nằm ở hoàn cảnh hay thứ sẽ xảy ra với chúng ta, ổn là từ chúng ta mà ra, đó là khi chúng ta biết chấp nhận và điều chỉnh theo hoàn cảnh cho phù hợp. Áp dụng đúng như vậy trong làm ăn, kinh doanh thì dù không thắng trong một số “trận đánh” cũng sẽ chiến thẳng cả “cuộc chiến”.

Tôi không thích kiểu kinh doanh đa cấp, nhưng phải thừa nhận họ có câu nói rất chuẩn xác “cách bạn làm một việc là cách bạn làm tất cả các việc”. Nếu chúng ta tập trung vào bên trong, chúng ta đang lập cơ chế suy nghĩ đồng nhất và khách quan cho chính mình. Để từ đó các hành vi sẽ chuẩn xác và hiệu quả hơn.

Đỗ Xuân Tùng - Giám đốc Công ty Tư vấn và Đào tạo Nhân Việt

Theo Trí Thức Trẻ

MC Phan Anh: 30 năm nữa, 50% người Việt mới được ăn thực phẩm hữu cơ

Trong khi các nhà quản lý, doanh nghiệp cho rằng chỉ khoảng 5-10 năm nữa thì hơn 45 triệu dân Việt Nam sẽ được dùng thực phẩm an toàn thì MC Phan Anh cho rằng phải 30 năm nữa mới có thể thực hiện được điều trên và anh mong mình sai. 

MC Phan Anh và Tiến sĩ Đinh Thị Mỹ Loan, Chủ tịch Hiệp hội Bán lẻ Việt Nam tại sự kiện Diễn đàn kết nối Doanh nghiệp - Người tiêu dùng với chủ đề Thực phẩm sạch dành cho ai?

Sự kiện Diễn đàn kết nối doanh nghiệp - Người tiêu dùng do Báo Trí thức trẻ phối hợp cùng Soha News tổ chức vừa diễn ra ngày 28/12 tại TP HCM.

Trong phiên thảo luận bàn tròn, nhà báo Bùi Ngọc Hải, Phó Tổng biên tập báo điện tử Trí thức trẻ, người điều phối phiên thảo luận, đã đặt ra câu hỏi: Bao nhiêu năm nữa thì 50% người Việt được tiếp cận với thực phẩm an toàn?

Bà Đinh Thị Mỹ Loan, Chủ tịch Hiệp hội Bán lẻ Việt Nam dự đoán: "Trong 5 năm nữa, phải làm sao để đảm bảo rằng 50% người Việt được dùng thực phẩm an toàn".

Giáo sư Võ Tòng Xuân cũng chung quan điểm với bà Loan. Ông cho rằng: "30 năm nữa mình chết rồi thì sao. Cho nên, phải 5 năm nữa phải có thực phẩm an toàn. Nếu nhà nước chúng ta mà quyết liệt chỉ đạo để các bộ phận của Đảng, Nhà nước quản lý thì 5 năm có thể làm được".

Ông Trần Quang Trung, Phó Chủ tịch Hiệp hội An toàn thực phẩm, Nguyên Cục trưởng Cục An toàn thực phẩm, Bộ Y tế, tin rằng với chính phủ kiến tạo hiện nay thì trong vòng 5 năm sẽ có chuyển biến.

"Chúng ta mới chỉ nói đến chuyện sản xuất nông nghiệp, còn vấn đề phân phối thì không đề cập tới. Tập quán người Việt chúng ta như thế nào, có dễ dãi quá không. Tôi hay nói vui là bao giờ người Việt bỏ thói quen ăn tươi. Thế giới, châu Âu ăn thịt đông lạnh, 7 ngày sau mới ra thị trường. Chúng ta mổ con gà ngay ở chợ và không thể nào chứng minh được nó an toàn. Tôi cho rằng 5 năm tới chúng ta sẽ cố gắng thay đổi, nhưng để hoàn thiện phải mất 10 năm", Phó Chủ tịch Hiệp hội An toàn thực phẩm dẫn giải.

Ông Nguyễn Hoàng Bảo Ngọc, Giám đốc Nhà máy Nestle Đồng Nai thì lạc quan hơn, trong 5-10 năm nữa không phải 50% người Việt mà nhiều hơn thế sẽ được dùng thực phẩm an toàn. Thực phẩm an toàn không chỉ ở nguyên liệu mà còn ở khâu bảo quản, chế biến nữa.

MC Phan Anh có lẽ là người kém lạc quan nhất khi cho rằng, phải 30 năm nữa 50% người Việt mới được tiếp cận thực phẩm sạch.

Nhà báo Ngọc Hải: "Vì sao lại là 30 năm. Con số này khác biệt rất lớn về khoảng thời gian mà anh đưa ra so với các khách mời khác?"

"Tôi là một người dân, đứng dưới góc nhìn của người dân. Các anh chị ở đây dưới góc nhìn của nhà quản lý, doanh nghiệp, có thể có nhiều thông tin hơn chúng tôi. Rất mong các anh chị ngồi đây sẽ chứng minh cho chúng tôi thấy rằng chúng tôi sai, chỉ 5 năm nữa thôi, 10 năm nữa thôi các anh có thể làm được. Chúng tôi mong được sai. Bằng thực tế thì tôi thấy phải 30 năm nữa", MC Phan Anh nói.

Anh giải thích thêm về con số 30 năm mà anh đưa ra: "Nhìn ra thế giới, nhiều nước rất hiện đại, họ phải mất bao nhiêu năm để người dân của họ được hưởng nguồn thực phẩm an toàn.

Chuyên gia Trần Thế Thành vừa nói: Tại sao người Việt lại có khái niệm thực phẩm sạch, thực phẩm bẩn. Tại sao hội thảo lại có chủ đề là Thực phẩm sạch dành cho ai?

Thực phẩm đã đi ra thị trường thì phải sạch. Tất cả người dân phải có quyền được hưởng thực phẩm sạch. Nhưng tại sao thực phẩm lại bẩn. Đó là điều bất thường.

Theo quan điểm của tôi, thực phẩm sạch là thực phẩm hữu cơ. Và làm được thực phẩm hữu cơ, sẽ tốn rất nhiều thời gian. Để làm được thì cần có sự vào cuộc của tất cả, từ nhà nước, doanh nghiệp, người dân".

Một doanh nghiệp BĐS ở Hà Nội thưởng tết bằng 11 ô tô hạng sang cho nhân viên

Trong khi có những doanh nghiệp BĐS chỉ công bố thưởng 3-5 tháng lương thì cũng có những doanh nghiệp chịu chi đã sắm ngay ô tô tiền tỷ làm quà thưởng tết khích lệ nhân viên. 

Theo ghi nhận của chúng tôi, đến thời điểm này khi chỉ còn khoảng một tháng nữa là đến Tết Nguyên đán, nhiều doanh nghiệp bất động sản đã rục rịch thưởng Tết cho nhân viên, nhất là những nhân viên có cống hiến, đạt kết quả kinh doanh bán hàng tốt.

Bên cạnh mức thưởng phổ thông là vài tháng lương, nhiều doanh nghiệp bất động sản tiết lộ thưởng xe ô tô xịn, căn nhà trị giá 1-2 tỷ đồng, chuyến du lịch châu Âu hàng trăm triệu đồng cho nhân viên xuất sắc, có kết quả bán hàng tốt trong năm 2016.

Trao đổi với chúng tôi, ông Nguyễn Thọ Tuyển – Tổng Giám đốc Hệ thống Siêu thị dự án Bất động sản STDA cho biết năm 2016 công ty quyết định thưởng Tết cho 11 nhân viên xuất sắc 11 chiếc xe ô tô hạng sang, trị giá mỗi chiếc xe trên dưới 1 tỷ đồng.

11 nhân viên xuất sắc này chủ yếu là các cán bộ quản lý tầm trung, trong đó có 5 nhân viên ở Hà Nội và 3 nhân viên ở chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh và 3 nhân viên ở Miền Trung. Được biết, tại Hà Nội 5 nhân viên xuất sắc sẽ được nhận xe Mazda - CX5, trị giá khoảng hơn 1 tỷ đồng/xe.

Cũng có mức thưởng lên đến cả tỷ đồng, đại diện Công ty LifeSpaceLand, chuyên phân phối dự án của Tập đoàn Vingroup, chia sẻ mức thưởng luôn linh động và phụ thuộc vào doanh số bán hàng cũng như tiến độ hoàn thành của dự án. Dự kiến năm nay, các nhiều sale bán hàng sẽ nhận thưởng tiền tỷ là bình thường.

Cũng có mức thưởng khá lớn, lãnh đạo một hệ thống sàn địa ốc khá lớn tại Hà Nội cũng cho hay, năm ngoái doanh nghiệp này có mức thưởng cao nhất tới 5 tháng lương cho những nhân viên xuất sắc, còn mức trung bình của các nhân viên khác là 3 tháng. Năm nay, mặc dù thời điểm này chưa có kế hoạch thưởng Tết cụ thể nhưng với tình hình kinh doanh “khấm khá” hơn năm 2015, ông này khẳng định số tiền chi thưởng Tết cũng sẽ không hề nhỏ.

Mức thưởng tết của nhân viên Công ty Đất Xanh miền Bắc mới đây cũng được ông Vũ Cương Quyết, Tổng giám đốc tiết lộ: “Không có con số khủng thưởng Tết cho nhân viên bán hàng nhưng trung bình thưởng 2 - 5 tháng lương, cơ bản hơn các đơn vị sản xuất khác”.

Ông Quyết cũng chia sẻ, kết quả kinh doanh năm nay khá khả quan, nhiều môi giới bán được vài căn hộ trong vòng một tháng nên ngoài tiền hoa hồng nhận được trong năm khá cao thì cuối năm nhiều người có thể nhận về mức thưởng lên đến hàng trăm triệu đồng.

Còn theo ông Phạm Đức Toản - Tổng giám đốc sàn EZ Land cho hay mức dự kiến của đơn vị sẽ không cao hơn năm ngoái. Theo đó, những vị trí lãnh đạo chủ chốt như giám đốc kinh doanh, trưởng phòng, phó phòng xuất sắc mức thưởng khoảng 500 triệu đồng. Tuy nhiên, ông cũng cho biết, cả công ty khoảng 350 nhân sự thì chỉ có 1-2 cá nhân nhận được mức thưởng này.

Nhìn chung các doanh nghiệp BĐS công bố mức thưởng khá lớn tuy nhiên mức thưởng này chủ yếu là cho cấp quản lý, còn đối với môi giới do đã nhận luôn khoản hoa hồng mỗi tháng, quý cho nên mức thưởng tết cuối năm nhiều khi chỉ mang tính tượng trưng, nói là thưởng vài tháng lương nhưng cũng không phải quá nhiều bởi lương cứng của môi giới thường chỉ ở mức 3-5 triệu đồng/tháng.

"Trong năm khi bán được hàng, trả hoa hồng môi giới cho nhân viên kinh doanh, các sàn thường giữ lại khoảng 30% để đưa vào quỹ thưởng và đến cuối năm sẽ trả cho nhân viên coi như khoản thưởng Tết", ông Trần Quân - Giám đốc sàn bất động sản VinCapital cũng cho hay.

Đánh giá về mức thưởng tết năm nay, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP.HCM cho biết, năm 2016, thị trường bất động sản tăng trưởng mạnh, nhiều doanh nghiệp có kết quả kinh doanh khá lớn. Đây cũng là lý do mà theo ông Châu, khả năng thưởng Tết của các công ty bất động sản sẽ khả quan hơn các năm trước.

Bức thư bố gửi con trai: Ghi nhớ 7 điều này, lớn lên con sẽ trở thành một doanh nhân tốt!

Là người đi trước, có kinh nghiệm trong cả cuộc sống lẫn công việc, những lời khuyên của cha luôn là cẩm nang giúp con cái thành công hơn trong sự nghiệp, thành công hơn trong việc làm người. 

“Chỉ khi nào trưởng thành và bước khỏi cha; chỉ khi nào rời khỏi cha để đi theo con đường sự nghiệp và gây dựng mái ấm của riêng mình – chỉ khi ấy bạn mới hiểu và biết ơn sự vĩ đại của cha” - Margaret Truman

Lần đầu tiên, khi đọc được câu nói của ca sĩ – nhà văn Mỹ Margaret Truman, tôi đã thấy dù chỉ rất mơ hồ trong đôi mắt của một đứa trẻ rằng “cha luôn quan trọng đối với con!”. Nhưng rồi khi tôi “cũng phải” lớn và chuẩn bị bước những bước đi đầu tiên trong hành trình tìm lấy con đường sự nghiệp cho riêng mình, tôi mới thực sự hiểu được ý nghĩa của câu nói đó.

Bài viết dưới đây xin chia sẻ với bạn đọc bức thư của một người cha dành cho con với những lời khuyên để con nên người và hơn nữa, để trở thành một nhà đầu tư tốt. Có lẽ bạn sẽ bắt gặp đâu đây những lời nói cha từng dành cho mình và nhận ra rằng, với cha, con có lớn cũng vẫn còn bé lắm và rằng nếu muốn trở thành một nhà đầu tư tốt như ước vọng của con, thì hãy nhớ những điều cha đã dạy.

Con trai yêu quý, khi một năm nữa lại đến gần, cha mong con hãy nhớ:

Đừng đánh mất mình bởi những gì người khác làm hoặc không làm.

Con đâu phải được “định nghĩa” bởi người khác. Hãy cố gắng xây dựng những suy nghĩ của chính mình chứ đừng tìm kiếm sự khẳng định và xác nhận từ ai đó. Cố gắng làm vừa lòng người khác chỉ là mồ chôn cho sự phát triển của bản thân con mà thôi. Tất cả những gì con cần là sự ủng hộ từ những người thực sự có lòng hảo tâm với con.

Trong đầu tư cũng vậy, đừng mua bán chỉ vì con thấy bè bạn, hàng xóm hay nghe rằng một loại cổ phiếu đang được ưa chuộng. Con không biết được họ, con không biết “khẩu vị rủi ro”, sự linh hoạt, phân bố tài sản hay động cơ của họ. Thực tế, con không biết những gì mình đang muốn bắt chước làm theo – là hành vi mà nhà tâm lí học nổi tiếng Robert Cialdini gọi là hiệu ứng lan truyền Xã hội. Một hành vi được coi là thích hợp chỉ vì được nhiều người hưởng ứng làm theo không có nghĩa là nó luôn tốt cho con.

Đừng vội lớn

Con luôn hỏi cha rằng bao giờ con sẽ tự lập, bao giờ con kiếm ra tiền hay khi nào con mới được tham gia vào những cuộc thảo luận mà những người trưởng thành như cha tham dự. Có những điều cần phải có thời gian. Trưởng thành là một quá trình. Hãy tận hưởng nó.

Những cuốn sách khoa học của con chẳng đã giải thích một hạt nhỏ biến thành cây non, thành cây bụi rồi mới thành cây lớn thực thụ đó sao. Có thể vài hạt sẽ khô héo và chết đi, không phải hạt nào cũng nảy mầm rồi trổ hoa, đơm trái.

Chúng ta nuôi dưỡng, hỗ trợ, yêu thương và khuyên bảo con – đó là một phần trong quá trình con khôn lớn. Có thể con không nhận thấy, nhưng thật ra, con trở nên có trách nhiệm, độc lập và tự chủ qua từng giai đoạn. Nếu cứ so sánh bản thân với những người lớn, con sẽ chỉ mang lại cho mình thêm đau khổ!

Đầu tư cũng vậy, con đừng nóng vội muốn nhìn thành quả. Đầu tư là cả một quá trình để đạt tới sự độc lập về tài chính. Không phải sự đầu tư nào cũng cho thành quả tốt đẹp. Bởi vậy hãy nhớ rằng, lo lắng thái quá mọi khoản đầu tư sẽ chỉ làm con thêm nghèo túng.

Đừng lãng phí thời gian

Con còn nhớ câu chuyện về kiến và châu chấu không? Kiến làm việc chăm chỉ không biết mệt mỏi suốt mùa hè, trong khi châu chấu chỉ mải rong chơi, nhởn nhơ ca múa, mà giá trị của lao động chăm chỉ chỉ thực sự nhận ra khi mùa đông đến.

Cha muốn con hãy luôn ghi nhớ câu chuyện này. Hãy là con kiến nhiều hơn, chỉ đôi lúc cho phép mình làm châu chấu và đừng bất cẩn. Cha biết cân bằng cả hai là chuyện khó, nhưng đâu có ai nói cuộc sống là dễ dàng phải không con?

Những nhà đầu tư trung bình chỉ có thể kiếm được một số tiền nho nhỏ. Con không thể làm nó lớn lên nếu không biết tiết kiệm hợp lí. Hãy cho phép bản thân được thoải mái đôi lúc nhưng cũng phải biết khi nào không nên chi tiền cho một bữa ăn đắt tiền, hãy sử dụng thời gian đúng cách và biết đặt tiền vào đúng chỗ.

Dòng đời luôn thay đổi

Những người con cho là bè bạn hay đồng nghiệp có thể đổi thay bởi trường đời luôn thay đổi và quan điểm của con người cũng sẽ thay đổi. Chứng khoán, các lĩnh vực hay các khoản đầu tư có thể cho nhiều lợi nhuận trong quá khứ nhưng không có nghĩa là nó sẽ mang lại cho con nhiều như thế trong tương lai.

Chúng ta từng nghe nhiều câu chuyện về những cổ phiếu nhiều lần tăng mạnh, giảm giá rồi lại quay đầu tăng tiếp, nhưng cũng không ít những cổ phiếu đạt đỉnh rồi sau đó không bao giờ cán lại cột mốc vinh quang. Hãy đối mặt với thực tế.

Đừng bất kính với những người xung quanh

Đừng chỉ kính trọng ông bà cha mẹ mà hãy tôn trọng những thầy cô giáo, bạn bè và kể cả những người giúp việc, chú lái xe và bất kỳ người nào con gặp. Có thể đó là một ý tưởng quá lý tưởng, song ít ra hãy cố gắng nếu con có thể.

Nếu đầu tư kinh doanh, hãy nhớ tôn trọng ý kiến của những người xung quanh con. Bởi dù là cậu thực tập sinh mới đến hay đối thủ cạnh tranh hay bất kỳ ai cũng có thể cho con một điều gì đó để học hỏi. Trên tất cả, hãy đánh giá đúng thị trường đầu tư. Những nhà đầu tư giỏi giang nhất cũng là những người khiêm tốn nhất.

Thành công không đồng nghĩa với nhiều huy chương hay tiền bạc

Chẳng thành vấn đề nếu xếp thứ hai, miễn là con biết mình đã nỗ lực thế nào và cố gắng làm việc chăm chỉ những lần tới thay vì buông xuôi: "con không làm được”.

Thành công không đồng nghĩa với tỷ lệ tăng trưởng cao trong danh mục đầu tư. Để trưởng thành trong cuộc sống, con cần phải tự đẩy mình ra khỏi “vùng an toàn” nhưng khi đầu tư, hãy “hoạt động” trong vùng ấy.

Tìm sở thích của riêng mình

Đó có thể là một môn thể thao, nghệ thuật hay thứ gì đó làm con có hứng thú. Nó có tác dụng như liều thuốc cho những căng thẳng mà con có thể phải đối mặt trên từng bước trưởng thành và cả trong những lúc vui vẻ.

Nhiều người coi đầu tư là một khoa học, có người cho đó như một môn nghệ thuật, nhưng cha thì luôn nghĩ đầu tư là một nghề thủ công, bởi cả sản phẩm lẫn tay nghề đều được cải thiện nếu thường xuyên luyện tập. Đầu tư sẽ kiểm nghiệm con, cảm xúc của con, chiến lược và cả những ý tưởng của con nữa. Con càng mài dũa và trau dồi mỗi ngày, những tác phẩm con nhận được sẽ càng hoàn thiện.

Giải mã "hiện tượng" Novaland: Không phải cứ hoành tráng là hay, chỉ cần nhỏ và đẹp cũng đủ chiến thắng

Trong khi Vingroup tập trung vào khu đô thị, dự án lớn, thì Novaland lại đi theo con đường khác: Chăm chút cho từng sản phẩm quy mô nhỏ nhưng vẫn đầy đủ tiện ích, giá lại vừa tầm, vị trí giao thông thuận lợi.

Đó là chia sẻ của ông Trần Khánh Quang, chuyên gia bất động sản, Tổng Giám đốc Công ty Việt An Hòa trong cuộc trao đổi cùng chúng tôi về thị trường BĐS.

- Năm 2016 sắp kết thúc và 2017 đang tới gần. Ông đánh giá thế nào về thị trường bất động sản năm 2017?

- Theo tôi, phân khúc căn hộ cao cấp tiêu thụ chậm trong năm 2016. Sang năm 2017 thì thị trường này có thể sẽ có sự tách biệt rõ ràng.

Dòng sản phẩm căn hộ dành cho người thu nhập trung bình sẽ tiêu thụ tốt và mức giá ở tầm 1,2 đến 1,5 tỷ đồng/căn. Căn hộ trung cấp sẽ xuất hiện ở tầm giá 2,5 tỷ/căn. Còn căn hộ cao cấp sẽ ở mức 5 tỷ. Sự cách biệt rõ ràng hơn 2016. Năm 2016, căn hộ cao cấp có mức giá khoảng 3 đến 3,5 tỷ rưỡi. Sang năm tới, phân khúc cao cấp sẽ cao hẳn luôn, với mức giá khoảng 5 tỷ.

Thứ hai, vừa rồi tập đoàn Vingroup tuyên bố tung ra 200 ngàn căn hộ giá 700 triệu đồng. Việc này sẽ tác động rất lớn tới thị trường. Mặc dù chỉ ảnh hưởng đến phân khúc cho nhu cầu thực, nhưng khi một thị trường như vậy có làn gió thổi thì các phân khúc khác sẽ bị ảnh hưởng. Có nghĩa là gió sẽ thổi qua kia mát một chút và làm cho thị trường mát hơn.

Những vị trí Vingroup đang làm ở TP HCM là quận 7 và quận 9. Những vị trí này đủ lớn để tạo ra những khu đô thị. Họ chọn những khu 20 ha trở lên để bao gồm khu vui chơi giải trí, nghệ thuật, văn hóa. Do đó, tạo không gian cho cư dân ở đó và hình thành khu đô thị nhỏ. Nhờ vậy, các khu của Vingroup lại mang tính lan truyền cả khu vực đó.

Thứ ba, tôi đánh giá cao việc Novaland lên sàn. Năm 2017, Novaland lên sàn là sẽ phải minh bạch tài chính. Như vậy, việc Novaland sẽ tái cơ cấu lại để phát triển doanh nghiệp sẽ được đẩy mạnh hơn. Đây sẽ là luồng gió thổi mạnh vào thị trường bất động sản.

- Trong báo cáo hồi đầu năm, Vingroup và Novaland chiếm đến 50% thị phần căn hộ ở Việt Nam. Còn theo báo cáo mới đây, riêng Novaland đã chiếm 20% thị phần. Vingroup là doanh nghiệp lớn nhất ngành thì đã rõ. Vậy theo ông vì sao căn hộ của Novaland lại hút khách?

- Novaland chọn vị trí tốt để xây dựng và tạo ra những căn hộ giá tốt. Thay vì họ có thể bán với giá 3.000 USD/m2 thì họ chỉ đặt giá 2.500 m2, nghĩa là tạo ra một giá trị 100 đồng nhưng bán 80 đồng.

Novaland hay hơn các công ty khác là vị trí dự án của họ không tập trung. Họ chọn vị trí cho các dự án tốt với quy mô nhỏ.

Họ cũng rất chăm chút vào chi tiết và đặt trọng tâm cao về chất lượng sản phẩm. Điều này rất có lợi cho nhà đầu tư. Đây cũng là lí do khiến nhiều nhà đầu tư lựa chọn Novaland và họ thắng chính là nhờ có nhiều nhà đầu tư trung thành. Các sản phẩm của doanh nghiệp này không quá đắt, không quá rẻ và có đẳng cấp nhất định.

- Ông nói Novaland tạo ra giá trị 100 đồng nhưng lại chỉ bán 80 đồng. Phải chăng là bán sản phẩm thấp hơn giá trị thưa ông?

- Không phải giá thành thấp mà là giá trị mong muốn thấp. Giá thành không liên quan đến giá bán. Ví dụ, một lô đất được Novaland xây dự án. Khi rao bán với giá 80 đồng, họ vẽ ra một viễn cảnh rất ổn. Khi công ty này bắt tay làm, họ đạt được 90 đến 95% những gì họ vẽ ra.

Thành ra, người mua được lợi vì mua được nhà với giá rẻ hơn khi nhận nhà. Lúc mua giá trị là 80 đồng nhưng lúc Novaland giao nhà đến tay khách hàng, giá trị thực của căn hộ phải là 95 đến 100 đồng. Chủ đầu tư có cái tâm thì chất lượng công trình đảm bảo, đúng cam kết.

- Theo ông, đâu là sự khác biệt giữa sản phẩm của 2 đơn vị lớn nhất ngành là Vingroup và Novaland?

Hai đơn vị này đi theo hai hướng khác nhau. Vingroup tập trung vào khu đô thị, đầy đủ tiện ích. Còn Novaland chăm chút sản phẩm ở từng vị trí. Một cái là tập trung đầy đủ tiện ích, một cái là riêng lẻ nhưng chăm chút từng chi tiết để sản phẩm nổi bật giữa khu vực đó.

- Một báo cáo gần đây cho thấy, tổng cung căn hộ ở TP HCM và Hà Nội là 60.000 căn nhưng mới chỉ tiêu thụ được khoảng hơn 40.000 căn. Điều này có ảnh hưởng gì đến thị trường 2017 hay không?

- Tôi nghĩ không ảnh hưởng nhiều lắm. 2017 căn hộ sẽ ra tiếp nữa. Tồn kho thì ở bất cứ thời điểm nào cũng có tồn kho. Vì có sản phẩm mới thì chắc chắn sẽ có tồn kho. Vấn đề ở đây là một số doanh nghiệp tồn kho bị gặp khó khăn quá. Cách họ trở lại thị trường như thế nào mới là quan trọng. Có những doanh nghiệp không thể hồi phục. Một số doanh nghiệp khác hợp tác với các đơn vị mạnh về tài chính để tiếp tục triển khai. Số khác chấp nhận lời ít hơn để thành công.

Xin cảm ơn ông!

Swisstouches La Luna Resort: Đẳng cấp 5 sao đến từ thương hiệu xứng tầm

Nha Trang luôn là điểm đến được lựa chọn hàng đầu của du khách trong và ngoài nước. Nhằm góp phần mang lại cho khách du lịch những kỳ nghỉ trọn vẹn và đáng nhớ, dự án căn hộ Swisstouches La Luna Resort tiêu chuẩn 5 sao quốc tế chắc chắn sẽ mang lại những trải nghiệm khó quên khi đến với thành phố biển Nha Trang.

Là quần thể căn hộ biển cao cấp, tọa lạc trên vị trí địa linh, nằm dưới chân dãy núi Cô Tiên, dọc theo cung đường Trần Phú, Phạm Văn Đồng, Swisstouches La Luna Resort mở ra tầm nhìn toàn cảnh vịnh Nha Trang. Đây cũng chính là khu vực được UBND thành phố Nha Trang quy hoạch nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội ở phía Bắc thành phố.

Mô hình dự án Swisstouches La Luna Resort.

Với vị trí đẹp, chủ đầu tư dự án kỳ vọng Swisstouches La Luna Resort sẽ là khoảng xanh lộng gió ngay liền kề nhịp sống đô thị tấp nập. Cũng chính bởi thế mà từ nhà thầu tới nhà quản lý đều được lựa chọn một cách tỉ mỉ. Trải qua tìm hiểu và tham vấn kỹ càng, cuối cùng Swisstouches – Tập đoàn quản lý khách sạn hàng đầu của Thụy Sỹ với kinh nghiệm hoạt động khắp thế giới và đặc biệt hiểu rõ thị trường khách hàng khu vực châu Á đã được lựa chọn để điều hành dự án.

Với bề dày kinh nghiệm và những thành quả đã đạt được trong việc vận hành các khách sạn, khu nghỉ dưỡng 5 sao quy mô lớn tại nhiều nước trên thế giới như Đức, Hong Kong, Trung Quốc… chắc hẳn Swisstouches đã là một thương hiệu không còn xa lạ với mỗi du khách. Đặc biệt Swisstouches cũng là tập đoàn quản lý khách sạn đầu tiên trên thế giới điều hành và quản lý trường đại học danh tiếng HTMi - một trong những nơi đào tạo và cung cấp nhân lực tốt nhất trong lĩnh vực quản lý khách sạn và du lịch tại Thụy Sỹ và trên thế giới. Nhắc đến thương hiệu Swisstouches là nhắc đến sự chỉn chu trong từng chi tiết nhỏ nhất, nhằm mang lại cho khách hàng những dịch vụ tiện ích, chất lượng hoàn hảo.

Swisstouches tham gia phát triển dự án ngay từ ban đầu và đồng hành xuyên suốt với chủ đầu tư. Chính vì vậy, mỗi căn hộ tại Swisstouches La Luna Resort sẽ được thương hiệu này đảm bảo trọn vẹn với hàng trăm tiêu chí khắt khe từ các hạng mục thiết kế, thi công cho đến nội thất hoàn thiện và dịch vụ cao cấp. Yếu tố văn hóa địa phương, tạo nên sự kết hợp hài hòa giữa truyền thống và hiện đại, tạo nên dấu ấn riêng, sự độc đáo khó quên cho mỗi khu resort đối với du khách, điều này cũng được Swisstouches vô cùng chú trọng.

Thiết kế tinh tế của Swisstouches La Luna Resort.

Swisstouches đã có mặt ở hơn 18.000 khách sạn tại nhiều nước trên thế giới và liên kết với 500.000 đại lý du lịch tạo ra một mạng lưới đặt phòng quy mô liên quốc gia, đảm bảo các khách sạn mang thương hiệu Swisstouches luôn có tỷ lệ lấp đầy cao. Thực tế cho thấy, các khách sạn, khu nghỉ dưỡng thuộc hệ thống Swisstouches luôn có công suất trên 70%.

Với những tiêu chí nền tảng của Swisstouches, tại lễ ra mắt dự án Swisstouches La Luna Resort, ông Ian R J Larmour – Chủ tịch Tập đoàn Swisstouches Hotels & Resorts cho biết: “Cái bắt tay giữa PIST và Swisstouches sẽ tạo ra một khu nghỉ dưỡng với sự trải nghiệm đẳng cấp. Cùng nhau đặt những nền móng đầu tiên cho dự án, chúng tôi cam kết sẽ tăng tỷ lệ hài lòng và mang lại lợi ích tối ưu cho khách hàng mua căn hộ”,

“ Với những kinh nghiệm và thương hiệu quản lý mang đẳng cấp 5 sao mang tầm quốc tế, chúng tôi sẽ đưa Swisstouches La Luna Resort trở thành một dự án căn hộ khách sạn đẳng cấp, đáng để ở đáng để đầu tư không chỉ tại Việt Nam mà trên toàn thế giới”, Chủ tịch Tập đoàn Swisstouches Hotels & Resorts nhấn mạnh.

Thương hiệu dựa trên sư khác biệt, đồng thời được khẳng định từ sự cảm nhận thực tế của khách hàng. Chúng tôi mong muốn sự xuất hiện của thương hiệu quản lý khách sạn nổi tiếng thế giới Swisstouches tại một trong những dự án condotel quy mô bậc nhất tại Nha Trang, Swisstouches La Luna Resort sẽ tạo nên điểm nhấn cho Vịnh Nha Trang, mang đến cơ hội vàng cho nhà đầu tư và là sự lựa chọn hàng đầu cho du khách trong và ngoài nước.

A.D

Theo Trí Thức Trẻ

Khoa học chứng minh với một doanh nhân thành công, thứ này còn quý giá hơn sự nhạy bén trong kinh doanh

Hầu hết các doanh nhân đều biết không phải mọi khoản đầu tư đều như nhau. Sự dìu dắt và các quan hệ mà họ tiếp nhận từ nhà đầu tư cũng quan trọng như nguồn vốn – và đó cũng là những gì mà các nhà đầu tư tìm kiếm ở họ. 

Các nhà đầu tư đều muốn ủng hộ những doanh nhân mà họ có thể chỉ bảo. Vì nhiều nhà đầu tư tin rằng thời gian và chuyên môn của họ cũng đáng giá như số tiền mà mình bỏ ra, nên họ muốn đầu tư vào những công ty nơi những tác động cá nhân của họ có ảnh hưởng. Điều này có nghĩa là họ muốn tìm được những doanh nhân có thể "đào tạo được" – tức là chịu lĩnh hội ý kiến phản hồi – hoặc những người có thể được hưởng lợi từ sự chỉ dẫn mà họ mang tới.

Nghiên cứu gần đây do Lakshmi Balachandra tại Đại học Babson thực hiện cho thấymột doanh nhân càng chịu khó tiếp thu ý kiến phản hồi và các gợi ý được đưa ra trong buổi thuyết trình gọi vốn, thì các nhà đầu tư càng quan tâm hơn đến công ty của anh ta.

Vậy làm thế nào để bạn thể hiện được tinh thần cầu thị học hỏi của mình trong một buổi gặp mặt hoặc một bài thuyết trình? Hãy tỏ ra quan tâm đến góc nhìn của nhà đầu tư và thể hiện sự trân trọng đối với kinh nghiệp và lời khuyên họ đưa ra. Thay vì thủ thế khi họ đưa ra ý kiến phản hồi, hãy đặt những câu hỏi để làm rõ và hỏi han kỹ lưỡng để có được những thông tin bổ ích theo cách thú vị nhất.

Nhưng chỉ tiếp nhận ý kiến phản hồi thôi chưa đủ - bạn cũng cần phải tương tác với các ý kiến ấy nữa. Các nhà nghiên cứu tại Đại học Trung tâm Florida và Đại học Elon đã thực hiện một nghiên cứu để xác định và đo lường mức độ chịu tiếp nhận ý kiến của các doanh nhân. Họ nhận thấy yếu tố này liên quan đến sự sẵn sàng không chỉ lắng nghe, mà còn tương tác với lời khuyên của người khác và lồng ghép các ý kiến đó vào công việc. Với tâm thế này, bạn nên chuẩn bị những bước tiếp theo dựa trên phản hồi của nhà đầu tư.

Mặc dù kỹ năng và kinh nghiệm mà các nhà đầu tư tìm kiếm ở một thành viên sáng lập doanh nghiệp rõ ràng là quan trọng (kể cả tấm bằng tốt nghiệp từ một đại học danh tiếng hoặc thời gian làm việc ở một công ty lớn cũng rất gây ấn tượng), thì những yếu tố cá nhân và khó thấy hơn cũng đóng vai trò thiết yếu. Chẳng hạn, nhiều nghiên cứu cho thấy những doanh nhân được nhìn nhận là đáng tin cậy sẽ có nhiều khả năng hơn nhận được các lời chào mời đầu tư.

Một nghiên cứu gần đây trên AngelList (https://angel.co) cũng cho thấy tầm quan trọng mà các nhà đầu tư mạo hiểm tìm kiếm ở đội ngũ nhân viên trong một công ty startup. Khi AngelList gửi email quảng bá các công ty đến các nhà đầu tư tiềm năng, nếu email có cả thông tin về đội ngũ nhân viên sáng lập, thì khả năng các nhà đầu tư muốn tìm hiểu thêm về doanh nghiệp đó sẽ tăng lên. Trái lại, nếu email này có thông tin về các nhà đầu tư khác, hoặc sự tăng trưởng doanh số hay user thì lại không có tác dụng gì.

Tất cả những điều trên đều cho thấy doanh nhân không chỉ phải thể hiện bộ mặt của doanh nghiệp và chính họ, mà họ còn phải thuyết phục được các nhà đầu tư về sức mạnh cá nhân của cả đội ngũ nhân viên và tinh thần sẵn sàng học hỏi của họ. Tin tốt là tinh thần sẵn sàng học hỏi luôn nằm trong tầm kiểm soát của một doanh nhân và có thể rèn luyện được.